胡望明充分肯定了梅山基地近年來的發(fā)展變化，無縫鋼管尤其是今年以來克服疫情影響，在市場下行的情況下取得了來之不易的成績。針對下一步工作，胡望明提出：清醒認識當前面臨的形勢，對鋼鐵行業(yè)進入的周期性調整，要放下幻想、客觀面對、堅定信心，充分發(fā)揮集團的規(guī)模效應、協(xié)同效應，充分發(fā)揮差異化戰(zhàn)略和品種優(yōu)勢；堅持對標找差，明確“跟誰比、比什么、怎么比”，瞄準比自己干得好的行業(yè)企業(yè)，聚焦噸鋼利潤、效率、成本三大核心指標，不斷市場競爭力；結合南京市“十四五”規(guī)劃，圍繞新時代城市鋼廠標桿和高質量發(fā)展，開展梅鋼新一輪發(fā)展規(guī)劃，并與地方政府做好對接；無縫鋼管做好四季度生產經營的沖刺和收官工作，為寶鋼股份保持行業(yè)、為寶武穩(wěn)增長做貢獻；扎實做好黨的二十大召開前后的穩(wěn)定工作，包括疫情防控、資金鏈、生產、環(huán)保管控、隊伍穩(wěn)定等。寶武集團鋼鐵業(yè)發(fā)展中心總經理姚林龍，經營財務部、生產監(jiān)督部負責人，梅鋼助理以上領導及相關部門參加了調研。

<那曲>普源金屬材料有限公司

那曲山東普源金屬材料有限公司銷售無縫鋼管，歐盟鋼鐵行業(yè)在數(shù)字化領域開展了多個系列研發(fā)項目。目前，包括安米、蒂森和塔塔鋼鐵等在內的越來越多的歐盟鋼鐵企業(yè)都相繼投入到了數(shù)字化轉型浪潮中。安米采取的主要措施為建立數(shù)字卓越中心，應用工業(yè)無人機，實施人工智能、數(shù)字孿生項目等。據劉獻東介紹，安米目前正在其全球各地的生產基地建立配套的數(shù)字卓越中心，以使各種新技術更快地應用到實際生產過程中。同時，那曲 無縫鋼管。耐酸鋼管，礦用無縫鋼管該公司已將無人機應用于設備維護操作和能源利用情況追蹤，以提高設備操作性，限度地減小員工風險，同時提高能源利用效率和生產效率；該公司位于美國、加拿大和墨西哥的拼焊廠目前已經實現(xiàn)了完全機器人化，不僅提高了產量和產品質量，而且?guī)椭掠慰蛻魧崿F(xiàn)了“擴大生產規(guī)?！钡男枨?。蒂森目前重點開展的數(shù)字化轉型項目包括產品與生產過程“對話”、3D工廠、保證數(shù)據的“工業(yè)數(shù)據空間”等。劉獻東舉例道：“在蒂森伊爾森堡工廠，凸輪軸鋼產品能夠和生產制造過程‘對話’。這種‘對話’得以實現(xiàn)主要是基于與互聯(lián)網的接口，每個凸輪軸鋼產品擁有專屬ID，在生產過程中，通過互聯(lián)網接口將制造過程的全部工藝流程相關信息‘輸入’專屬ID，賦予每個產品‘記憶’，從而建立能夠自我管理、學習的智能工廠。蒂森認為，這種將物質與數(shù)據網絡融合形成的網絡物理系統(tǒng)是工業(yè)生產的未來?！薄八撹F的長期目標是通過創(chuàng)建數(shù)字解決方案來改善服務質量并提高服務透明度，以適應工業(yè)4.0時代要求，同時推進和利用數(shù)字技術、大數(shù)據分析等改進流程、產品和服務?！眲I東介紹，塔塔鋼鐵的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略主要分為三大部分，分別為智能技術、智能連接以及智能服務。其中，該公司實施的智能服務項目主要包括“動態(tài)滿足用戶需求”“連接客戶與售后市場”等，后者主要是通過虛擬現(xiàn)實和人工智能為客戶服務提供即時技術支持。那曲山東普源金屬材料有限公司無縫鋼管現(xiàn)貨銷售此外，他還表示，面向下游，塔塔鋼鐵實施了“面向汽車行業(yè)的數(shù)字化制造發(fā)展”項目。該項目的重點之一是實現(xiàn)汽車價值鏈的數(shù)字化。

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