浙江不銹鋼復合板 歐冶鏈金再生資源有限公司64.中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司65.中鋼洛耐科技股份有限公司中國鋁業(yè)集團有限公司66.云南馳宏國際鍺業(yè)有限公司中國遠洋海運集團有限公司67.中遠關西涂料化工（天津）有限公司中國中化控股有限責任公司68.圣奧化學科技有限公司69.西北橡膠塑料研究設計院有限公司中糧集團有限公司70.中糧科工股份有限公司中國五礦集團有限公司71.株洲硬質(zhì)合金集團有限公司72.中冶賽迪集團有限公司中國通用技術(shù)（集團）控股有限責任公司73.天津市天鍛壓力機有限公司中國建筑集團有限公司74.中建西部建設股份有限公司75.中建鋼構(gòu)工程有限公司76.中建三局智能技術(shù)有限公司中國儲備糧管理集團有限公司77.中儲糧成都儲藏研究院有限公司開發(fā)投資集團有限公司78.合肥波林新材料股份有限公司79.廈門市美亞柏科信息股份有限公司80.北京同益中新材料科技股份有限公司

浙江不銹鋼復合板 304不銹鋼復合板 “十三五”以來，鋼鐵行業(yè)保持了長期高速增長和持久繁榮，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎，同時也要看到鋼鐵工業(yè)距離高質(zhì)量發(fā)展的要求仍有差距，產(chǎn)能過剩的風險仍然存在，資源能源約束持續(xù)趨緊，綠色低碳發(fā)展的任務艱巨，數(shù)字化、智能化發(fā)展不平衡、不充分等問題不容忽視。他指出，面對這些問題，鋼鐵行業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，應把握好以下四方面工作：一是全力促進行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。要切實把穩(wěn)增長擺在至關重要的位置，充分發(fā)掘內(nèi)需市場潛力，拓展消費新領域，促進鋼材消費升級；發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應，做好生產(chǎn)要素協(xié)同和保供穩(wěn)價，持續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和水平。二是繼續(xù)鞏固鋼鐵去產(chǎn)能成果。要守正創(chuàng)新，繼承鞏固鋼鐵去產(chǎn)能成功經(jīng)驗，嚴格落實產(chǎn)能置換，嚴禁新增產(chǎn)能，加強行業(yè)自律，健全市場化法制化長效機制；持續(xù)關注下游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級新需求新變化，加大創(chuàng)新力度，加強上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，不斷鋼鐵材料保障能力，確保行業(yè)供需始終保持動態(tài)平衡。

浙江不銹鋼復合板 　在巴松看來，建設可持續(xù)發(fā)展的鋼鐵工業(yè)，在接下來的幾年里，要關注的關鍵指標是二氧化碳排放強度，這也是項指標，它的衡量方法是生產(chǎn)每噸鋼所釋放的二氧化碳量。在過去的幾年里，鋼鐵行業(yè)的噸鋼二氧化碳排放強度一直維持在1.8噸左右。這是高爐—轉(zhuǎn)爐流程與電爐流程之間的混合值，是基于全球所有鋼鐵生產(chǎn)的加權(quán)平均值?！耙虼耍覀兊奶魬?zhàn)在于，如何降低整個鋼鐵行業(yè)的二氧化碳排放強度。”巴松表示。國際能源署（IEA）的研究表明，鋼鐵行業(yè)面臨著重大挑戰(zhàn)，一方面鋼鐵產(chǎn)品需求持續(xù)增長，另一方面必須降低二氧化碳排放強度。“目前，鋼鐵行業(yè)二氧化碳排放量占全球排放總量的7％~9％。在過去的20年中，鋼鐵使用量增長非常迅速。我們預計從現(xiàn)在到2050年，鋼鐵使用量仍將繼續(xù)增長。因此，我們面臨的挑戰(zhàn)是在鋼鐵產(chǎn)量繼續(xù)增長的同時減少二氧化碳排放。做到這一點的方法是降低二氧化碳排放強度。”巴松指出。鋼鐵行業(yè)二氧化碳減排有三種路徑鋼鐵行業(yè)如何有效減少二氧化碳排放？巴松重點介紹了3種路徑。

浙江不銹鋼復合板 、廢鋼廢鋼1月份加權(quán)平均采購成本為2797.20元/噸，環(huán)比升高103.03元/噸，升幅為3.82％；同比下降479.57元/噸，降幅為14.64％。　1月對標企業(yè)廢鋼平均采購成本的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為2351.94元/噸，比對標企業(yè)平均采購成本低445.25元/噸，低于平均采購成本15.92％；而采購成本的5家企業(yè)加權(quán)平均采購成本為2973.14元/噸，比對標企業(yè)平均采購成本高175.94元/噸高于平均采購成本6.29％。對標企業(yè)采購成本對標中，先進水平和落后水平相差巨大，雖然各個企業(yè)之間存在著地域差異、自產(chǎn)礦依存度差異、規(guī)模差異等，但市場經(jīng)濟不管差異，只認準成本高低，在產(chǎn)能過剩情況下，在激烈的市場競爭條件下，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同的情況下，誰的成本低，誰就有競爭力，誰就有利潤，誰就能發(fā)展和壯大，反之就會虧損并被市場所淘汰。因此鋼鐵企業(yè)應高度重視原燃料采購戰(zhàn)略，從降低原燃料采購成本入手，認真研究原燃料采購的方式、結(jié)構(gòu)、途徑和時點，這是鋼鐵企業(yè)降低成本、提益的有效的手段。