<伊犁>偉嘉機械配件有限公司多年來秉承“追求卓越，用心鑄造好品質(zhì)”的企業(yè)核心理念，與時俱進(jìn)，推行品牌運營戰(zhàn)略，使公司伊犁橫梁式爐排廠家產(chǎn)品有著優(yōu)良的性價比以及快捷的服務(wù)特點，以“誠信為本、務(wù)實創(chuàng)新、強化管理、力創(chuàng)新高”的經(jīng)營方針，打造充滿活力和競爭力的企業(yè)，用務(wù)實的姿態(tài)與海內(nèi)外客商精誠合作，攜手共創(chuàng)美好明天。

伊犁無縫鋼管 但實際上，按照寶鋼的設(shè)計定員4萬人計算，人均產(chǎn)鋼不足170噸，僅為新日鐵的1/4。通過對標(biāo)，黎明認(rèn)為必須精簡人員。從1985年開始，寶鋼開始通過技術(shù)革新、競爭上崗等手段，大幅削減人員。為了起到示范效應(yīng)，減人先從領(lǐng)導(dǎo)開始，寶鋼總廠副廠長從8人減少到3人。1991年，黎明又推出了新舉措。他提出，哪個廠達(dá)到新日鐵同類廠勞動生產(chǎn)率，就開始試行五天工作制。1992年6月，初軋廠工人過上了雙休日。員工工作時間減少，收入?yún)s不減少。這大大刺激了寶鋼其他廠，減員進(jìn)度明顯加快。1993年1月，減員目標(biāo)實現(xiàn)，寶鋼全廠實行五天工作制，比全國領(lǐng)先了兩年半。到了1998年黎明離休時，寶鋼一期、二期工人為9918人，僅為初定員1/4，加上三期工程，共計14502人，人均年產(chǎn)鋼680噸，超過當(dāng)時發(fā)達(dá)水平。