在工程項目開展的過程中，各種材料的價格在需要消耗掉大部分的工程資金。有數(shù)據(jù)現(xiàn)實，在一個工程項目中，材料的總費用占據(jù)了工程項目總費用的百分之六十以上，通過數(shù)據(jù)的分析，可以得出材料的預算控制是銀川做工程預算中的重點工作。要想實現(xiàn)的材料概預算控制，就必須要對預算的編制環(huán)節(jié)進行嚴格的把控，對材料的各種價格影響因素進行分析，并且要結合材料在運輸和存儲等各個環(huán)節(jié)產生的費用情況，同時，要加強對材料的管理工作，避免因為管理工作的缺失，造成材料成木的。銀川做工程預算工作人員必須要具備足夠的工作能力，而且需要具有足夠的專業(yè)素養(yǎng)，可以對材料的市場價格進行實時的掌控和了解，只有這樣才能實現(xiàn)的材料預算控制。設計階段的合理性會對后期的資金使用情況產生直接的影響，所以加強設計工作的預算控制也是非常重要的。在工程項目的設計過程中，設計人員要嚴格的按照工程的成木，有針對性的開展設計工作，同時，預算人員要做好風險管理工作，必須要保證預算結果與實際的資金使用沒有過大的出入。為了設計工作的合理性，實現(xiàn)的設計預算控制，可以把BIM技術引入其中，利用BIM技術的三維成像功能和工程模擬功能，對設計方案進行模擬，如果設計方案中存在問題，可以 時間發(fā)覺，從而做出及時的調整，使設計方案趨于完善，減少后期出現(xiàn)改動的可能，通過這樣的方式，可以有效的設計工作的合理性，達到設計階段造價控制的目的，對于工程項目后期的開展具有非常重要的意義。

工程預決算可按如下步驟制定：1、首先，甲方要求總包對施工進度計劃進行整體倒排。在此強調一點，倒排計劃的關門時間點應以取得建委的竣工驗收備案表之日為準。因為總包的竣工概念往往同甲方不同，許多總包會把自己承攬的工程完工時間做為竣工來理解。如果按總包的理解去編排計劃，你會發(fā)現(xiàn)，原來你要求的真正竣工時間依然遙遙無期。2、列出施工進度計劃后，分發(fā)給各承包廠商，由其根據(jù)關鍵時間節(jié)點完善自己的施工進度計劃。3、總包施工進度計劃確定后，應馬上編排勞動力計劃與設備材料進場計劃。各分包亦如是。4、依據(jù)施工進度計劃及設備材料進場計劃，甲方才可著手擬定自己的招投標計劃及資金使用計劃。以上計劃同時完成后，就可按計劃監(jiān)控各項工作的進度情況，并隨時做出動態(tài)修訂。發(fā)現(xiàn)問題，應立即查明原因，及時解決。銀川做工程預算工程預算包括哪些內容？工程預算的內容：1.招標文件的編制審查：審查招標文件的編制是否符合相關法律法規(guī)和規(guī)范要求，是否明確了招標條件、評標標準、投標人資格等內容。2.招標公告的發(fā)布審查：審查招標公告的發(fā)布是否符合相關法律法規(guī)和規(guī)范要求，是否公開、透明、及時、準確。3.投標人資格審查：審查投標人的資格是否符合招標文件規(guī)定，是否具備相應的技術、經驗、資質等條件。4.投標文件的評審審查：審查投標文件的評審是否符合招標文件規(guī)定，是否公正、公平、透明、合理和有效。5.中標結果的公示審查：審查中標結果的公示是否符合相關法律法規(guī)和規(guī)范要求，是否公開、透明、及時、準確。6.合同簽訂的審查：審查合同簽訂的程序是否符合相關法律法規(guī)和規(guī)范要求，是否明確了雙方權利義務、履約方式、違約責任等內容。銀川做工程預算工程預算的要點是什么？工程預算要點1、招標范圍是否符合 有關規(guī)定；重點審查是否存在規(guī)避招標的行為；2、標段的劃分是否合理，是否有利于建設管理和施工管理；3、招標工作是否進行了行政監(jiān)督和執(zhí)法監(jiān)察；4、自行招標是否經批準同意，代理招標是否具有相應的資質；5、設計、監(jiān)理、施工及物資采購等招標項目在招標時，是否具備了招標條件，是否制訂了評標辦法；6、采用邀請招標的項目是否符合規(guī)定的范圍，是否經過有關主管部門批準。

預算綜合指標對比法通過對同類同期項目的指標對比，直接反映出預算成果的準確性。具體措施有：1、子目綜合單價的對比，2、分項目工程指標的對比，3、分項工程指標的對比，4、主體工程的指標對比，5、總體工程綜合指標的對比。當對比結果出現(xiàn)差距較大時，可能該預算編制出現(xiàn)差錯，應當仔細核查。銀川做工程預算工程量審查中的難點和注意事項。1）不要太機械化，找出工程之間上下承接關系，省時有效，又避免了遺漏；2）用清單計價模式復核時，需要注意其規(guī)則，與定額計算方法區(qū)分開來；3）審核時注意瀏覽招標文件的備注，可能會有對一些工程計算方法的要求。銀川做工程預算工程項目概述編制依據(jù)：1）設計圖紙及批準的工程概算；2） 和地方政府有關建設和造價管理的法律、法規(guī)和規(guī)程；3）當?shù)睾椭鞴懿块T現(xiàn)行的預算定額（或綜合預算定額）、單位估價表和有關費用規(guī)定的文件等；4）當?shù)噩F(xiàn)行的建設工程價格信息；5）建設單位提供的有關預算的其他資料；6）有關文件、合同、協(xié)議等；7）建設場地的自然條件和施工條件。

審核初始階段，應對施工現(xiàn)場進行踏勘，踏勘現(xiàn)場一般要了解如下內容：（1）施工的地理位置、地形地貌、管線設置情況；（2）施工現(xiàn)場的地質、土質、地下水位、水文等情況；（3）施工現(xiàn)場的環(huán)境，如交通、供水供電、污水排放等；（4）臨時用地、臨時設施搭建等所占的地方是否充足等。銀川做工程預算工程預算和工程結算的區(qū)別：1、工程預算兩種含義。 種含義：工程預算是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。也就是一項工程通過建設形成相應的固定資產、無形資產所需用一次性費用的總和。這一含義是從投資者—業(yè)主的角度來定義的。從這個意義上說，工程預算就是指工程價格。即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。通常是把工程預算的第二種含義只認定為工程承發(fā)包價格。它是在建筑市場通過招投標，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格。2、工程結算，是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業(yè)管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招投標報價和確定工程預算的主要依據(jù)。銀川做工程預算工程預決算通常的分析方法有：（1）單方造價指標法。通過對同類項目的每平方米造價的對比，可直接反映出造價的準確性。（2）分部工程比例?；A、混凝土及鋼筋混凝土等各占定額直接費的比例。（3）專業(yè)投資比例。土建、電氣、采暖通風等各專業(yè)占總造價的比例。（4）工料消耗指標。分析主要材料每平方米的耗用量的分析。