室內(nèi)裝飾工程預(yù)算的作用：一、裝飾工程預(yù)算是建筑裝餓施工單位（施工或稱乙方）和建設(shè)單位（房主或稱甲方）簽訂工程承包含同和工程結(jié)算價(jià)款的依據(jù)。二、裝飾工程預(yù)算是銀行撥付工程價(jià)款依據(jù)。三、裝飾工程預(yù)算是施工企業(yè)（乙方）編制計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)和完成施工產(chǎn)值的依據(jù)。四、裝飾工程預(yù)算在實(shí)行招標(biāo)承包制的情況下，是建設(shè)單位（甲方）確定標(biāo)底和施工單位（乙方）極標(biāo)，極價(jià)的依據(jù)。樂山做工程預(yù)算單位估價(jià)法，此種方法是利用分部分項(xiàng)工程單價(jià)工程造價(jià)的方法，計(jì)算程序?yàn)椋海?）根據(jù)施工圖計(jì)算出分部分項(xiàng)工程量。（2）根氣壓區(qū)裝飾工程預(yù)算定額單位估價(jià)表或預(yù)算定額單價(jià)計(jì)算分部分項(xiàng)工程直接責(zé)規(guī)定，計(jì)算間接責(zé)，計(jì)劃利潤，直接責(zé)匯總?cè)鐔挝还こ讨苯迂?zé)。（3）根據(jù)取責(zé)規(guī)定，證算間接責(zé)，計(jì)劃利利潤，直接責(zé)匯總，計(jì)算得單位工程預(yù)算造價(jià)。（4）進(jìn)一步匯總得出綜合預(yù)算和總預(yù)算造價(jià)。樂山做工程預(yù)算實(shí)物造價(jià)法：此種是實(shí)際用工料數(shù)量來工程造價(jià)的方法計(jì)算程序如：（1）利用施工兔設(shè)計(jì)計(jì)算材料消耗的數(shù)量，（2）按照勞動(dòng)額定計(jì)算人工工日，（3）按照寶內(nèi)裝飾機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額計(jì)算施工機(jī)械使用費(fèi)，（4）根據(jù)人工日工標(biāo)準(zhǔn)材料預(yù)算價(jià)格，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用單價(jià)等資料，計(jì)算單位工程直接費(fèi)，（5）算出間接、計(jì)劃利潤，并與直接費(fèi)匯總成單位工程預(yù)算造價(jià)，（6）進(jìn)一步匯總，得出中和造價(jià)和總預(yù)算造價(jià)。

民用建筑主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分類：1.總用地面積hm2；2.總建筑面積m2地上、地下部分應(yīng)分列，不同功能性質(zhì)部分應(yīng)分列；3.建筑基底總面積hm2；4.道路廣場(chǎng)總面積hm2含停車場(chǎng)面積；5.綠地總面積hm2可加注公共綠地面積；6.容積率（2）/（1）7.建筑密度％（3）/（1）8.綠地率％（5）/（1）9.機(jī)動(dòng)車停車泊位數(shù)輛室內(nèi)、外應(yīng)分列；10.非機(jī)動(dòng)車停放數(shù)量輛；注：當(dāng)工程項(xiàng)目（如城市居住區(qū)）有相應(yīng)的規(guī)劃工程預(yù)算編制規(guī)范時(shí)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)按其執(zhí)行；計(jì)算容積率時(shí)，通常不包括±0.00以下地下建筑面積。樂山做工程預(yù)算工程造價(jià)計(jì)算立桿承載力（計(jì)算單元2.4m正立面）q1（腳手板自重）＝350N/㎡q2（施工荷載）＝3000N/㎡W1（ф48×3.5鋼管自重）＝38.4N/MW2（密目網(wǎng)）＝10N/㎡W0（扣件）＝1.3N/個(gè)σa（HPP235設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度）＝215N/㎡A1（ф48×3.5鋼管截面積）＝489㎜2腳手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2（二層）＝1.26KN施工荷載3KN/㎡×2.4m×1.5m＝10.8KN腳手架：立桿38.4×3m（層高）×9（層）×2排＝2.07KN大橫桿：38.4×2.4m×2×27m/1.5m＝3.32KN小橫桿：38.4×2m×2×27m/1.5m＝2.76KN剪刀撐：38.4×（6√3×2×2）＝1.6KN扣件：1.3N×24/1.5×2＝0.04KN網(wǎng)：10N/㎡×2.4×24＝0.58KN每根立桿承重：22KN/2＝11KN。

工程預(yù)算編制工作具體步驟如下：（1)準(zhǔn)備資料。在編制預(yù)算之前，要準(zhǔn)備好施工圖紙、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審記錄、工程預(yù)算定額、施工管理費(fèi)和其他費(fèi)用定額、材料、設(shè)備價(jià)格表、各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等編制施工圖預(yù)算所需的資料。（2）熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場(chǎng)。施工圖紙是編制預(yù)算的工作對(duì)象，也是基本依據(jù)。預(yù)算人員首先要認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對(duì)照，認(rèn)真核對(duì)圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯(cuò)誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構(gòu)件的豎向位置是否與標(biāo)高相符等。還要熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，構(gòu)、配件圖集，設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對(duì)擬編預(yù)算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用和設(shè)計(jì)意圖有一個(gè)總體的概念。（3)計(jì)算工程量。工程量的計(jì)算，是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，也是預(yù)算編制過程中為繁雜，而又十分細(xì)致的工作。樂山做工程預(yù)算工程預(yù)結(jié)算計(jì)算程序及用系數(shù)計(jì)算的費(fèi)用：1、安裝工程施工圖預(yù)算造價(jià)計(jì)算程序，以定額人工費(fèi)為基數(shù)，依據(jù)各地的計(jì)算程序。2、用系數(shù)計(jì)算的費(fèi)用（系數(shù)有子目系數(shù)和綜合系數(shù)兩種，這兩種系數(shù)計(jì)算的費(fèi)用均是直接費(fèi)的構(gòu)成部分）樂山做工程預(yù)算工程預(yù)算的內(nèi)容：a)路基、路面、橋涵、防護(hù)、臨時(shí)工程等章節(jié)主要內(nèi)容基本一致。b)公路預(yù)算定額含有完整的交通工程及沿線設(shè)施定額，包括、監(jiān)控收費(fèi)、通信、供電照明、綠化工程等內(nèi)容，而在市政定額中，將綠化工程獨(dú)立一冊(cè)編制，照明工程則在安裝工程定額中包括，并未放入市政定額章節(jié)中，尤其交通設(shè)施部分，市政定額既無專門定額，也無相似可套用定額，是市政定額的空白部分。c)公路定額有隧道工程完整章節(jié)，在市政定額中并無涉及，這源于一般城市道路中很少涉及隧道，故而并未專門編制隧道定額。d)公路定額因公路項(xiàng)目經(jīng)常處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，交通不便，材料采買和運(yùn)輸不易，故而編制材料采集及加工和材料運(yùn)輸定額，是公路定額的特殊章節(jié)。

建筑工程項(xiàng)目周期長、上下游供應(yīng)商數(shù)量眾多，涉及崗位和人員冗雜，資金周轉(zhuǎn)往往存在記錄缺失、信息片面、混亂使用等問題。建筑企業(yè)工程樂山做工程預(yù)算對(duì)項(xiàng)目開工前、施工中和竣工后的所有收支進(jìn)行樂山做工程預(yù)算，記錄每一筆資金的來源、流向和相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格審核整個(gè)工期的資金流轉(zhuǎn)情況，及時(shí)識(shí)別資金風(fēng)險(xiǎn)，約束和監(jiān)督企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)行為，是保證建筑工程項(xiàng)目按時(shí)優(yōu)質(zhì)交付的關(guān)鍵所在。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑企業(yè)要求得生存和發(fā)展，必須建立一個(gè)貫徹企業(yè) 管理層方針和策略的內(nèi)在制約機(jī)制。規(guī)范的建筑工程樂山做工程預(yù)算涵蓋工程設(shè)計(jì)樂山做工程預(yù)算、招投標(biāo)樂山做工程預(yù)算、合同簽訂樂山做工程預(yù)算、施工樂山做工程預(yù)算和竣工樂山做工程預(yù)算，有著完善的樂山做工程預(yù)算法規(guī)體系，信息化程度不斷提高，能適應(yīng)建筑企業(yè)不斷變化的內(nèi)部樂山做工程預(yù)算需求，保障企業(yè)正常的經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)小化、經(jīng)濟(jì)效益 化的目標(biāo)，為企業(yè)后續(xù)決策提供原始資料。工程樂山做工程預(yù)算在核實(shí)工程造價(jià)，指導(dǎo)建筑項(xiàng)目投資中有不可估量的價(jià)值，重視工程樂山做工程預(yù)算的規(guī)范化建設(shè)，是規(guī)范項(xiàng)目管理的必要舉措，能引導(dǎo)建筑企業(yè)深化內(nèi)部改革，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理流程，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，樹立自己的核心?jìng)爭(zhēng)力。