工程預(yù)算水平對(duì)工程成本具有十分重要的作用：1、工程預(yù)算水平高低是反應(yīng)這一問題的關(guān)鍵2、工程預(yù)算的現(xiàn)狀針對(duì)如何保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性工程預(yù)算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)如下：1、取費(fèi)是按照各省預(yù)算定額子目小計(jì)各分項(xiàng)工藝程序定額基價(jià)2、參照取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依次乘以相關(guān)系數(shù)得到措施費(fèi)3、文明施工增加費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)怒江做工程預(yù)算工程費(fèi) 限價(jià)：工程竣工后遷安市審計(jì)局審計(jì)審定總金額的100％。工程預(yù)算依據(jù)為2023年的《全省工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、2022年《全省工程預(yù)算清單計(jì)價(jià)定額》、2023年《全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額全省消耗量定額》等現(xiàn)行定額及相關(guān)配套文件。工程預(yù)算怎么計(jì)算：1、先計(jì)算工程量中每一個(gè)項(xiàng)目的直接費(fèi)（人工費(fèi)問、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)；2、將工程預(yù)算有的項(xiàng)目直接費(fèi)匯總，叫專直接工程屬費(fèi)；3、直接工程費(fèi)按一定的取費(fèi)率取費(fèi)就是建筑工程預(yù)算。怒江做工程預(yù)算兩種編制工程預(yù)算的基本方法：（1）定期工程預(yù)算；一般工程項(xiàng)目預(yù)算是按進(jìn)度分?jǐn)偝杀镜淖兓?；?）連續(xù)(竣工)預(yù)算；編制工程預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響從而達(dá)到產(chǎn)值把控。

工程預(yù)結(jié)算索賠費(fèi)用的組成：①人工費(fèi)：數(shù)量增多、人工價(jià)格上漲、人員窩工。②材料費(fèi)：數(shù)量增多、材料單價(jià)的上漲。③施工機(jī)具使用費(fèi)：如果機(jī)械設(shè)備是承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)、人工費(fèi)與其他費(fèi)之和計(jì)算；如果是承包人租賃的設(shè)備，一般按臺(tái)班租金加上每臺(tái)班單價(jià)分?jǐn)偟氖┕C(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)計(jì)算。④現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)：其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、通信費(fèi)、交通費(fèi)等。怒江做工程預(yù)算建筑工程中安裝工程預(yù)算編制主要包括如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1.計(jì)算工程量；2.套用預(yù)算定額，其中要包含定額基價(jià)換算；3.工料分析及匯總；4.計(jì)算直接費(fèi)；5.材料價(jià)差調(diào)；6.計(jì)算間接費(fèi)；7.計(jì)算計(jì)劃利潤；8.計(jì)算稅金；就是匯總工程造價(jià)以及編寫編制說明。怒江做工程預(yù)算要具體分析哪一種情況延誤是有效的，應(yīng)依據(jù)以下原則：1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是 發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應(yīng)對(duì)工程拖期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。2、如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3、如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期延長，但很難得到費(fèi)用補(bǔ)償。4、如果初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既不能得到工期補(bǔ)償，也不能得到費(fèi)用補(bǔ)償。

有的是對(duì)計(jì)算規(guī)則沒有很好理解。現(xiàn)在有的項(xiàng)目部沒有專職的預(yù)結(jié)算人員，甚至讓技術(shù)人員兼任，自然對(duì)計(jì)算規(guī)則理解不透；有的是原來實(shí)際是發(fā)生了，但是沒有及時(shí)作簽證，由此認(rèn)為多計(jì)也是不對(duì)的；有的是局部變更了多次，某些部位的重疊也再所難免；有的是考慮到某些怒江做工程預(yù)算單位的計(jì)費(fèi)問題，有的怒江做工程預(yù)算人員素質(zhì)也不高，胡亂瞎砍，為的就是提成，逼得施工單位置好把結(jié)算作高。編制假結(jié)算假預(yù)算的情況一般是不多的，因?yàn)楫吘菇Y(jié)算現(xiàn)要經(jīng)過建設(shè)單位才送到怒江做工程預(yù)算部門，如果是這樣，那么建設(shè)單位就有問題了，而不應(yīng)該僅僅提到施工單位。承包工程合同簽定不規(guī)范，工程結(jié)算計(jì)價(jià)難以確定。在怒江做工程預(yù)算過程中發(fā)現(xiàn)，建設(shè)、施工雙方承包工程合同簽訂不規(guī)范。在簽訂合同時(shí)不按投標(biāo)文件的內(nèi)容逐一填寫，尤其是建筑規(guī)模和中標(biāo)價(jià)，存在少填或者不填的現(xiàn)象，給工程計(jì)價(jià)取費(fèi)留下活口，目的是為了竣工后高報(bào)工程結(jié)算價(jià)格打下伏筆，使得原本十分嚴(yán)肅的合同失去約束作用，建設(shè)單位失去了對(duì)施工單位工程報(bào)價(jià)的有效監(jiān)督，容易造成決算價(jià)格偏高。同時(shí)，給工程結(jié)算造價(jià)審核帶來難度和風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)問題比較嚴(yán)重了。如果真的是這樣，你怒江做工程預(yù)算部門就要追究合同備案部門的責(zé)任了。因?yàn)橹挥薪?jīng)過合同主管部門的審核后，才能領(lǐng)到施工許可證。否則，不填報(bào)價(jià)，是不可能開工的。少填也是不可能的，因?yàn)槭┕ぴS可證、合同備案、中標(biāo)書是要相對(duì)的，而且要到建管局交保險(xiǎn)，怎么會(huì)少填呢？真的是這樣，那么整個(gè)建筑系統(tǒng)都有問題了。你怒江做工程預(yù)算部門怎么不查？建筑規(guī)模有時(shí)也會(huì)不一樣。比如規(guī)劃許可證是10000平米，但是招標(biāo)文件上是10500平米，中標(biāo)了和你怎么填？填10500平米，那么就會(huì)合規(guī)劃許可證發(fā)生沖突，到時(shí)候也會(huì)領(lǐng)不了。因此如何判定是有意為之要具體分析。

預(yù)算員投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本流程：(1)工程預(yù)算員的報(bào)價(jià)接近評(píng)標(biāo)價(jià)的下限為中標(biāo)人，有兩個(gè)及以上報(bào)價(jià)相同的，則抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價(jià)為中標(biāo)人報(bào)價(jià)。(2)若工程預(yù)算員的報(bào)價(jià)均高于評(píng)標(biāo)價(jià)，接近評(píng)標(biāo)價(jià)的工程預(yù)算員為中標(biāo)人，有兩個(gè)及以上報(bào)價(jià)相同的，則抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價(jià)為中標(biāo)人報(bào)價(jià)。(3)工程預(yù)算員數(shù)量僅為兩家的，抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價(jià)為工程預(yù)算員報(bào)價(jià)。(4)工程預(yù)算員僅一家的則直接指定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價(jià)為工程預(yù)算員報(bào)價(jià)。(5)應(yīng)急工程直接指定中標(biāo)人，工程量按實(shí)計(jì)取，中標(biāo)合同價(jià)＝ 限價(jià)×相應(yīng)工程類別合理區(qū)間下浮率的平均值【如：房建工程中標(biāo)合同價(jià)＝工程預(yù)算審核價(jià)×(1-10％)×(1-5.5％)】怒江做工程預(yù)算建設(shè)工程項(xiàng)目分類：①按工程性質(zhì)：新建、擴(kuò)建、改建、遷建、重建、技改；②按項(xiàng)目規(guī)模：大型、中型、小型；③按投資用途：生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性；④按建設(shè)階段：籌建、施工、竣工、建成投產(chǎn)；⑤按資金來源： 預(yù)算內(nèi)撥款、 預(yù)算內(nèi)貸款、自籌資金、國內(nèi)合資、中外合資。怒江做工程預(yù)算在造價(jià)控制方面，主要從以下幾個(gè)方面入手：一、工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識(shí)，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設(shè)計(jì)做法，工程部都積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價(jià)建筑成本。二、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。三、工程簽證方面，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。怒江做工程預(yù)算