建設單位將某些子項分包給不同的施工單位有的是無奈之舉。就象我在另外的文章中說的那樣，建設單位對于挑選隊伍有時是沒有決定權(quán)的。建設單位看中的隊伍有時不一定中標，而中標的單位有時在某項上的技術(shù)的確不怎么樣。比如，防水工程，就要找相對技術(shù)成熟的分包商來做；某些外裝飾對于一般土建單位不一定做的好，也只有找專業(yè)的裝飾隊伍分包，等等?？傊荒芤桓哦摗Ｖ劣谥付ɑú牧?、指定材料供貨商，如果在合同中已經(jīng)明確，也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認可的話，也不必大驚小怪。不過，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了工程造價的60％-70％，其中的利潤自然可觀。一個是建設單位自己采購的確可以降低成本，另一個有時施工單位采購的材料的確不過關(guān)，如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質(zhì)加以明確的話，施工單位采購進來的材料一般都不是很好的。建設單位對這方面加以控制的話也可以理解。因為結(jié)算時一般以信息價和市場價調(diào)整，而信息價的利潤幅度還是又的，市場價又難以把握，就象該文作者自己說的那樣，所以建設單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時不正常的舉動，未免太偏頗了。材料成本難以確定。現(xiàn)階段建筑材料市場不規(guī)范，價格混亂。材料材質(zhì)相同，價格不同；產(chǎn)地不同，價格不同；渠道不同，價格不同。市場價格差異懸殊，我們在伊犁做工程預算過程中感覺到材料實際價格無法核實，成本難以測定。即使是審核其原始購貨發(fā)票，也由于外部建筑材料市場的混亂使得真?zhèn)坞y辨，況且回扣與折扣普遍，幅度不同，更增加其難度。

伊犁做工程預算信息化建設是新時期伊犁做工程預算工作發(fā)展的根本要求，要緩解伊犁做工程預算人力不足矛盾，提高伊犁做工程預算質(zhì)量，就必須伊犁做工程預算信息化水平。我國建筑工程伊犁做工程預算仍停留在手工伊犁做工程預算階段，電算化伊犁做工程預算進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數(shù)據(jù)伊犁做工程預算查詢、分析、取證和保密制度，在伊犁做工程預算資源共享上還沒有制定統(tǒng)一的標準。伊犁做工程預算在伊犁做工程預算信息化建設中具有樞紐作用，但部分建筑企業(yè)未完成與伊犁做工程預算的網(wǎng)絡對接，信息互通不暢，網(wǎng)絡輔助伊犁做工程預算效率低下，無法有效規(guī)避伊犁做工程預算風險。除此以外，建筑工程伊犁做工程預算隊伍的整體素質(zhì)不高，人員結(jié)構(gòu)存在老齡化傾向，伊犁做工程預算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏，工作能力薄弱，無法滿足伊犁做工程預算工作開展的要求。建筑工程伊犁做工程預算內(nèi)容煩瑣、涉及面廣、利益關(guān)系復雜，僅憑事后伊犁做工程預算難以對整個項目流程進行妥善監(jiān)管，對此應擴大非現(xiàn)場伊犁做工程預算規(guī)模，發(fā)揮伊犁做工程預算資源的集約化優(yōu)勢，重視事中和事后伊犁做工程預算，搭建節(jié)點動態(tài)調(diào)整的全過程伊犁做工程預算平臺。要以監(jiān)測、透明治理為目標設計平臺功能，確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環(huán)管理架構(gòu)，依托平臺實現(xiàn)伊犁做工程預算工作常態(tài)化。為 限度發(fā)揮伊犁做工程預算作用，應建立風險導向的伊犁做工程預算技術(shù)模型，對建筑企業(yè)的委托伊犁做工程預算動機、經(jīng)營狀況、財務情況、項目可行性等內(nèi)容進行風險評估，按照風險層級做到合理把控，將預期風險損失控制在 程度內(nèi)。

預算綜合指標對比法通過對同類同期項目的指標對比，直接反映出預算成果的準確性。具體措施有：1、子目綜合單價的對比，2、分項目工程指標的對比，3、分項工程指標的對比，4、主體工程的指標對比，5、總體工程綜合指標的對比。當對比結(jié)果出現(xiàn)差距較大時，可能該預算編制出現(xiàn)差錯，應當仔細核查。伊犁做工程預算工程量審查中的難點和注意事項。1）不要太機械化，找出工程之間上下承接關(guān)系，省時有效，又避免了遺漏；2）用清單計價模式復核時，需要注意其規(guī)則，與定額計算方法區(qū)分開來；3）審核時注意瀏覽招標文件的備注，可能會有對一些工程計算方法的要求。伊犁做工程預算工程項目概述編制依據(jù)：1）設計圖紙及批準的工程概算；2） 和地方政府有關(guān)建設和造價管理的法律、法規(guī)和規(guī)程；3）當?shù)睾椭鞴懿块T現(xiàn)行的預算定額（或綜合預算定額）、單位估價表和有關(guān)費用規(guī)定的文件等；4）當?shù)噩F(xiàn)行的建設工程價格信息；5）建設單位提供的有關(guān)預算的其他資料；6）有關(guān)文件、合同、協(xié)議等；7）建設場地的自然條件和施工條件。

有些單位把設計、監(jiān)理費等咨詢費率定得很高，超出了 規(guī)定的費率上限，虛增了工程造價。典型法適用于大部分政府投資項目工程造價的伊犁做工程預算，具有質(zhì)量好、時間少、效率高的顯著特點。典型法講究工作中經(jīng)驗的積累，強調(diào)伊犁做工程預算人員掌握建設工程各方面的知識，有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，熟悉預算編制程序，吃透定額內(nèi)容，善于抓住結(jié)算中的細微展開想象，通過“看、套、算、審”等幾步程序來提高伊犁做工程預算效率。指標篩選法是利用工程中常用的構(gòu)件、配件的造價指數(shù)和材料指數(shù)來伊犁做工程預算。建設工程雖然千變?nèi)f化，但創(chuàng)門的各個分部分項的工、料、機、造價在單位面積上的經(jīng)濟技術(shù)指數(shù)基本變化不大，可以利用這些標準對各個項目篩選，選擇那些嚴重超標的項目進行重點伊犁做工程預算。伊犁做工程預算人員要在平常的工作中積累經(jīng)驗，分析項 目的技術(shù)經(jīng)濟狀況，特別是一些定型化的工程，運用工程量分項指標伊犁做工程預算項目的實物量，從中找出誤差較大的工程項目進行伊犁做工程預算。例如標準廠房或住宅樓等，通過分析鋼筋含量和建筑面積，就可以大概得出鋼筋數(shù)量。對于利用標準圖紙或通用圖紙施工的工程 ，也可以編制標準預算，比較預算中工程量標準，對局部不同的部分作單獨伊犁做工程預算。例如，在對某村鎮(zhèn)的扶貧奔康廠房、宿舍進行伊犁做工程預算時，針對其工藝簡單、結(jié)構(gòu)不復雜的工程特點，決定采用指標篩選法進行伊犁做工程預算，發(fā)現(xiàn)廠房單位平方造價與同類工程造價指標出入較大 ，經(jīng)仔細查證，原來是有關(guān)單位把廠房的二次裝修的價格也并入其 中，增加了工程成本。經(jīng)了解 ，廠房的二次裝修不是由該單位負責完成 ，其增加的工程成本也不是由政府財政來支付，建設單位這樣做的目的是為了在以后固定資產(chǎn)登記后可以向銀行貸到更多資金。