做工程預(yù)算步驟有幾種
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 900/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預(yù)算步驟有幾種服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋山東省、棗莊市、東營市、濟(jì)寧市、菏澤市、濱州市、聊城市、濰坊市、德州市、泰安市、臨沂市、煙臺市、威海市、萊蕪市、日照市、淄博市、青島市、濟(jì)南市 芝罘區(qū)、福山區(qū)、牟平區(qū)、萊山區(qū)、長島縣、龍口市、萊陽市、萊州市、蓬萊區(qū)、招遠(yuǎn)市、海陽市等區(qū)域。 |

工程量是一切費(fèi)用計算的基礎(chǔ)是審查的重點(diǎn)。實(shí)施煙臺做工程預(yù)算時,根據(jù)工程量計算規(guī)則和施工圖紙審查工程量,糾正分項(xiàng)工程量計算方面的多算、漏算等不符合定額工程量計算規(guī)則的錯誤。某些施工單位為獲取 利潤,往往抱著僥幸心理在工程量上做文章,把部分造價高的項(xiàng)目,如鋼筋混凝土項(xiàng)目加大,甚至把整個結(jié)算書上幾乎所有項(xiàng)目都加大一點(diǎn),采取積少成多的手法,從中牟利。因此,必須抓好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時還應(yīng)對以下幾個方面給予足夠重視:土方的計算應(yīng)注意原地面高程、放坡系數(shù)、放坡起點(diǎn)的確定值是否合理;砌體的計算應(yīng)注意是否扣除了門窗洞口、空圈、嵌入砌體的構(gòu)件等所占的體積;鋼筋混凝土工程的計算應(yīng)劃分好梁、板、柱等構(gòu)件的界限避免重算;鋼筋工程的計算應(yīng)注意鋼筋的搭接、錨固、彎鉤、彎曲的確定值是否正確;道路工程量應(yīng)注意不規(guī)劃交叉口的面積計算;安裝與裝飾工程量的確定應(yīng)注意按圖紙計算與實(shí)地量測相結(jié)合。工程材料費(fèi)約占工程總價的60%左右材料價格的高低直接影響工程總造價。隨著建筑市場材料價格的開放建筑材料的價格變化很大各種新產(chǎn)品工藝的不斷出現(xiàn)使材料的定額預(yù)算價與市場價相差較大因此材料價格的煙臺做工程預(yù)算對工程決算煙臺做工程預(yù)算非常重要。在煙臺做工程預(yù)算材料價格時先要確定煙臺做工程預(yù)算材料的材料種類再審查材料的用量 審查材料價格材料價格應(yīng)以當(dāng)?shù)囟~站有關(guān)部門發(fā)布的主要材料市場信息價為依據(jù)或經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)可的如無以上兩種依據(jù)必須直接審查施工單位實(shí)際采購的材料發(fā)票以此來確定材料價格對于跨年度施工周期長的工程項(xiàng)目還應(yīng)注意其材料價格應(yīng)按施工當(dāng)期價格套用避免產(chǎn)生跨期高套現(xiàn)象。對裝飾工程中所采用的一些新型材料 沒有明確規(guī)定材料價格而材料品種規(guī)格較多價格差別較大這時必須注意搞好市場調(diào)查以防以次充好增大工程造價。
工程部對工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待一個方案的審核,一個設(shè)備的優(yōu)化,往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大,工程部不能成為設(shè)計單位和施工單位的傳話筒。影響工程預(yù)算的主要因素包括五個方面:1.建設(shè)項(xiàng)目所處地區(qū)的選擇;2.建設(shè)項(xiàng)目所處位置的選擇;3.建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);4.建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案的選定;5.主要設(shè)備選用。煙臺做工程預(yù)算工程預(yù)算金額:161.6183410 萬元() 限價(如有):161.6183410 萬元() 工程預(yù)算主要材料信息價需求: 本工程預(yù)算主要內(nèi)容為包括主體建設(shè)、門窗安裝工程、電梯安裝工程、裝修裝飾工程量清單計價。工程預(yù)算編制過程要注意以下幾點(diǎn):(1)了解工程的設(shè)計文件、技術(shù)文件、現(xiàn)場勘查情況和施工條件。(2)按國際清單要求設(shè)定清單項(xiàng)目 ,準(zhǔn)確表述工作內(nèi)容與工作要求,規(guī)范使用計量單位。(3)清單項(xiàng)目設(shè)置完整,不漏項(xiàng)。(4)工程量計算必須準(zhǔn)確,不然給投標(biāo)人實(shí)施不平衡報價以可乘之機(jī)。
這個和上面我說的那樣,市場上的價格實(shí)在時難以控制。所以建設(shè)單位又的才會采取指定或甲供。你煙臺做工程預(yù)算部門整天進(jìn)行煙臺做工程預(yù)算,和市場價格打交道都難以測定,為什么不能站在建設(shè)方的角度看問題吶?監(jiān)理單位沒有盡職造成工程結(jié)算審核難以深入。限于目前煙臺做工程預(yù)算的技術(shù)力量和裝備水平,實(shí)施工程結(jié)算煙臺做工程預(yù)算難以做到全程跟蹤煙臺做工程預(yù)算,更無法采取技術(shù)掃描和鉆芯取樣等先進(jìn)檢測手段,因而煙臺做工程預(yù)算所依賴的工程實(shí)施過程抽樣檢測資料只能以監(jiān)理部門提供的監(jiān)理日志為主要參考依據(jù)。但工程結(jié)算煙臺做工程預(yù)算中發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位提供的監(jiān)理日志并不能客觀反映工程實(shí)施過程的真實(shí)情況,或填寫不規(guī)范,或當(dāng)時編造虛假記錄,或事后補(bǔ)做虛假記錄,或找不具監(jiān)理資質(zhì)的人員編造日志,等等。所有這些,說明工程監(jiān)理單位沒有按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理存在“走過場”的現(xiàn)象。如我們在裝飾工程項(xiàng)目煙臺做工程預(yù)算中發(fā)現(xiàn),居室裝修普遍存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題,墻面、頂棚抹灰層脫落,通體磚顏色深淺不一造成地面花,地縫大,地不平等現(xiàn)象。究其原因,除了施工單位偷工減料,沒有嚴(yán)格按材料工藝要求進(jìn)行施工,建設(shè)單位忽視對裝飾工程的質(zhì)量管理外,監(jiān)理單位沒有盡職是主要原因。這既給工程質(zhì)量造成很大隱患,又使工程結(jié)算審核難以深入進(jìn)行。首先要明確,你做的是工程結(jié)算煙臺做工程預(yù)算,不是工程煙臺做工程預(yù)算!你的目標(biāo)對象有誤!如果你是做工程煙臺做工程預(yù)算,還可以理解,問題是你只是做結(jié)算煙臺做工程預(yù)算,結(jié)算煙臺做工程預(yù)算是工程煙臺做工程預(yù)算的一部分,如果你要討論有關(guān)監(jiān)理的這方面問題,就應(yīng)該重新寫文章論述監(jiān)理單位目前的確存在這種現(xiàn)象。不過結(jié)算煙臺做工程預(yù)算的目標(biāo)對象是造價不是工程質(zhì)量你可以建議 建設(shè)部修改建設(shè)工程合同范本,把煙臺做工程預(yù)算的職責(zé)寫進(jìn)去,如監(jiān)督監(jiān)理公司什么的。
我國在某些建筑領(lǐng)域也開始效仿他們這種先進(jìn)的統(tǒng)計手段,把主要精力,平分在這三個重要的階段上。要想有效地控制整個工程的造價,就必須先在前期進(jìn)行調(diào)研分析。盡可能的把握技術(shù)設(shè)計的關(guān)鍵,認(rèn)真地進(jìn)行總體規(guī)劃,確定每個部分所需要的材料和費(fèi)用,將所有的造價清單詳細(xì)的規(guī)劃出來。這樣才能使整個工程的實(shí)際造價和事前煙臺做工程預(yù)算中的工程預(yù)算為貼合,而且通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑盁熍_做工程預(yù)算可以有效的減少實(shí)際工程中需要修改的部分,這樣在工程建設(shè)中就能更為主動地控制整個工程的進(jìn)度。事前煙臺做工程預(yù)算是控制造價的有效措施,事前煙臺做工程預(yù)算主要通過審閱工程圖紙進(jìn)行工程概預(yù)算,然后確定工程的整體施工進(jìn)程,隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,事前煙臺做工程預(yù)算也發(fā)生了很多改革措施。比如現(xiàn)在大多數(shù)建筑行業(yè)都會在事前煙臺做工程預(yù)算時進(jìn)行設(shè)計方面的招標(biāo),這種方法可以在招標(biāo)初期有效的辨別各大施工隊(duì)伍的建筑施工實(shí)力,并且在這個過程中也可以擴(kuò)大施工設(shè)計方案的設(shè)計范圍。通過收集不同的設(shè)計方案很容易找到設(shè)計方案新穎而且造價低廉的方案,對于降低設(shè)計費(fèi)用有很大好處。我們的社會是一個綠色發(fā)展的社會,因此性價比高的建筑設(shè)計才是被主流社會所接受的,嚴(yán)格的控制整個工程的投資額度也是控制工程造價有力的方案,在進(jìn)行事前煙臺做工程預(yù)算時委托方可以給設(shè)計方案定一個限額,通過這樣的方法進(jìn)行合理的投資分配,將所有的投資細(xì)化到每一個施工部分,做到資源的充分利用,而且這樣的方法便于提高管理效率,可以更的完成整個施工項(xiàng)目。
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