近期，北營公司和礦業(yè)公司油料均在不同時(shí)期出現(xiàn)了低儲情況，板材儲運(yùn)中心通過預(yù)警機(jī)制，及時(shí)與采購中心和本鋼集團(tuán)制造部溝通，提前報(bào)警，很快解除了燃眉之急。  板材儲運(yùn)中心在保產(chǎn)保供零影響，驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量零差錯兩項(xiàng)職能基礎(chǔ)上，以為本鋼集團(tuán)科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐為新的職能發(fā)展方向，以物資大數(shù)據(jù)分析求解制約發(fā)展的物資管理難題，取得初步成果。
為物資管理提供新的思路和 手素材。  板材儲運(yùn)中心處于采購和廠礦的中間環(huán)節(jié)，以往一直是采購什么就儲什么，廠礦要什么就送什么，收發(fā)存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只是提供簡單的數(shù)據(jù)而沒有更深入廣泛的分析，數(shù)據(jù)資源利用率不高。針對這種情況，該中心近期推行改革，利用息化與大數(shù)據(jù)變化的對應(yīng)關(guān)系。數(shù)據(jù)分析即在準(zhǔn)確盤點(diǎn)找到了物資管理的黑匣子。拿出管理創(chuàng)新的思路和具體舉措數(shù)據(jù)真實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行深層次分析從而實(shí)現(xiàn)了智能分析，預(yù)測。從枯燥的數(shù)據(jù)中找出本鋼集團(tuán)物資管理的規(guī)律和發(fā)展瓶頸預(yù)警和決策功能。該中心各作業(yè)區(qū)均建立了預(yù)警機(jī)制，物料低儲達(dá)到警界線及時(shí)啟動應(yīng)急機(jī)制，與集團(tuán)制造部，采購部門和使用單位聯(lián)系，組織貨源和合理排產(chǎn)，避免給生產(chǎn)帶來影響。

北方某鋼廠高爐檢修增加，全國開工率總體持穩(wěn)。上周Mysteel統(tǒng)計(jì)全國41個主要港口鐵礦庫存97環(huán)比上周五統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)小增同口徑庫9405。 其中45家鋼廠高爐檢修，較上周持平，高爐開工率86.46%降0.42%，容器板產(chǎn)能利用率89.70%降0.22%。上周Mysteel調(diào)查的163家鋼廠高爐方面盈利鋼廠59.51%降0.61%其礦50巴西礦16貿(mào)易礦30球團(tuán)3精粉3塊礦1195。 超特粉320元/噸-335元/噸漲5元/噸。目前PB粉主流375元/噸-400元/噸漲5元/噸巴粗375元/噸-400元/噸漲5元/噸.據(jù)Mysteel了解今照港進(jìn)口礦市場現(xiàn)貨持穩(wěn)。PB塊460元/噸-490元/噸漲5元/噸，楊迪粉335元/噸-355元/噸漲5元/噸。