重慶生態(tài)板，筆者在對已公布的幾家上市企業(yè)的財(cái)報(bào)進(jìn)行簡單的梳理后，發(fā)現(xiàn)能逆勢增長的企業(yè)絕非偶然，與其所采取的發(fā)展策略是息息相關(guān)的。策略一：趁勢而變，整裝大家居成增速“利器”在增長紅利期尾聲階段，各家企業(yè)也都開始探索新的增長路徑。整裝大家居是定制家居企業(yè)主流的轉(zhuǎn)向。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，定制家居企業(yè)兩大巨頭歐派家居和尚品宅配分別實(shí)現(xiàn)了13。72％和9。44％的增長，二者的共同之處在于都啟動(dòng)了“整裝業(yè)務(wù)”。對于尚品宅配來說，整裝業(yè)務(wù)則更多的是在打造一個(gè)整裝供應(yīng)鏈平臺，以平臺會(huì)員的方式切入整裝市場。在今年，尚品宅配已經(jīng)推出第二代全屋定制。

重慶生態(tài)板，一個(gè)衣柜品牌可以在全國范圍類進(jìn)行地毯式宣傳，例如央視廣告。而在這里所指的品牌更傾向區(qū)域性，當(dāng)加盟商在選擇一個(gè)衣柜品牌時(shí)，所要考量的是該品牌在當(dāng)?shù)氐钠放屏Χ?，而非全國性的，畢竟中國幅員遼闊，人口眾多。在充分對二線城市進(jìn)行市場分析后，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城市化率、消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣和市場成熟度等數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，基本可以確定是否該介入定制衣柜行業(yè)。而有了以上的市場分析數(shù)據(jù)，再加上布蘭莎全屋定制品牌的分析，衡量各個(gè)品牌之間的市場定位、產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格優(yōu)勢、區(qū)域市場占有率、品牌力度等方面的差異，選擇美時(shí)美刻全屋定制品牌加盟就呼之欲出了。