＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；山東德州鑫銘萬通公司，山東德州酸洗鈍化無縫管圖片，山東德州酸洗噴漆無縫管，山東德州酸洗無縫鋼管廠家會上，陳代富董事長對今年主要工作任務(wù)進行了安排。主要生產(chǎn)經(jīng)營指標為：計劃工業(yè)總產(chǎn)值120億元，生鐵290萬噸，鋼坯300萬噸，鋼材300萬噸，發(fā)電6億kwh，銷售收入105.7億元，稅金3.1億元，利潤1.5億元。重點抓好幾項工作：一是周密組織無縫對接，構(gòu)建穩(wěn)順生產(chǎn)格局。加強精細管理，構(gòu)筑穩(wěn)定順行生產(chǎn)線；緊密對接市場，打造快捷供需鏈；嚴格監(jiān)督管理，筑牢生產(chǎn)防護網(wǎng)；二是深入推進系統(tǒng)挖潛，精益管理運營水平。深入開展降本攻關(guān)挖潛，持續(xù)推進系統(tǒng)創(chuàng)效挖潛，切實通過精打細算挖潛；三是積極探索智能制造，致力技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)效。以現(xiàn)代息技術(shù)為支撐，加快探索智能制造；以盤活存量資產(chǎn)為重點，加快推進產(chǎn)品創(chuàng)新；以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為目標，深化節(jié)能減排；四是持續(xù)加強環(huán)保治理，促進企業(yè)綠色低碳發(fā)展。加強環(huán)保使命擔當，環(huán)保治理水平；聚焦超低排放標準，抓緊環(huán)保升級改造；抓好美化綠化建設(shè)，改善企業(yè)生態(tài)環(huán)境；五是有序?qū)嵤┕芾碜兏铮鰪娖髽I(yè)穩(wěn)健運行后勁。加快人力資源優(yōu)化，激化干事創(chuàng)業(yè)活力；強化資金管理控制，防范化解資金風險；促進營銷思路創(chuàng)新，不斷拓展市場空間。

山東德州鑫銘萬通公司，山東德州酸洗鈍化無縫管圖片，山東德州酸洗噴漆無縫管，山東德州酸洗無縫鋼管廠家就當前工作和急需解的問題，他要求，一是匯總會上提出的問題和建議，按照領(lǐng)導班子分工分解任務(wù)、包抓落實、協(xié)調(diào)推動、銷號解決，每月跟蹤進度形成綜合評價報告，確保問題早解決、徹底解決。二是采取強力措施，扭虧為盈，確保上半年實現(xiàn)效益奮斗目標，沖刺挑戰(zhàn)目標。各級領(lǐng)導干部的評價考核要和單位效益、績效掛鉤，在夯實責任、強化擔當上抓細抓實，體現(xiàn)“感恩、知責、律己、有為”，落實干部能上能下機制；要和單位的收入水平、績效工資總額捆綁掛鉤，嚴格執(zhí)行月度績效考核，落實收入能增能減的剛性考核。三是把過緊日子的要求落在實處，制定具體方案、具體指標，按照企業(yè)盈利、虧損、正現(xiàn)金流、負現(xiàn)金流區(qū)分對待，一企一策把降本增效的任務(wù)落實下去，把小企業(yè)改革的要求落實到位。四是規(guī)范核算、科學對標，確保生產(chǎn)經(jīng)營各項數(shù)據(jù)規(guī)范、科學、準確，誤差和口徑的不統(tǒng)一，為尋找差距、改進工作、發(fā)揚優(yōu)勢打好基礎(chǔ)。