銅川工程預算是施工圖設計階段對工程建設所需資金作出較計算的設計文件。它是在施工圖設計完成后，根據(jù)施工圖設計圖紙、現(xiàn)行預算定額、費用定額以及地區(qū)設備、材料、施工機械臺班頂價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。銅川工程預算的作用建筑工程由于體積龐大，結(jié)構(gòu)復雜，形態(tài)多而難以制訂統(tǒng)一的出廠價格，而必須依據(jù)各自的施工設計圖紙，預算定額單價、取費標準(間接費定額)等分別計算各個建筑工程的預算造價。因此，建筑工程預算起著為建筑產(chǎn)品定價的作用。實行招標的工程，預算也是確定“標底價”的依據(jù)，也是承包企業(yè)投標報價的基礎。凡是承發(fā)包工程，建設單位與施工單位都必須以經(jīng)審查后的銅川工程預算為依據(jù)簽訂施工合同。因為銅川工程預算所確定的工程造價，是建筑產(chǎn)品的出廠價格，雙方為了各自的經(jīng)濟利益，應以銅川工程預算為準，明確責任，分工協(xié)作，互相制約，共同保證完成 基本建設計劃。單位建筑工程銅川工程預算是綜合反映工程項目設計標準和設計質(zhì)量的經(jīng)濟價值數(shù)量。建設項目的銅川工程預算編制完畢后，就可以利用預算中的有關指標(如單位建筑面積造價指標、三大材料耗用指標、單位生產(chǎn)能力造價指標等)對設計的標準和質(zhì)量進行經(jīng)濟分析和評價，從而衡量設計是否經(jīng)濟合理的目的。經(jīng)過審查批準的建筑工程預算是施工企業(yè)承擔建設項目施工任務的經(jīng)濟收入憑證，又是考核企業(yè)經(jīng)營管理水平的依據(jù)。施工企業(yè)以其工程價款收入抵補其施工活動中的資源消耗后還有盈余的，說明這個企業(yè)經(jīng)濟管理水平高；反之，則是經(jīng)營管理水平低。

銅川工程預算預算也需要常轉(zhuǎn)工地很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預算、結(jié)算。其實不然，預算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，能更清楚的了解施工現(xiàn)場的工藝以及施工流程，和有各種材料，了解了施工現(xiàn)場的施工流程，才能更好的做出預算，所以多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地對于新手預算人員是有很大幫助的。6.結(jié)算的編制利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書 用活頁紙。在編制結(jié)算書按需求編制套數(shù)，給甲方報送的和自己留存的分開編制，給甲方報送的，報的越多越好，自己留存的需要更細致。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去，被建設方砍掉也沒關系，建設方當然是要砍下去的越多越好。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有預決算封面。1、項目設計階段的造價審計符合設計規(guī)范要求的工程設計是有效的、經(jīng)濟的工程設計。審計人員要充分利用前期已完成的，符合設計規(guī)范要求的設計案例，將各類工程的經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標，與新項目的設計方案工程概算進行對比。以經(jīng)濟扛桿的作用方式，調(diào)動設計人員的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經(jīng)驗，降低工程造價，設計出符合規(guī)范要求的工程設計。2、項目施工階段的造價審計施工階段，合理地確定部分主材單價也是很關鍵的。由于新工藝與新材料的不斷出現(xiàn)，市場材料由于品牌、質(zhì)量等因素的影響，價格差異相當大，這就要求審計人員對各種工程材料的市場行情，有相當程度的熟悉。建筑材料費通常會占比工程建安造價的50～60％左右，因此合理認定材料價格非常重要。 由于定價太高而推高工程造價的情況時有發(fā)生，對工程審計與工程款支付，產(chǎn)生非常不利的影響。3、項目投標階段的造價審計主要是建設方對承建方工程造價投標文件的審計。審計人員應充分利用自身的專業(yè)技術知識，做好對招標文件的編審工作。編審人員應收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件。

審計人員要以工程結(jié)算的實際需求和工程體量為依據(jù)，有針對性地選擇審核方法，在利用審核法的基礎上，科學地使用分組審核法、對比分析審核法、重點審核法。審計人員應充分了解各種審計方法，根據(jù)其特點和效果進行組合與應用，從而通過審計方法的 選擇， 限度地提高工程結(jié)算的有效性與精準性，盡可能減少結(jié)算的工作量，優(yōu)化工程結(jié)算流程。有效控制工程結(jié)算離不開市場的指導，以市場為導向進行結(jié)算工作才能實現(xiàn)銅川工程預算的有效控制。市場是變化發(fā)展的，不同時期，市場對工程結(jié)算的影響也是有差異性的。工程結(jié)算要緊密聯(lián)系市場，需要重點把握市場變化，對市場進行實時監(jiān)測，了解市場動態(tài)并將市場對銅川工程預算的影響真實反映出來，以此為依據(jù)進行數(shù)據(jù)分析，為工程結(jié)算提供有價值的參考資料。建筑單位應建立健全完整的工程運行管理體系，以提高預算審計質(zhì)量、改善工程結(jié)算效益。實現(xiàn)高質(zhì)量的審計與結(jié)算目標，建筑單位要調(diào)動各部門的多元力量，通過各部門的有效配合和專業(yè)技術人員的高水平工作，實現(xiàn)預算審計和工程結(jié)算效率的提高。隨著建筑銅川工程預算要求的不斷提高，研究其審計方法及造價跟蹤審計凸顯出重要意義。本文首先對建筑銅川工程預算做了概述，分析了建筑銅川工程預算方法，并結(jié)合相關實踐經(jīng)驗，從多方面提出了造價跟蹤審計的有效措施。作為建筑銅川工程預算中的重要工作，其審計方法及造價跟蹤審計問題在近期得到了有關方面的的高度關注。該項課題的研究，將會更好地建筑銅川工程預算工作的實踐水平，從而有效優(yōu)化其終整體效果。本文從概述相關內(nèi)容著手本課題的研究。銅川工程預算就是指工程的價格，是為了建成一項工程預計在設備、技術勞務市場、土地等交易活動中所形成的銅川工程預算工程總價格。銅川工程預算審計在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。與此同時，建筑銅川工程預算審計是一項責任巨大、工作面廣而又極其細致的工作，是銅川工程預算的必要控制手段。工程預算亦是建筑工程中銅川工程預算投資的重要環(huán)節(jié)，它不僅控制了銅川工程預算成本同時也可以較準確、完整的反映出工程的實際造價，催促建筑企業(yè)加強自身成本核算，這對于一項工程來說意義重大。

在銅川工程預算竣工后，審計部門主要是對施工單位提供的結(jié)算書進行審計，這不僅直接關系到銅川工程預算的大小，也關系到建設單位和施工單位的切身利益。首先，審查建設項目是否已進行了竣工驗收，質(zhì)量監(jiān)督部門和規(guī)劃部門是否驗收簽證；審查施工單位提供結(jié)算書的資料，包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等；審查結(jié)算書的總額是否超過施工圖預算造價，如超過預算造價要查清其原因和依據(jù)。其次審核計算工程量，這是審計工程結(jié)算基本的工作，審計時，要根據(jù)施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程；審查套用的定額是否正確。再次，對裝飾工程、基礎工程等重大計費項目進行重點審計，根據(jù)經(jīng)驗，這些項目變化因素多，核減的費用也 。 ，將審計結(jié)果與建設單位和施工單位進行核對，做到建設單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價，提高市政工程施工的質(zhì)量，市政銅川工程預算成本控制與成本管理水平，基于此目的，文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況，進行了市政銅川工程預算成本管理及控制問題分析，報告了完善市政銅川工程預算成本管理及控制的策略。城市建設過程中會涉及到一系列市政銅川工程預算的建設。市政工程建設具有自身的特殊性，市政銅川工程預算大都是公共產(chǎn)品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設過程中銅川工程預算管理的缺失致使決算超預算的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此應該加強市政工程施工過程中的銅川工程預算管理與控制，降低施工成本，提高資金利用效率。成本管理設涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中與成本有關的一系列核算、分析、決策、控制等科學管理行為。成本管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分。成本管理要求系統(tǒng)科學，從而有效的促進企業(yè)管理水平的以及企業(yè)經(jīng)濟核算工作的有序開展。

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