1．收貨區(qū)倉庫里有收貨區(qū)，并且要有標識，或者從天花板上掛下來一個牌寫上“收貨區(qū)”，或者在地上劃線的時候?qū)懮稀笆肇泤^(qū)”。不能今天在這里收貨，明天在那邊收貨，也就是說格局要固定好、布局好。2．散貨區(qū)散貨放散貨區(qū)，整箱放整箱區(qū)，這樣就會減少誤差。因為整箱放盤點很快，三兩下就看到了。不夠的東西從散貨那邊拿，有些是圓筒的；不好包就把它捆扎起來，定量；一扎一扎都定量，零零散散放在專門的散貨區(qū)，不要動不動就去拆箱子。這樣配貨速度就快了。3．第三個區(qū)域叫分揀區(qū)分揀區(qū)就像小五金倉庫，它給生產(chǎn)送料的時候，可能會像抓藥一樣，這里拿一點，那里拿一點，分揀一般是儲存的主打區(qū)。4．第四個區(qū)域叫包裝區(qū)該區(qū)域是專門用來做包裝的。5．第五個區(qū)域叫拼裝區(qū)發(fā)貨的時候是零散的，不是整批的發(fā)，所以零散發(fā)有專門一個區(qū)叫拼裝區(qū)。6．第六個區(qū)域叫辦公區(qū)地龍倉儲貨架

1、不走回頭路，這是一項基礎(chǔ)的原則，無論是進貨還是出貨，都要保證在同一個方向進行，這樣才能提高工作人員倉儲效率。2、貨架巷道標準化，倉儲貨架需要按照實際倉庫尺寸及儲存貨物的規(guī)格進行定做，避免空間浪費的同時也要使貨架更加標準，保證每個貨架巷道都整齊一致。3、速度至上，單靠流程和人的主觀意識去把控速度和準確率，那是很不現(xiàn)實的。所以我們要從基礎(chǔ)的物流設(shè)備上入手，設(shè)備能大大提高速度和效率。4、庫房作業(yè)細節(jié)規(guī)劃，倉庫作業(yè)面對前端市場就好比是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，我們一邊在和庫存進出作戰(zhàn)，另一邊和配送失誤率作戰(zhàn)。這個時候好的辦法就是提前制定好庫房作業(yè)細節(jié)，讓所有人員都提前熟悉起來。候好的辦法就是提前制定好庫房作業(yè)細節(jié)，讓所有人員都提前熟悉起來。