在實(shí)際的工程管理中現(xiàn)代化管理軟件可以大大提高管理效率，但需要指出的是，任何計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，都僅僅是一種工具，都是需要通過(guò)人來(lái)使用才能發(fā)揮其作用的，否則，即使計(jì)算機(jī)再先進(jìn)，軟件功能再?gòu)?qiáng)，也只能是一種擺設(shè)。因此根據(jù)PE硅芯管工程項(xiàng)目的具體情況，根據(jù)工程的管理目標(biāo)要求和人、財(cái)、物的投入等情況，制定切合實(shí)際的、可行的、科學(xué)合理的應(yīng)用規(guī)劃和管理方法，對(duì)于切實(shí)用好工程項(xiàng)目管理軟件，做好工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作，同樣是十分重要的。PE硅芯管的芯層屬于硅芯層，但是摩擦性是相同的，內(nèi)壁也因此很光滑，又由于摩擦系數(shù)不大，所以說(shuō)電力電纜以及光纜不會(huì)被破壞，進(jìn)行鋪設(shè)與安裝的時(shí)候，電力電纜與光纜能夠隨便進(jìn)行抽取。
PE硅芯管施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須事無(wú)巨測(cè)，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。只有管理上去了，PE硅芯管工程質(zhì)量、企業(yè)形象才能上去，才能越來(lái)越被社會(huì)廣泛認(rèn)可，才能迎來(lái)廣闊發(fā)展前景。工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，是搞好PE硅芯管工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法，及其優(yōu)化控制的科學(xué)，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，強(qiáng)化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。嚴(yán)格把好PE硅芯管進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或材質(zhì)證明，并應(yīng)按要求做好原材料的送檢試驗(yàn)工作。并做好成品、半成品的保護(hù)工作，所有PE硅芯管、半成品、成品都須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用，同時(shí)還應(yīng)做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性記錄。PE硅芯管現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，質(zhì)檢員對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有嚴(yán)格把關(guān)的責(zé)任，對(duì)關(guān)鍵部位、隱蔽工程應(yīng)重點(diǎn)檢查，并隨時(shí)檢查各道工序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)限期整改或停工處理。通工程PE硅芯管施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢、專(zhuān)職檢的“四檢”制，每道工序經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。

通工程PE硅芯管的管理按照建設(shè)方《工程材料管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)做好工程材料管理，對(duì)PE硅芯管的領(lǐng)用量、實(shí)際使用量做好相應(yīng)的記錄并保留相關(guān)資料，工程余料及廢料及時(shí)退料或轉(zhuǎn)移手續(xù)。如因項(xiàng)目部原因造成工程材料損失，應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。PE硅芯管的檢驗(yàn)方法。由業(yè)主、監(jiān)理、廠方、施工方組織PE硅芯管廠家產(chǎn)品檢驗(yàn)，主要進(jìn)行外觀檢驗(yàn)（盤(pán)號(hào)、添加色標(biāo)號(hào)、外徑、內(nèi)徑、管壁厚度、橢圓度、色彩鮮度、光滑度）、數(shù)量、保證資料，24小時(shí)氣閉性能測(cè)試，做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識(shí)。
合格的材料根據(jù)材料任務(wù)單送到各段指定地點(diǎn)，存料時(shí)應(yīng)將相同規(guī)格的產(chǎn)品放在一起，禁止混放并交接手續(xù)。PE硅芯管的保管方法。PE硅芯管存放時(shí)，盤(pán)與盤(pán)之間應(yīng)按色標(biāo)整齊排放同時(shí)要保證每根硅芯管兩端堵頭完好無(wú)損，以免雨水及沙、粉塵、雜物等進(jìn)入管內(nèi)。硅芯管應(yīng)遠(yuǎn)離火源，在存放點(diǎn)設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志。PE硅芯管項(xiàng)目成本管理是在保證滿(mǎn)足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目PE硅芯管實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)，它主要通過(guò)技術(shù)（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟(jì)（如核算）和管理（如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等）活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。圍繞成本目標(biāo)，確立成本控制原則；施工項(xiàng)目成本控制就是在實(shí)施過(guò)程中對(duì)資源的投入，施工過(guò)程及成果進(jìn)行監(jiān)督，檢查和衡量，并采取措施確保PE硅芯管項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為確保PE硅芯管管道的整體施工質(zhì)量，必要時(shí)根據(jù)供貨情況，可與業(yè)主、監(jiān)理、廠方協(xié)商對(duì)硅芯管抽檢，對(duì)所抽檢硅芯管盤(pán)長(zhǎng)的1/2處作剪斷性檢驗(yàn)，因?yàn)橛械墓栊竟茉趦蓚€(gè)端頭硅芯涂層均勻、厚度達(dá)標(biāo)而在部分長(zhǎng)度處硅芯涂層不均勻、厚度不達(dá)標(biāo)。由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際單項(xiàng)工程報(bào)送PE硅芯管申請(qǐng)單，到業(yè)主方指定倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用材料。項(xiàng)目部必須做好硅芯管的保管工作，如有損失，應(yīng)付全部責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)做好工程材料領(lǐng)用量、工程材料實(shí)際使用量清單。其中通工程PE硅芯管實(shí)際使用量必須與工程實(shí)際相符。在工程竣工完成后，依據(jù)工程實(shí)際PE硅芯管使用量清單，項(xiàng)目部應(yīng)將工程剩余材料及時(shí)退還建設(shè)方或做好相應(yīng)的材料轉(zhuǎn)移手續(xù)，應(yīng)取得建設(shè)方代表簽字認(rèn)可。
目前，國(guó)內(nèi)高等級(jí)公路的通工程，以及電行業(yè)在使用塑料管道(PVC 或HDPE)時(shí)，一般是一根大管內(nèi)裝三根子管，子管內(nèi)再穿纜的施工方法。一般情況下從運(yùn)輸和施工吹放技術(shù)等方面考慮，每根（盤(pán)）硅芯管標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度定為2000m 或3000m。PE硅芯管的底色和彩條可根據(jù)工程的實(shí)際情況而定。為加強(qiáng)硅芯管的抗氧化能力，我們采用黑底加彩條的硅芯管。