嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內(nèi)容，多家分頭重復計算工程預算和虛增變更簽證。一個總承包工程，往往由多家分包單位施工，有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工，或利用分包工程結(jié)算項目較多，結(jié)算力量薄弱，不清楚現(xiàn)場施工情況，對現(xiàn)場變更簽證辨別力差等原因，分頭多計工程量和現(xiàn)場變更簽證，造成工程量計算重復疊加，騙取額外工程價款。分包工程材料費的審計。對分包工程材料費的審計，重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行審計。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數(shù)量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比，嚴防甲供材料的超領和浪費，只有杜絕建筑材料的浪費，才能確?？偝邪降慕?jīng)濟效益。

合理處理工程設計與邢臺工程預算之間的關系，是完善項目工程建設體系的重要支撐，是實現(xiàn)成本與功能形式及品質(zhì)的有效手段，是實現(xiàn)項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設計對邢臺工程預算存在著工程前期設計大部分決定了邢臺工程預算、邢臺工程預算往往按設計圖紙進行概預算、邢臺工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現(xiàn)，及其我國工程建設體系尚未完善等問題；提出了相關建議如完善項目工程建設體系，實現(xiàn)造價與設計相輔相成，進行低碳綠色工程設計等。為中國工程項目建設的發(fā)展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與邢臺工程預算實現(xiàn)合理的協(xié)調(diào)，為提高我國工程設計與邢臺工程預算的發(fā)展提供理論參考意見。邢臺工程預算是在工程開始前專業(yè)部門對工程各項目施工所需花費進行預算，便于了解邢臺工程預算的經(jīng)濟性，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展各種邢臺工程預算也呈現(xiàn)了增長的趨勢。因此了解邢臺工程預算，并尋找在保證質(zhì)量的基礎上降低邢臺工程預算的方法，是幫助承包商實現(xiàn)工程建設 利益的有效辦法。有效地降低邢臺工程預算，對實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟性具有重要意義，實施邢臺工程預算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應的邢臺工程預算也基本上就確定了。通過對邢臺工程預算的分析，探尋影響邢臺工程預算的因素，從多個方面降低邢臺工程預算，實現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟性。邢臺工程預算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經(jīng)濟性的一個標準。所謂邢臺工程預算就是在工程的不同階段對邢臺工程預算采取的估算、預算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經(jīng)濟合理，并且通過對邢臺工程預算數(shù)據(jù)的分析，尋求降低邢臺工程預算的可能與所應該采取的措施。這是對邢臺工程預算的一個表面解釋，其實邢臺工程預算內(nèi)涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

在建設項目正式施工前，應加強對建設工程項目前期階段的造價控制，如此不僅可以 限度的規(guī)避風險，還能夠從技術經(jīng)濟的角度對建設項目的各種方案進行科學的論證，從中選擇綜合成本 ，效益 的方案予以實施。當前我國在前期造價控制工作中存在以下問題：①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設工程項目中前期工作舉足輕重，但現(xiàn)實中很多單位都不以為然，沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性，未能做到防患于未然，影響了整個建設項目邢臺工程預算。②準備不充足，未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調(diào)查和研究是開發(fā)前期階段的重要組成部分，但是當前很多單位對此并不重視，項目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄，信息不對等，甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù)，如此無法落實全壽命造價控制，后果不堪設想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來，雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績，但是依然存在很多問題，比如1）投資決策階段，對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當前社會經(jīng)濟高速發(fā)展，在新的時代應順應新的潮流，運用新的思想和方法輔助投資決策；2）設計階段是工程建設中為重要的階段，它是技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一體，但是很多單位都認為設計工作是一項單純的技術工作，不重視其后的造價管理工作，導致了項目前期造價管控不嚴謹，影響了建設工程項目的邢臺工程預算。項目合理規(guī)模的確定。項目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模，解決“生產(chǎn)多少”的問題。通常來講，邢臺工程預算會隨著項目規(guī)模的擴大而提高，但也并不完全如此，并不是項目規(guī)模大的項目，其邢臺工程預算就一定高，邢臺工程預算還關乎規(guī)模效益、技術條件、市場因素、社會經(jīng)濟環(huán)境等多個因素。實踐證明，項目規(guī)模過大或者過小都不利于邢臺工程預算控制工作，因此，只有合理去頂項目規(guī)模，才能確保邢臺工程預算合理。②建設標準水平的確定。建設標準是項目投資決策的一個重要組成部分，對邢臺工程預算的影響巨大。建設標準包括勞動定員、配套工程、建筑標準、工藝裝備、占地面積、建設規(guī)模等，只有合理確定建設標準，才能確保邢臺工程預算合理，若建設標準定的過高或者過低，都會因為不符合當前我國的國情，而無法取得理想的效果，影響整個建設工程項目的造價控制。

在工程項目邢臺工程預算后，審計部門主要是對施工單位提供的結(jié)算書進行審計，這不僅直接關系到邢臺工程預算的大小，也關系到建設單位和施工單位的切身利益。首先，審查建設項目是否已進行了邢臺工程預算驗收，質(zhì)量監(jiān)督部門和規(guī)劃部門是否驗收簽證；審查施工單位提供結(jié)算書的資料，包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等；審查結(jié)算書的總額是否超過施工圖預算造價，如超過預算造價要查清其原因和依據(jù)。其次審核計算工程量，這是審計工程結(jié)算基本的工作，審計時，要根據(jù)施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程；審查套用的定額是否正確。再次，對裝飾工程、基礎工程等重大計費項目進行重點審計，根據(jù)經(jīng)驗，這些項目變化因素多，核減的費用也 。 ，將審計結(jié)果與建設單位和施工單位進行核對，做到建設單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價，提高市政工程施工的質(zhì)量，市政邢臺工程預算成本控制與成本管理水平，基于此目的，文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況，進行了市政邢臺工程預算成本管理及控制問題分析，報告了完善市政邢臺工程預算成本管理及控制的策略。城市建設過程中會涉及到一系列市政工程項目的建設。市政邢臺工程預算具有自身的特殊性，市政工程項目大都是公共產(chǎn)品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設過程中邢臺工程預算管理的缺失致使決算超預算的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此應該加強市政工程施工過程中的邢臺工程預算管理與控制，降低施工成本，提高資金利用效率。