＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；西雙版納鑫銘萬通公司，西雙版納酸洗鈍化無縫管圖片，西雙版納噴漆無縫管，西雙版納無縫鋼管廠家“真正避險(xiǎn)還是要靠自己。災(zāi)害來臨，我們無法改變，但我們可以改變自己，積極應(yīng)對(duì)， 限度發(fā)揮潛能。”劉建軍認(rèn)為，新冠肺炎疫情下，特鋼企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律、主動(dòng)減產(chǎn)、降低庫(kù)存、降本增效，主要的是做好自己擅長(zhǎng)和拿手的工作。一方面，國(guó)內(nèi)特鋼企業(yè)可以把握時(shí)間，促進(jìn)以產(chǎn)頂進(jìn)，擴(kuò)大全球特鋼市場(chǎng)份額，涉足暫未涉及到的全球產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域。另一方面，特鋼企業(yè)可從我國(guó)疫情防控經(jīng)驗(yàn)中得到啟示，反思長(zhǎng)期以來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的得失。劉建軍介紹了中國(guó)特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研所了解到的各特鋼企業(yè)反思經(jīng)驗(yàn)：一是處事要果斷，問題要早發(fā)現(xiàn)，措施要早實(shí)施。二是理論要結(jié)合實(shí)踐，注重培養(yǎng)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家。三是這次疫情引發(fā)生產(chǎn)變革，啟示特鋼企業(yè)生產(chǎn)效率仍有一定的空間。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆nbsp； ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；我國(guó)特鋼發(fā)展迎來新的戰(zhàn)略機(jī)遇期 ＜/p＞

＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；西雙版納鑫銘萬通公司，西雙版納酸洗鈍化無縫管圖片，西雙版納酸洗噴漆無縫管，西雙版納酸洗無縫鋼管廠家楊海鋒在講話中指出，今年以來，集團(tuán)公司在抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，上下齊心協(xié)力克服了重重困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持順行，取得了一定成績(jī)。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp； ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；就下一階段整體工作安排，楊海峰提出了五點(diǎn)要求，一是明確目標(biāo)、堅(jiān)定心、自我加壓，力爭(zhēng)完成上半年的目標(biāo)任務(wù)。二是統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同，加強(qiáng)全系統(tǒng)穩(wěn)定順行，促進(jìn)效益增長(zhǎng)。三是緊盯市場(chǎng)、加強(qiáng)研判，強(qiáng)化供銷工作。四是夯實(shí)環(huán)保履職，細(xì)化績(jī)效評(píng)價(jià)，有效集團(tuán)環(huán)保工作。五是持續(xù)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理工作，推動(dòng)企業(yè)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；許曉增在主持會(huì)議時(shí)要求，各單位要搶抓機(jī)遇，持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好勢(shì)頭，查找差距、降本增效，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)上下要認(rèn)真落實(shí)、迅速傳達(dá)此次會(huì)議精神，把各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。 ＜/p＞