呂梁鑫銘萬通公司，呂梁酸洗鈍化無縫管圖片，呂梁酸洗噴漆無縫管，呂梁酸洗無縫鋼管廠家王思民總經(jīng)理認(rèn)為，X在數(shù)學(xué)中代表未知數(shù)在復(fù)頻篩-X中X應(yīng)該代表美好未來！威猛股份歷經(jīng)風(fēng)雨發(fā)展幾十年，起家于振動，壯大于篩分，未來將成就于循環(huán)經(jīng)濟(jì)。公司將一如既往，發(fā)揚(yáng)工匠精神，不斷創(chuàng)新、研發(fā)滿足客戶工藝的新產(chǎn)品，為更多的客戶解決痛點問題?？蛻舻耐袋c問題就是威猛人的研發(fā)課題。＜br /＞ ＆emsp；新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，給人們的生產(chǎn)生活帶來巨大影響，同時也考驗著聯(lián)合榮大企業(yè)集團(tuán)（以下簡稱聯(lián)合榮大）的應(yīng)變能力和綜合實力。3月份，全國多地鋼鐵企業(yè)力圖化危為機(jī)，踐行了磨刀不誤砍柴工的理念與實踐——多個重大高爐檢修項目密集開工。為了確保各高爐檢修工程項目有序開展，承攬多個項目總承包任務(wù)的聯(lián)合榮大在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的決策、指引下，周密部署、克服各種困難，盡量降低疫情對工程施工產(chǎn)生的影響。他們協(xié)調(diào)各高爐檢修項目組人員，配合地方政府做好進(jìn)駐隔離，制訂嚴(yán)密的現(xiàn)場疫情防范措施，積極組織現(xiàn)場施工，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)管理，快速度施工，精心組織，確保質(zhì)量，做到“防護(hù)到位、工作有序、生產(chǎn)”，全力為順利實施、圓滿完成各高爐檢修工程項目的任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航，并取得突出業(yè)績。

＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；呂梁鑫銘萬通公司，呂梁酸洗鈍化無縫管圖片，呂梁酸洗噴漆無縫管，呂梁酸洗無縫鋼管廠家會上，陳代富董事長對今年主要工作任務(wù)進(jìn)行了安排。主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為：計劃工業(yè)總產(chǎn)值120億元，生鐵290萬噸，鋼坯300萬噸，鋼材300萬噸，發(fā)電6億kwh，銷售收入105.7億元，稅金3.1億元，利潤1.5億元。重點抓好幾項工作：一是周密組織無縫對接，構(gòu)建穩(wěn)順生產(chǎn)格局。加強(qiáng)精細(xì)管理，構(gòu)筑穩(wěn)定順行生產(chǎn)線；緊密對接市場，打造快捷供需鏈；嚴(yán)格監(jiān)督管理，筑牢生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)；二是深入推進(jìn)系統(tǒng)挖潛，精益管理運營水平。深入開展降本攻關(guān)挖潛，持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)創(chuàng)效挖潛，切實通過精打細(xì)算挖潛；三是積極探索智能制造，致力技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)效。以現(xiàn)代息技術(shù)為支撐，加快探索智能制造；以盤活存量資產(chǎn)為重點，加快推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新；以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，深化節(jié)能減排；四是持續(xù)加強(qiáng)環(huán)保治理，促進(jìn)企業(yè)綠色低碳發(fā)展。加強(qiáng)環(huán)保使命擔(dān)當(dāng)，環(huán)保治理水平；聚焦超低排放標(biāo)準(zhǔn)，抓緊環(huán)保升級改造；抓好美化綠化建設(shè)，改善企業(yè)生態(tài)環(huán)境；五是有序?qū)嵤┕芾碜兏?，增?qiáng)企業(yè)穩(wěn)健運行后勁。加快人力資源優(yōu)化，激化干事創(chuàng)業(yè)活力；強(qiáng)化資金管理控制，防范化解資金風(fēng)險；促進(jìn)營銷思路創(chuàng)新，不斷拓展市場空間。