＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；焦作鑫銘萬通公司，焦作酸洗鈍化無縫管圖片，焦作酸洗噴漆無縫管，焦作酸洗無縫鋼管廠家合理安排投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合對未來鋼鐵市場形勢的判斷，及時調(diào)整投資策略，重新梳理投資項(xiàng)目，按照效益優(yōu)先原則合理安排投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。同時，對重點(diǎn)投資項(xiàng)目開展后評價工作。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；全力抓好“靠鋼吃鋼”專項(xiàng)治理，堅(jiān)決堵住出血點(diǎn)。貫徹落實(shí)“靠鋼吃鋼”問題專項(xiàng)治理工作方案，拿出過硬措施，層層壓實(shí)治理責(zé)任，堅(jiān)決堵住出血點(diǎn)。加大對違紀(jì)行為的懲戒力度，堅(jiān)決堵塞管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)管理水平再。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；鞍鋼集團(tuán)要求各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要扛起政治責(zé)任，雷厲風(fēng)行、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)決落實(shí)鞍鋼集團(tuán)工作部署和要求，廣泛動員、精心組織、周密部署，細(xì)化目標(biāo)措施、層層落實(shí)責(zé)任，確?！笆?xiàng)舉措”落到實(shí)處。＜br /＞ 一季度以來，面對疫情防控嚴(yán)峻形勢，遼寧方大集團(tuán)九江萍鋼鋼鐵有限公司（簡稱方大九鋼）積極響應(yīng) 號召，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，一手抓防控，一手抓生產(chǎn)，堅(jiān)持“兩手抓，兩不誤”，實(shí)現(xiàn)疫情防控“零輸入”“零報(bào)告”，有序有效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作和全員上崗，全力以赴穩(wěn)住生產(chǎn)基本盤，促企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；疫情防控松不得 ＜/p＞

＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；焦作鑫銘萬通公司，焦作酸洗鈍化無縫管圖片，焦作酸洗噴漆無縫管，焦作酸洗無縫鋼管廠家4月21日，該公司調(diào)度室內(nèi)，兩名調(diào)度人員正通過一面巨大的視頻墻查看各工序的現(xiàn)場生產(chǎn)情況，足不出戶看生產(chǎn)?！斑@都得益于我們建設(shè)的智慧生產(chǎn)監(jiān)控平臺?！痹撜{(diào)度室負(fù)責(zé)人介紹，“平臺利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、息傳輸、可視化等技術(shù)，構(gòu)成‘看得見、管得了、控得住’的管理模式，實(shí)現(xiàn)零距離了解現(xiàn)場情況。” ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp； 化釋放智能化、息化、自動化、機(jī)械化優(yōu)勢，合理調(diào)配人員、積極優(yōu)化生產(chǎn)組織，是疫情期間企業(yè)的生產(chǎn)組織趨勢。隨著全國疫情得到有力控制，該公司各條生產(chǎn)線更是開足馬力抓生產(chǎn)，朝著生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奮勇前進(jìn)。鐵前方面在原燃料管理、生產(chǎn)組織、工藝操作等方面狠下功夫，加強(qiáng)爐內(nèi)操作和爐外管理，采取積極進(jìn)攻態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)全風(fēng)、全氧操作，確保爐缸長期均勻活躍，減少工藝及設(shè)備事故，促各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)”；鋼后抓住鐵水持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的有利契機(jī)，圍繞改善指標(biāo)提高產(chǎn)能，加強(qiáng)生產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)爐管理、設(shè)備管理監(jiān)管和優(yōu)化，大力開展優(yōu)化轉(zhuǎn)爐底吹曲線、供氣強(qiáng)度等技術(shù)攻關(guān)，為高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)提供有力支撐。就在前不久，該公司鐵水、粗鋼綜合日產(chǎn)分別首次突破16000噸、20000噸，邁上全新高位生產(chǎn)平臺。 ＜/p＞