做工程預算服務(wù)-造價書
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預算服務(wù)-造價書服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋河北省、石家莊市、唐山市、秦皇島市、邯鄲市、邢臺市、保定市、張家口市、承德市、滄州市、廊坊市、衡水市 桃城區(qū)、棗強縣、武邑縣、武強縣、饒陽縣、安平縣、故城縣、景縣、阜城縣、冀州區(qū)、深州市等區(qū)域。 |


衡水工程預算是指在工程建設(shè)過程中,根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標及取費標準,預先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。衡水工程預算是工程項目所需的全部費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。衡水工程預算,是對工程項目所需全部建設(shè)費用計算成果的統(tǒng)稱。在不同階段,其名稱、內(nèi)容各有不同:其中工程項目總體設(shè)計時叫估算;初步設(shè)計時叫概算;施工圖設(shè)計時叫預算;竣工時則叫結(jié)算。所以都是‘‘算”,但針對的工程階段不同,相應(yīng)地,計算對象和方式也有不同。衡水工程預算在建設(shè)工程項目中不同階段的經(jīng)濟反應(yīng),是預先進行研究和計算建設(shè)工程價格的費用性的文件。衡水工程預算是對工程項目的投資進行決策、分配、管理控制以及監(jiān)督和核算等工作的主要的依據(jù)。在工程項目建設(shè)的過程中,合理有效的衡水工程預算控制是衡水工程預算管理中的重要的內(nèi)容,因此做好衡水工程預算的管理,控制風險投資,并不斷完善和改進衡水工程預算的管理措施,才能很好的完成衡水工程預算概預算的工作,才能提高投資效益,提高工程項目的經(jīng)濟效益。目前我國使用的建筑工程建設(shè)的設(shè)計和招標制度存在著一定程度的不完善。在進行設(shè)計招標的時候,工程的建設(shè)方缺少科學的管理措施,使得設(shè)計方在單純的追求設(shè)計的效果,卻違背了建設(shè)設(shè)計的實用性、科學性、性、經(jīng)濟性的建筑設(shè)計原則。與此同時,在進行招標的時候,施工方為了 程度上實現(xiàn)施工的效益,存在著虛報、多報項目的工程量,使得工程項目的投資和實際的衡水工程預算存在嚴重的不符。在項目工程設(shè)計的過程中,很多項目建設(shè)單位為了縮短投資的回收期,其要求的勘察設(shè)計周期過短,使得設(shè)計工作的深度不夠?qū)е略O(shè)計的不合理性。并且一些設(shè)計單位在設(shè)計階段,沒有進行深入細致的調(diào)查研究,工作敷衍了事,以及設(shè)計水平不高,審查制度不嚴等導致設(shè)計的不合理,結(jié)果在實施過程中不得不補列建設(shè)內(nèi)容,從而增加了工程項目的投資。而且有些設(shè)計單位沒有按照 的有關(guān)標準以及規(guī)定進行設(shè)計標,或者對某項具體設(shè)計方案沒有進行比較從而導致設(shè)計的變化,造成工程項目概預算的投資。
審計人員對于竣工之后的工程預算酬勞核算也要嚴格把握,對于所有的工程建筑材料都要進行仔細的核算,我們的社會是一個綠色發(fā)展的社會,因此性價比高的建筑設(shè)計才是被主流社會所接受的,必須嚴格的控制整個工程的投資額度,隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展,以后的建筑必定會被把握的更加嚴謹,工程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象也一定會通過工程審計的監(jiān)督而無所遁形,工程整體造價也一定會工程審計的日趨完善而變得越來越貼近實際。推動我國的經(jīng)濟發(fā)展。
項目施工階段為了在工程項目實施過程中對施工質(zhì)量、成本和工期等進行組織、管理、控制,投資人需要在工程施工階段對項目工程進行嚴格的控制管理。對工程項目進行控制管理時,應(yīng)該采用系統(tǒng)工程的相關(guān)理論和方式進行,從而實現(xiàn)項目管理的科學性、性、程序性。施工過程中的項目管理主要內(nèi)容包括對施工進度、質(zhì)量、費用、合同、信息等方面進行協(xié)調(diào)管理。建筑企業(yè)應(yīng)該盡量要求承包單位采用先進的施工技術(shù)降低衡水工程預算,采用科學合理的項目設(shè)計方案,從而能提高工程施工質(zhì)量,降低衡水工程預算成本,縮短施工工期。施工材料費用是施工階段衡水工程預算的重要組成部分,占據(jù)整個衡水工程預算的一大部分,因此應(yīng)該重點作好施工階段的材料費用管理工作,有效減少衡水工程預算成本。應(yīng)該加強對項目設(shè)計方案變更的控制管理措施,盡量提前變更項目設(shè)計方案,越早提出變化項目施工的損失越小,應(yīng)該將項目設(shè)計變更盡量控制在施工前期階段。提高施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平,嚴格按照相關(guān)標準進行審查監(jiān)理。針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程,在工程竣工后進行結(jié)算時應(yīng)該認真核對工程量,嚴格依據(jù)招標文件和相關(guān)施工合同中的數(shù)據(jù)標準,同時也應(yīng)該考慮施工過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應(yīng)該熟悉掌握項目設(shè)計圖紙和項目工程量的具體計算方式,整體把握項目工程的設(shè)計和施工過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分施工單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益,針對這種情況,當超過項目審查的相應(yīng)額度時,應(yīng)該由項目承包單位支付相關(guān)的審查費用。在項目衡水工程預算控制管理過程中,應(yīng)該建立健全的衡水工程預算管理制度,嚴格按照相關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行,采用科學合理的施工設(shè)計方案,盡量減少設(shè)計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失,優(yōu)化項目招投標工作,通過對比分析選擇 的承包單位,嚴格按照施工規(guī)劃進度進行,實現(xiàn)衡水工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化,加大有關(guān)部門的監(jiān)管力度,創(chuàng)新衡水工程預算管理模式,將衡水工程預算的控制重點由施工階段轉(zhuǎn)移到前期決策階段,提高衡水工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向,建設(shè)建筑企業(yè)的資金流失,不斷降低衡水工程預算成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力,促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
以報價的合理性以及擬簽訂合同條款與相關(guān)方面的一致性為標準對衡水工程預算控制價進行審核。主要審核方式包括兩個方面:①對報價清單的工程量與發(fā)標清單進行審核,檢驗二者的相關(guān)內(nèi)容是否相互佐證、相互符合。對暫列金、暫定價、稅金、規(guī)費等內(nèi)容進行審核,檢查其是否符合規(guī)定的要求。避免投標價格的不合理以及報價的不平衡現(xiàn)象發(fā)生。②正常程序中,衡水工程預算文件對擬簽訂承包條款具有制約性,合同價款必須依據(jù)中標文件的造價進行,因此,在衡水工程預算審核的過程中要保證擬簽訂承包條款與衡水工程預算文件之間具有一致性,合同價款與中標文件的主要造價相符。另外,對衡水工程預算的審核工作還必須注意擬簽訂合同條款的完整性,不能遺漏衡水工程預算文件要求之外的條款,并要保證其公平性,不能遺漏針對投標不平衡報價的風險控制條款,且要保證其考慮周全。對衡水工程預算控制價進行核實。主要需進行幾個步驟:①依據(jù)工程設(shè)計圖紙內(nèi)容核實清單組價的消耗量。②依據(jù)核實過的消耗量定額基價及材料設(shè)備信息價核實清單綜合單價。③根據(jù)費用定額核實各項取費。在進行工程價的審核之前,要先了解把握工程圖紙的內(nèi)容。然后依據(jù)具體實施過程中工作的細致程度以及所需的時間,所需的人力資源以及實際的審核人員,結(jié)合工程量與工程圖紙的難易程度進行審核方法的選擇。在進行工程量的審核方案的選取時,要依據(jù)科學、合理的原則,依據(jù)計量規(guī)則由到場的衡水工程預算審核人員進行計量。要加強技術(shù)標準在相關(guān)工作的審核中的作用。另外,對隱蔽工程的審核,如果缺乏考量的相關(guān)對象內(nèi)容,可以對工程驗收記錄進行分析。
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