延安PE硅芯管交工驗(yàn)收補(bǔ)充說明：用于硅芯管鋪設(shè)的管溝、寬度、彎曲度、溝底平整程度，需鋪砂段細(xì)沙土的厚度，所鋪設(shè)硅芯管的規(guī)格、顏色、排列方式，接口安裝，曲率半徑、硅芯管和其他管線、建筑物的隔距加固保護(hù)措施等隱蔽工程應(yīng)采用隨工驗(yàn)收?；靥钔痢⒙访嫘迯?fù)、標(biāo)石標(biāo)志、人（手）孔中硅芯管的排列、余留長度、延安PE硅芯管端口堵住保護(hù)等采用竣工驗(yàn)收。設(shè)計(jì)規(guī)定的其他驗(yàn)收項(xiàng)目。竣工驗(yàn)收后要編制詳實(shí)、完整、準(zhǔn)確的竣工資料，內(nèi)容包含開工、完工報(bào)告、竣工圖紙、其他有關(guān)記錄、隱蔽工程隨工檢查驗(yàn)收簽證、驗(yàn)收等。對目前延安PE硅芯管管道的建設(shè)，在開工應(yīng)制定統(tǒng)一的、且符合維護(hù)要求的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量盡可能達(dá)到維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，減少從施工到維護(hù)的過渡整修費(fèi)用，節(jié)約投資。監(jiān)理單位采取行之有效的工作方式，嚴(yán)格日常工作進(jìn)度，多檢查，盡早簽證，減少驗(yàn)交工作量，提高工程驗(yàn)交的一次合格率，降低工程驗(yàn)交費(fèi)用，節(jié)約投資。施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格過程控制，使工程的每一個施工環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，以工藝質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量的提高。以上幾個環(huán)節(jié)質(zhì)量得到了控制和加強(qiáng)，就可提高硅芯管管道氣吹光纜的效率、增強(qiáng)使用功能，才能為業(yè)主提供良好的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源和創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

明溝敷設(shè)：延安PE硅芯管放入明溝時，硅芯管要從軸盤上方出盤入溝。固定拖車法：先將硅芯管外端從盤上取出，并轉(zhuǎn)動軸盤，抬起硅芯管沿管溝方向前進(jìn)，待整盤硅芯管全部從盤上放完，將硅芯管由始端開始順序向前放入溝內(nèi)。此方法可多根硅芯管同時進(jìn)行，但要求必須具有足夠的人力保證。先將盤上延安PE硅芯管外端拖出一定距離后固定在管溝適當(dāng)位置上，然后使用汽車牽引裝有軸盤的拖車，沿管溝方向前進(jìn)，人力協(xié)助敷放，將硅芯管展開并無損傷地?cái)[放在路坡邊溝或管溝內(nèi)。沒有拖車時，也可將盤架支在卡車車廂內(nèi)。但在車輛行駛中，要防止支架傾斜、倒塌，傷及人身。作為子管放在大口徑的其他管道中時，硅芯管應(yīng)從軸盤上方拉出。多根硅芯管需穿放在同一大口徑管道中時，必須同時穿入，并使用牽引纜扣或牽引網(wǎng)套。延安PE硅芯管的彎曲：遇到路由轉(zhuǎn)彎，地形高低起伏較大或進(jìn)入人（手）孔和端站導(dǎo)致硅芯管必須彎曲時，要保證延安PE硅芯管的彎曲半徑必須大于1米。個別困難處，其硅芯管的彎曲半徑不應(yīng)小于該管外徑的15倍。嚴(yán)禁出現(xiàn)折彎。進(jìn)出人（手）孔硅芯管的排列方式改變或上述需要彎曲的地方，要使硅芯管形成平滑的自然弧狀， 禁止出現(xiàn)折彎。嚴(yán)禁使用噴燈或其他方法加熱硅芯管使之變軟彎曲。

延安PE硅芯管的保護(hù)：放管時，由操作人員每10米間隔托起輕放入管溝與管箱中，不得與地面摩擦，保持管道順直，無扭曲，擰絞等現(xiàn)象。延安PE硅芯管進(jìn)入管溝內(nèi)應(yīng)進(jìn)行有序的擺放，并盡量將硅芯管順直，為防止錯亂每隔5米用打包帶捆扎。硅芯管在管溝內(nèi)連續(xù)微彎和多次高低起伏，將對氣吹敷纜產(chǎn)生明顯的不良影響。邊坡土質(zhì)疏松地帶應(yīng)采用混凝土分段包封。延安PE硅芯管過橋采用鋼管或管箱保護(hù)，將鋼管或管箱固定在橋梁護(hù)欄外側(cè)，所有上、下橋梁護(hù)欄外側(cè)的高程漸變段也采用鋼管保護(hù)。橋兩端的鋼管兩端應(yīng)伸出橋梁板到路基上，長度1-2米，延伸至通信管道埋設(shè)深度，以防止梁板與路面銜接處一側(cè)下沉造成剪切，直接作用在硅芯管上。采用管箱布放時，先打開箱蓋，放入硅芯管后，再蓋上箱蓋即可。人孔、橋梁、涵洞連接處要進(jìn)行調(diào)坡（1：10），且橋梁背墻 要與管箱底部持平。

延安PE硅芯管生產(chǎn)企業(yè)地域分布廣，但缺乏企業(yè)橫向聯(lián)合發(fā)展。全國塑料管道企業(yè)不下幾千家，遍布全國各地，但企業(yè)大多都是按照各自并不明確的思路發(fā)展，企業(yè)之間缺乏必要的互動和聯(lián)合發(fā)展的思路，這也是為什么現(xiàn)在塑料管道行業(yè)從業(yè)數(shù)量很多，但是真正有規(guī)模的企業(yè)還很少，大多都還是擺脫不了作坊式管理思維的影響，只能占據(jù)著某個山頭稱“王”，但就是不肯聯(lián)合起來組成威力無比的管道“航母”。延安HDPE硅芯管行業(yè)中品牌運(yùn)作尚不成熟，缺乏能在行業(yè)里占據(jù) 明顯優(yōu)勢的品牌。生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不少，但真正能夠占據(jù)全國市場份額的就很少了，能將全國市場做透的就少之更少了，大多都靠地方保護(hù)主義割據(jù)江山稱候；在品質(zhì)上，中下游者居多，高品質(zhì)的較少，而品牌高端的就更少了；在企業(yè)規(guī)模上大多都是一個億產(chǎn)值以下的中小企業(yè)居多，產(chǎn)值能到10個億以上規(guī)模的企業(yè)就屬鳳毛麟角了。