將每一位消費者都視為一個單獨的細分市場，消費者根據(jù)自己的要求來設(shè)計想要的密集架，企業(yè)要根據(jù)消費者的設(shè)計要求來制造的個人專屬密集架。

"東莞唐意密集架董事長劉康新這樣定義直銷密集架。直銷密集架無法大批量生產(chǎn)，接到的都是特殊訂單，每件密集架的尺寸，配色都 ，用材損耗量相對較大，工人制作也相對繁瑣，精細，耗時更多，因此成本往往是普通密集架的兩到三倍。

對于消費者來講，產(chǎn)品的價格比一般密集架高處許多，但特殊的設(shè)計能使家里的空間利用上，也能彰顯主人的設(shè)計巧思，這是一個平衡，對于生產(chǎn)廠商來講，特殊設(shè)計的直銷密集架需求較少，生產(chǎn)制作基本上都屬于非標準化流程，出錯可能性增加，但比普通密集架產(chǎn)品高處許多的毛利率又是另一種平衡。

當然它能引證的內(nèi)涵遠遠不止于此。古語有云：得民心者得天下，這個道理在商界中亦被靈活運用，變成了得終端者得天下，通過不同業(yè)態(tài)的融合，為消費者提供一站式的購物消費，衣柜不再成為的消費目標。

衣柜行業(yè)這些年來擴張，演變，成長的風云變幻有目共睹，而未來的競爭就看賣場能夠為消費者提供怎樣便利化，人性化，個性化的購物體驗了，也就是一體化一站式解決方案，個人認為：從檔案密集柜成功在渠道體系內(nèi)大量銷。

反而可能在休閑娛樂中，實現(xiàn)檔案密集柜消費。2011年是檔案密集柜行業(yè)走入白熱化競爭的時代，固步自封自然是死路一條，所以各大品牌紛紛進行了品牌延伸和擴展，泛檔案密集柜時代正式宣告它的到來。據(jù)了解檔案密集柜衣柜在經(jīng)銷商年會上，集團發(fā)布了旨在進軍廚1和衣柜領(lǐng)域的全新計劃。