對嘉興工程預算進行控制，是降低項目投資資本的重要因素，如何對嘉興工程預算進行壓縮并保證施工質量實現(xiàn)投資 效益是承包商關心的問題。降低項目施工的嘉興工程預算是通過有限的資金發(fā)揮 的投資效益，但是由于影響嘉興工程預算的因素不是單一的，因此要想壓縮嘉興工程預算需要深入思考，可以從以下幾個方面進行考慮：設計方案是對工程項目的總體設計，對設計方案的優(yōu)化就是對工程項目的不斷改善。面對經濟效益競爭日日激烈的市場環(huán)境，工程項目承包商在保證質量的基礎上都希望得到更多的經濟效益，因此設計師在對工程進行設計時，不能僅考慮技術方面的需要，更應該注意設計方案的經濟實用型以及可行性。要想降低嘉興工程預算首先應該從優(yōu)化設計方案入手，通過改革目前工程設計中的管理體制，引入項目設計競爭機制，通過競標單位之間的競爭不斷優(yōu)化設計方案，從幾個備選方案中根據(jù)經濟需求以及技術含量選出合適的方案。對于設計圖紙的審核過程，要認真對待那些施工難度大、結構復雜的項目，從保證施工質量、節(jié)省人力物力、施工進度的角度考慮，更的對設計方案進行整改。工程項目中的招標一般主要是針對施工材料的采購以及施工設備的引進進行公開招標形式，通過招標從參加單位中選出合適的合作單位，這樣不但可以保證材料和施工設備的質量，還能夠 程度的降低嘉興工程預算。在進行公開招標時要有明確的投標底線，這個標底應該是根據(jù)施工環(huán)境、物價、設計圖紙以及 相關的法規(guī)大致評估的。競標工作若想順利達到預設目的，必須要遵循公平、公開的原則，任何競標單位不得為了得到競標工程采取任意抬價或者是過分壓低價格，相關監(jiān)督部門應該對競標過程進行監(jiān)督，還要認真審查競標單位的資質，確保競標工作的公平化以及工程項目可以在預定的期限內保質保量的完成。通過這種工程競標的方式，實現(xiàn)了工程競爭的公平環(huán)境，同時對于降低嘉興工程預算也是一大作用。

建筑業(yè)的發(fā)展在國民經濟中占重要地位，各級政府在安排不同階段的建筑業(yè)發(fā)展計劃和基本建設規(guī)模時，必然要根據(jù)財政能力和嘉興工程預算水平的發(fā)展趨勢來確定。而嘉興工程預算水平的確定，是依靠長期的嘉興工程預算資料的積累和科學合理的方法測算的結果。所以，嘉興工程預算資料收集的方法是否科學，數(shù)據(jù)是否準確，決定了嘉興工程預算水平測算結果是否準確，直接影響宏觀決算。建設行政主管部門只有長期地、系統(tǒng)地、準確地、科學地收集和整理嘉興工程預算資料，才能制定出符合當前建筑市場發(fā)展的嘉興工程預算各項政策并能在一定時期正確地指導，規(guī)范建筑市場的發(fā)展。定額的編制是在收集大量編制資料的基礎上進行的，一類資料來源于各類標準規(guī)范以及具體的工程設計，施工組織設計等，屬于定額編制的技術資料；另一類資料來源于工程的實際結算資料和建筑市場的勞務建筑材料。施工機械臺班的價格等，屬于定額編制的經濟資料，技術資料是定額編制基本、重要的部分，雖然龐雜，但在一定時期內是相對穩(wěn)定的。經濟資料，如建筑材料價格，勞務價格，機械的租賃價格以及與嘉興工程預算相關的服務價格都會隨著供應情況和市場的需求情況進行自動調節(jié)。因此，工程的結算價格隨著時間變化而變化，定額編制所收集的造價資料也就不斷地變化。我們的定額的編制和管理中，應當及時收集嘉興工程預算資料，使定額所反映的價格水平貼近于建筑市場的實際情況。建設單位為了達到投資效益應當不斷地總結自己的投資經驗，也就是收集整理自己的嘉興工程預算資料和投資形成的經濟效果；另一方面，建設單位應當盡可能地收集整理與自身建設相關的嘉興工程預算資料，同時還要掌握建筑市場的行情，在投資活動中做出正確的決策。

注重施工現(xiàn)場管理強化要想實現(xiàn)對建筑工程開展預算，需要預算人員在明確設計圖紙、掌握理論方面預算理論的基礎上，深入到施工現(xiàn)場中，真正做到深入分析施工現(xiàn)場哪些因素會影響都工程預算，例如周邊環(huán)境、施工現(xiàn)場地質情況、地下水情況等，然后工程預算期間將上述因素全部納入其中。通過對施工現(xiàn)場因素的有效控制，進一步工程預算效果，為后續(xù)施工建設的順利開展提供保障。與此同時，進行施工期間財務管控、財務監(jiān)督工作的強化，對工程預算有效性，加強嘉興工程預算控制效果有著至關重要的作用。鑒于此，要求財務人員在具備基礎核算能力的基礎上，兼具財務數(shù)據(jù)分析能力，做到依據(jù)對工程建設期間財務信息的變化以及財務數(shù)據(jù)的生成來分析、挖掘建筑工程施工期間存在的財務風險， 時間將問題風險上報至領導高層，實現(xiàn)決策層及時制定科學解決措施來財務風險，保障建筑嘉興工程預算控制工作的順利開展。嘉興工程預算廣義上講是指建設工程項目的建造價格，它包含兩方面內容站在投資者的角度而言，嘉興工程預算是指完成一項建筑工程所需預期開支或實際開支的全部投資費用。而嘉興工程預算就是作為投資者以盈利為目的，通過一系列投資管理措施，所進行的活動總稱。第二方面：站著市場的角度而言，嘉興工程預算是指為建成一項工程中所形成的建筑安裝工程價格和建設工程總價格。人們普遍的將嘉興工程預算的第二方面內容理解為工程的承發(fā)包價格。站在不同角度描述嘉興工程預算，對其的理解也是不同的。對于承包商而言，他們作為市場供給主體出售商品和勞務價格的總和是嘉興工程預算。而對于建設工程投資者而言，項目投資是面對市場經濟條件下的嘉興工程預算。

審計法規(guī)體系是與審計有關的各項法律、條例、細則的整合，作為審計的基本依據(jù)，審計法規(guī)體系的完整度影響審計效率和質量。審計在嘉興工程預算中忽視審計法規(guī)的制定和調整，導致審計法規(guī)體系不完整，對審計對象的辨別無據(jù)可依，審計資源配置不合理，審計人員無法順利開展工作。目前對建筑嘉興工程預算的理論和實踐尚未成熟，還未建立起針對建筑行業(yè)的一整套審計法規(guī)體系，審計思路落后，部分審計手段陳舊，不符合現(xiàn)行審計要求，在面對復雜問題時無法有效地分析和解決。要杜絕審計過程中審計人員徇私枉法、濫用職權等情況，需要健全的審計法規(guī)體系。然而我國建筑嘉興工程預算尚未具備完善的規(guī)則體系，削弱了審計報告的權威性。審計信息化嘉興工程預算是新時期審計工作發(fā)展的根本要求，要緩解審計人力不足矛盾，提高審計質量，就必須審計信息化水平。我國建筑嘉興工程預算仍停留在手工審計階段，電算化審計進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數(shù)據(jù)審計查詢、分析、取證和保密制度，在審計資源共享上還沒有制定統(tǒng)一的標準。審計在審計信息化嘉興工程預算中具有樞紐作用，但部分建筑企業(yè)未完成與審計的網(wǎng)絡對接，信息互通不暢，網(wǎng)絡輔助審計效率低下，無法有效規(guī)避審計風險。除此以外，建筑嘉興工程預算隊伍的整體素質不高，人員結構存在老齡化傾向，審計人員的計算機、會計電算化等知識匱乏，工作能力薄弱，無法滿足審計工作開展的要求。

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