結(jié)算審計結(jié)算審計主要對工程施工合同、工程簽證、變更、工程量及費(fèi)用等內(nèi)容進(jìn)行審計，從而匯總形成工程項目結(jié)算報告。9.決算審計決算審計主要對工程項目竣工決算的真實、合法、效益進(jìn)行審計監(jiān)督，保障六盤水工程預(yù)算投資資金合理、合法使用，正確評價投資效益，促進(jìn)總結(jié)六盤水工程預(yù)算經(jīng)驗?？⒐Q算審計報告的審計竣工決算審計報告的審計是審計部門組織對竣工決算審計報告的審計。管理審計管理審計是對管理制度、工程管理工作、管理活動是否合理、健全、有效等進(jìn)行審計。主要覆蓋管理審計全過程，從項目立項開始到項目的準(zhǔn)備階段、實施階段、終結(jié)階段，按照審計項目管理的流程來進(jìn)行管理和實施。通過六盤水工程預(yù)算子系統(tǒng)六盤水工程預(yù)算，構(gòu)建內(nèi)部管理信息平臺。通過六盤水工程預(yù)算子系統(tǒng)六盤水工程預(yù)算，實現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程獲取、其他類型數(shù)據(jù)有效轉(zhuǎn)化。同時進(jìn)一步有效掌握審計線索、細(xì)化審計方案、提高審計工作效率，縮短現(xiàn)場審計時間。通過六盤水工程預(yù)算子系統(tǒng)六盤水工程預(yù)算，促進(jìn)審計系統(tǒng)整體隊伍六盤水工程預(yù)算。審計人員更加了解審計管理流程，熟悉審計業(yè)務(wù)，提高實際業(yè)務(wù)操作能力。同時借助內(nèi)部管理信息平臺，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的流程，對公司各單位審計部門工作開展情況實施檢查，強(qiáng)化對下級審計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、過程指導(dǎo)與督促力度。通過六盤水工程預(yù)算子系統(tǒng)六盤水工程預(yù)算，強(qiáng)化了過程審計。借助六盤水工程預(yù)算子系統(tǒng)，對審計管理提出更高要求，促進(jìn)審計流程清晰化。依托內(nèi)部管理信息平臺，將公司所有經(jīng)濟(jì)活動有效納入到審計監(jiān)督中來，實現(xiàn)了審計全覆蓋。通過六盤水工程預(yù)算子系統(tǒng)六盤水工程預(yù)算，促進(jìn)了審計工作規(guī)范化。以信息平臺為載體，推行內(nèi)部審計公告制度，廣泛組織各單位審計工作內(nèi)部交流會議，實現(xiàn)審計系統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)驗共享、良性改進(jìn)；營造審計系統(tǒng)內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺、業(yè)務(wù)交流的平臺，適應(yīng)審計管理需要。社會的發(fā)展推動了土建行業(yè)的進(jìn)步，更使預(yù)算審計成為工程管理和結(jié)算的重要環(huán)節(jié)。土建工程預(yù)算審計對整個工程而言，具有關(guān)鍵性的促進(jìn)作用，完善預(yù)算審計有利于提高工程結(jié)算的控制效果。文章分析了土建工程預(yù)算審計中存在的問題，提出了控制建筑工程結(jié)算的有效措施。

工程量清單計價模式，針對六盤水工程預(yù)算工程招標(biāo)投標(biāo)，在實際招標(biāo)投標(biāo)過程中，在 統(tǒng)一六盤水工程預(yù)算工程工程量清單計價規(guī)范下，招標(biāo)人進(jìn)行工程量清單的編制與提供。然后，由投標(biāo)人依據(jù)實際情況，結(jié)合工程量清單，進(jìn)行初步施工方案的擬定，并結(jié)合自身情況實現(xiàn)自主報價。傳統(tǒng)的定額計價模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)下建筑工程市場環(huán)境的需求，無法有效促進(jìn)六盤水工程預(yù)算工程市場的發(fā)展，工程量清單計價模式正是在這種情況下應(yīng)運(yùn)而生，與傳統(tǒng)的計價模式比較而言，這種計價模式具備以下四個優(yōu)點(diǎn)：有利于構(gòu)建優(yōu)勝劣汰、平等競爭的環(huán)境。在這種計價模式下，在具體實施招投標(biāo)時，招標(biāo)人提供的工程量清單成為投標(biāo)人投標(biāo)的主要參考依據(jù)，在其他方面因素保持相同的情況下，這種計價模式能夠充分考慮企業(yè)管理水平與技術(shù)能力，對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。還能夠有效預(yù)估市場風(fēng)險因素，在所有流程與步驟實施之后然后展開自主報價。在這種模式下，能夠使投標(biāo)人或者投標(biāo)企業(yè)自身的實力與水平得以體現(xiàn)。其二，體現(xiàn)了量價分離、風(fēng)險共擔(dān)的原則。從本質(zhì)上講，工程清單計價屬于一種單價合同的計價模式，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)量與價格分離的原則。另外，在實際投標(biāo)招標(biāo)過程中，招標(biāo)人依據(jù)實際情況提出投標(biāo)量，投標(biāo)人結(jié)合實際情況以及結(jié)合自身情況提出相應(yīng)得到價格。這種模式還能夠合理分擔(dān)工程風(fēng)險。通常情況下并不會嚴(yán)格遵照相應(yīng)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)實施招投標(biāo)，或者在招標(biāo)文件中存在著很多可以調(diào)控的內(nèi)容，因此在實際情況中，招投標(biāo)過程中普遍存在調(diào)差情況。其三，能實現(xiàn)企業(yè)管理水平的。在這種計價模式下，反映出來的是工程的個別成本，并不是常規(guī)的平均成本，這一優(yōu)點(diǎn)對于企業(yè)管理水平的有著重要的意義。因為，在這種計價模式下，在實際投標(biāo)過程中，投標(biāo)人必須詳細(xì)地對工程成本與單位利潤進(jìn)行分析，并要結(jié)合實際情況，綜合考慮內(nèi)容，依據(jù)當(dāng)?shù)赝墩袠?biāo)的情況進(jìn)行施工方案的制定與選擇。此外，還需要依據(jù)實際情況配置施工設(shè)施與材料，實現(xiàn)資源的優(yōu)化，在綜合考慮因素的情況下確定投標(biāo)報價。

材料、人工、機(jī)械臺班預(yù)算價格及市場價格。材料、人工、機(jī)械臺班預(yù)算價格是構(gòu)成綜合單價的主要因素。尤其是材料費(fèi)在工程成本中占的比重大，而且在市場經(jīng)濟(jì)條件下，材料、人工、機(jī)械臺班價格是隨市場而變化的。為使預(yù)算造價盡可能符合實際，合理確定材料、人工、機(jī)械臺班預(yù)算價格是編制六盤水工程預(yù)算的重要依據(jù)。建筑安裝工程費(fèi)用定額。建筑安裝工程費(fèi)用定額是各省、市、自治區(qū)和各專業(yè)部門規(guī)定的費(fèi)用定額及計算的重要依據(jù)。價法是首先根據(jù)單位工程施工圖計算出各分部分項工程和措施項目的工程量；然后根據(jù)各地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的各分項工程綜合單價，乘以相應(yīng)的各分項工程量，并相加，得到單位工程的直接費(fèi)。根據(jù)地區(qū)費(fèi)用定額和各項取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（取費(fèi)率），計算出各項費(fèi)用等；造價后匯總即可得到單位工程的六盤水工程預(yù)算造價。套用預(yù)算單價。工程量計算完并經(jīng)自己檢查認(rèn)為無差錯后，就可以進(jìn)行套用預(yù)算單價的工作。首先，把計算好的分項工程量及計算單位，按照定額分部順序整理填寫到預(yù)算表上。然后從預(yù)算定額(單位估價表)中查得相應(yīng)的分項工程的定額編號和單價填到預(yù)算表上，將分項工程的工程量和該項單價相乘，即得出該分項工程的預(yù)算價值。在套用預(yù)算單價時，注意名稱、規(guī)格和計算單位估價表上所列的內(nèi)容完全一致。

工程預(yù)算由于工程建設(shè)涉及面廣和其本身所具有的復(fù)雜性，在其建設(shè)過程中，不可避免地發(fā)生設(shè)計變更、材料設(shè)備變更等多種引起工程預(yù)算變化的情況。對于采取中標(biāo)價從簽證作為結(jié)算方式的工程，更應(yīng)注意增減費(fèi)用的審查。應(yīng)注意設(shè)計變更的審查。設(shè)計變更單是設(shè)計單位在施工中發(fā)現(xiàn)需要變更的部位，或是由于建設(shè)單位需要改變使用功能、裝修標(biāo)準(zhǔn)等而發(fā)出的變更通知單。它應(yīng)是由設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位協(xié)商后共用簽署的。審查設(shè)計變更時，一要應(yīng)查驗手續(xù)是否完備；二要判定該項變更是否引起經(jīng)濟(jì)利益上的增減變動，因為有的變更只是技術(shù)變更，并不引起經(jīng)濟(jì)變更。還要注意查閱竣工圖，因為對于工程量增加而引起費(fèi)用增加的項目。

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