集貫工程造價(jià)咨詢(xún)公司主要產(chǎn)品：工程造價(jià)，供貨及時(shí)、服務(wù)到位的優(yōu)勢(shì)，是廣大用戶(hù)的長(zhǎng)期合作伙伴。

追求卓精
卓精不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是一種境界
 矢志創(chuàng)新
 敢于創(chuàng)新，創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值。
 綠色責(zé)任
善用其效，盡享其能
分享成果
 樂(lè)人之樂(lè)人亦樂(lè)其樂(lè)

成本管理設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與成本有關(guān)的一系列核算、分析、決策、控制等科學(xué)管理行為。成本管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分。成本管理要求系統(tǒng)科學(xué)，從而有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作的有序開(kāi)展。合肥工程預(yù)算項(xiàng)目種類(lèi)繁多，由此也給合肥工程預(yù)算成本管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)與阻礙，順應(yīng)合肥工程預(yù)算種類(lèi)多樣性的特點(diǎn)，合肥工程預(yù)算成本管理也要遵循多樣性的原則。多樣性是合肥工程預(yù)算管理的重要特點(diǎn)之一。在城市建設(shè)過(guò)程中會(huì)涉及到路橋工程、給排水工程、供暖工程、園林綠化工程以及城市清潔等各種各樣的市政合肥工程預(yù)算內(nèi)容。由于合肥工程預(yù)算的施工場(chǎng)所大都在市區(qū)，施工過(guò)程中會(huì)受到交通、天氣等眾多因素的影響，由此合肥工程預(yù)算施工具有顯著的復(fù)雜性，合肥工程預(yù)算項(xiàng)目管理部門(mén)眾多，部門(mén)之間職責(zé)劃分不清，也常常會(huì)產(chǎn)生令出多門(mén)的現(xiàn)象，合肥工程預(yù)算有關(guān)管理部門(mén)之間也經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，由此也造成了合肥工程預(yù)算成本管理的復(fù)雜性。合肥工程預(yù)算的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三個(gè)管理階段。事前階段的成本管理主要涉及的是對(duì)合肥工程預(yù)算的規(guī)劃、施工方案的審核、以及施工方案制定過(guò)程的監(jiān)督等內(nèi)容。通過(guò)對(duì)合肥工程預(yù)算施工的成本預(yù)測(cè)來(lái)制定相應(yīng)的成本計(jì)劃，合適的計(jì)量手段與方法的選擇與運(yùn)用相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的制定以及原始的成本記錄表的制定等內(nèi)容。事中管理會(huì)對(duì)成本控制起到關(guān)鍵性的作用。成本控制涉及到的方面較多，具體設(shè)涉及到人工、材料、機(jī)械、管理等幾方面的成本費(fèi)用的控制。事后控制在成本控制過(guò)程中同樣會(huì)起到顯著的作用，事后管理主要涉及到成本的核算與分析，明確是否有成本超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)行相應(yīng)的案例記錄，在日后的成本管理過(guò)程中進(jìn)行相應(yīng)的完善，加強(qiáng)成本管理理念的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變。

合肥做工程預(yù)算-造價(jià)團(tuán)隊(duì)