建筑四川工程預(yù)算控制是企業(yè)降低建設(shè)成本，創(chuàng)造經(jīng)濟效益的主要手段。作為四川工程預(yù)算控制中的核心工作，工程預(yù)算工作開展效果直接影響到施工企業(yè)經(jīng)濟效益創(chuàng)造效果，關(guān)乎到建筑工程能否順利開展。鑒于此，本文針對建筑工程預(yù)算在四川工程預(yù)算控制中的作用進行分析研究?？茖W合理的工程預(yù)算有助于施工單位在 時間發(fā)掘工程建設(shè)期間存在問題，進而實現(xiàn)為四川工程預(yù)算控制提供理論、四川工程預(yù)算實踐指導。也正因此，如何 化發(fā)揮出工程預(yù)算作用與價值，進一步四川工程預(yù)算水平，儼然成為施工單位首要關(guān)注內(nèi)容。四川工程預(yù)算控制中工程預(yù)算不僅為關(guān)鍵性工作，更是在造價控制中起到至關(guān)重要的作用。作為基礎(chǔ)性工作，工程預(yù)算需要通過科學計劃、準確評價后編制為工程文件。等到預(yù)算編制完成，需要通過相關(guān)部門的審批、審核，才能在投資計劃書編制過程中融入工程預(yù)算，以此為單位開展工程貸款、合同簽}J}環(huán)節(jié)的開展提供依據(jù)。與此同時，借助工程預(yù)算的高質(zhì)量開展有助于施工單位四川工程預(yù)算控制科學性的，依據(jù)工程預(yù)算為工程資金投入編制科學計劃，工程資金運用的合理性。另外，投資者在投資意向明確過程中工程預(yù)算同樣起到重要參考作用，并為企業(yè)之間合同簽}J}提供數(shù)據(jù)參考。此外，銀行貸款的發(fā)放也需要以工程預(yù)算為依據(jù)，相關(guān)部門通過對工程預(yù)算合理性、科學性以及可行性審核后終確定貸款是否發(fā)放。

市場的核心是價格問題，當前，建筑產(chǎn)品生產(chǎn)價格構(gòu)成要素的人工、機械、材料價格已經(jīng)放開，按商品經(jīng)濟規(guī)律和價值規(guī)律運行，而實際上，建筑產(chǎn)品生產(chǎn)價格仍一直執(zhí)行著以前以產(chǎn)品經(jīng)濟理論建立起來的單一化、固定化、法定型的預(yù)算定額制度定價，造成建筑產(chǎn)品價格與價值嚴重偏離。人工、機械、材料費，按市場經(jīng)濟規(guī)律的需求，在 有關(guān)政策指導下。按市場實際價格進入四川工程預(yù)算，這樣，才能反映建筑產(chǎn)品的真正價值。工程項目的全程審計是指工程投資決策階段、工程設(shè)計階段、工程招投標階段、工程施工階段、工程四川工程預(yù)算結(jié)算階段的審計。近年來，隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換，四川工程預(yù)算管理機制和投資監(jiān)督制約機制尚未完全適應(yīng)，審計部門只注重對工程四川工程預(yù)算結(jié)算的審計，缺乏對工程項目的全程跟蹤審計，特別是忽視對投資決策階段和工程設(shè)計階段的審計監(jiān)督，致使有些不顧 利益、亂立項目、超計劃建設(shè)、超投資建設(shè)的行為時有發(fā)生，使四川工程預(yù)算一再增大，給投資主管部門、建設(shè)單位、施工單位等帶來了嚴重的負面效應(yīng)。據(jù)南個別單位的領(lǐng)導由于缺乏應(yīng)有的監(jiān)督和約束，盲目決策，強行上馬一些不具備開工條件的建設(shè)項目以及隨意變更投資計劃，擴大建設(shè)規(guī)模，造成拖欠工程款達200億元，形成了新的經(jīng)濟三角債，嚴重影響了地方經(jīng)濟的發(fā)展。因此，加強四川工程預(yù)算項目的全程審計，嚴格控制四川工程預(yù)算，是四川工程預(yù)算發(fā)展的迫切需要。

施工單位施工過程中對技術(shù)資料的未能完整歸檔或有意不建檔，造成建設(shè)單位在工程竣工后無法建立完整的工程資料檔案并按要求報送工程結(jié)算所需資料，從而使審計工作周期拉長、風險加大。這個問題也的確存在。不過，按照一般的情況，審計周期是按提供完整的資料開始計算的。除非你自己的要求沒有到位，那也怨不得別人。什么叫風險加大？是你審計費用不夠用了吧？既然做了審計這個行業(yè)，就要有這個思想準備，否則人家建設(shè)單位為什么出錢給你?。〗ㄔO(shè)單位缺乏工程技術(shù)專管人員和工程技術(shù)專業(yè)知識或工程技術(shù)人員職業(yè)道德水準不高，造成工程項目施工中不合規(guī)的變更簽證增多，從而使得工程預(yù)算隨意增大。

同時對四川工程預(yù)算關(guān)鍵環(huán)節(jié)強制實行規(guī)范化管理，制訂了一系列規(guī)范化表格，其中評標階段就有4項規(guī)范表格，整個四川工程預(yù)算過程涉及規(guī)范表格共10項，實現(xiàn)了四川工程預(yù)算過程的可控與受控，做到每個環(huán)節(jié)都有記錄可查，進一步增強了四川工程預(yù)算管理的操作性，提高了工作效率。據(jù)統(tǒng)計，自“四川工程預(yù)算管理辦法”實行以來，共組織四川工程預(yù)算12次，其中四川工程預(yù)算項目預(yù)算價在100萬元以上的有7個；組織設(shè)備材料四川工程預(yù)算10次，工程四川工程預(yù)算2次，共涉及四川工程預(yù)算金額1330多萬元，通過四川工程預(yù)算，終合同確認金額為1260萬元，節(jié)約資金近80萬元，從而有效控制了四川工程預(yù)算，降低了成本，促進了經(jīng)營管理工作，提高了企業(yè)效益。健全了四川工程預(yù)算機構(gòu)，局成立了四川工程預(yù)算領(lǐng)導小組，四川工程預(yù)算辦和四川工程預(yù)算紀律監(jiān)督小組，加強對四川工程預(yù)算工作的管理。我局成立了局長任組長，經(jīng)營副局長、生產(chǎn)副局長、行政副局長分別擔任副組長的四川工程預(yù)算領(lǐng)導小組，成員由副總及以上的局領(lǐng)導和企劃部主任組成，實現(xiàn)了全局四川工程預(yù)算工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。四川工程預(yù)算辦掛靠企劃部，負責項目四川工程預(yù)算的組織實施和日常管理工作。四川工程預(yù)算紀律監(jiān)督小組由紀監(jiān)、審計人員組成，負責對四川工程預(yù)算全過程進行監(jiān)督。由于四川工程預(yù)算機構(gòu)健全，有力地促進了四川工程預(yù)算工作的開展。充實了四川工程預(yù)算工作人員，加強了四川工程預(yù)算工作力量。項目四川工程預(yù)算由四川工程預(yù)算辦組織實施，工作人員主要由企劃部主概預(yù)算管理、法律顧問及合同管理人員和項目主管部門、紀監(jiān)室、供應(yīng)科等部門有關(guān)人員組成，人員齊心協(xié)力，密切配合，提高了工作效率，保證了四川工程預(yù)算工作順利進行。