這種方法的優(yōu)點是：審核后的南昌工程預算準確度較高；缺點是：工作量大，實質(zhì)是重復勞動。在投資規(guī)模較大。審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設(shè)單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。這種方法類同于審核法，其與審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側(cè)重的，有選擇的根據(jù)施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結(jié)構(gòu)（基礎(chǔ)、墻體）、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)（梁、板、柱）、木結(jié)構(gòu)（門窗）、鋼結(jié)構(gòu)（屋架、檀條、支撐）等；而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程，如普通裝飾項目、零星項目（雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱）等，審核者往往有意忽略不計，重點核實與上述工程量相對應(yīng)的定額單價，尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價（如構(gòu)件斷面、單體體積），其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下，常常適用于建設(shè)單位審核施工單位的預算或施工單位審核設(shè)計單位的預算。這種方法與審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復勞動由于上述兩種方法類似編制南昌工程預算，工作量大，審核周期長，預算人員在長期的工作中摸索出另一種方法，即分析對比審核法。該方法是在總結(jié)分析預結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性。結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程造價、工料消耗指標。然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點審核，分析其差異較大的原因。

南昌工程預算階段的造價控制主要集中在工程結(jié)算審查上，是對各控制階段進行總結(jié)，是南昌工程預算控制的 一道關(guān)閘，它將決定建設(shè)項目的終投資額。預算員認為應(yīng)采用審查法。審查工程量時應(yīng)把握以下3點。 ，分清限制范圍。 ，如果回填土綜合基價中已綜合了5m以內(nèi)的取土運距，取土距離超過5m才可計算回填土回運，人工挖土拋土距離超過1.5m才可計算運土方費用，如建筑屋層高大于3.6m時，頂棚可計取滿堂腳手架費用，現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件方可計取支模超高增加費。第二，工程量是否存在誤差，分為正誤差和負誤差。正誤差常表現(xiàn)在屋面架空隔熱板未扣天溝，圈梁與構(gòu)造柱重疊處不予扣除，墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣；地下室及飄窗處圈梁代過梁與圈梁重復計算等；負誤差表現(xiàn)在六層樓梯處未計算天棚滿堂架等。因此對工程量進行審核時重要的是要熟悉工程量的計算規(guī)則。套用定額及單價的審核應(yīng)注意以下幾個方面定額套用是否合適。南昌工程預算定額具有科學性、權(quán)威性、法令性，必須嚴格執(zhí)行，不能隨意提高和降低。直接的子目審核首先采用項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙標準是否一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級（砼標號、水泥砂漿比例）等。同時，要注意一些特殊的規(guī)定：檐高4.5m以下的挑檐板要套用相應(yīng)平板子目；挑出墻面長度1.5m以上的現(xiàn)澆梁、板式陽臺，執(zhí)行有梁板子目；雨篷上帶有鋼筋砼立板時，立板部分另列項目計算，執(zhí)行挑檐子目。

模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，主要是基于模糊數(shù)學與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論，借助類似工程之間存在的相似性，采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法進行公路南昌工程預算估算，能夠快速獲得估算結(jié)果，具有較強的應(yīng)用優(yōu)勢。對南昌工程預算的審核既要保證抓住中心、抓住重點，又要仔細、。并且基層項目的施工較為零碎、簡單，南昌工程預算審核工作具有對其進行分工，按順序逐一檢查的可能性。在這種檢查的審核工作下，能夠有效的提高審查的質(zhì)量，同時從細微處節(jié)約工程成本，提高工程效益。南昌工程預算審核工作對于建筑工程建設(shè)的順利進行、效率以及經(jīng)濟效益的提高具有重要作用，在目前我國的南昌工程預算審核工作中存在著一些問題，但只要針對這些問題，把握南昌工程預算審核工作的要點，依據(jù)相關(guān)的政策，結(jié)合工程項目建設(shè)的具體情況以及南昌工程預算制度的具體要求、實施進度等方面內(nèi)容進行嚴格、細致、的審核，相信能夠改變我國現(xiàn)在的南昌工程預算審核工作的具體實施方法，完善我國現(xiàn)在的南昌工程預算審核制度，促進南昌工程預算審核工作對現(xiàn)有問題的積極有效的解決，從而保證我國工程建設(shè)的成本降低，資金利用率的提高，經(jīng)濟效益的提高。

控制南昌工程預算，確保建設(shè)工程都必須從龍頭開始，在投資決策，設(shè)計階段把好關(guān)。研究表明，工程建設(shè)項目設(shè)計費雖占總投資的1-2%左右但對南昌工程預算實際影響程度卻占75%以上，初步設(shè)計階段對工程項目的南昌工程預算影響 ，是控制投資的關(guān)鍵階段。此時雖然工程施工尚未開展，但在初期對生產(chǎn)作科學設(shè)計，合理安排施工組織將為工程實施提供堅實的基礎(chǔ)。工程決策和設(shè)計之初，應(yīng)該認真考慮到工程要素在建筑工程中的重要地位。設(shè)計部門應(yīng)對工程施工對南昌工程預算的影響給予足夠的重視，選用哪些防護措施，建立怎樣的應(yīng)急機制，使用何種生產(chǎn)設(shè)施，如何將生產(chǎn)理念貫徹到位，這些在工程決策設(shè)計時就要有一套、合理、可行的工程方案，設(shè)計中的錯、漏、補、超標準設(shè)計等都會加大南昌工程預算，浪費人力、財力、物力。設(shè)計里相關(guān)費用應(yīng)在工程估算及概預算里體現(xiàn)。方案及費用的明確，對后續(xù)工程實施及南昌工程預算的控制提供強有力的保證。工程施工中的工程一直以來企業(yè)是非常重視的，生產(chǎn)高于一切似乎已經(jīng)得到了人們的普遍認可，但幾年來，全國各地仍發(fā)生多起的施工工傷事故和特大傷亡事故，建筑施工的勢態(tài)仍然非常嚴峻。工程施工具有長期性和復雜性的特點，為確保工程的必須配備專業(yè)的人員、專業(yè)的設(shè)備、專業(yè)的措施，而且在工程實施過程中由于工程所處的地理條件、氣候條件、人員條件極易發(fā)生變化，這給工程工作的開展造成了很大的不便。因此方案的實施必須要有相應(yīng)的專項資金作為保證，應(yīng)該嚴格執(zhí)行工程預算，并考慮預留一部分工程計劃外開支，以應(yīng)對一些突發(fā)狀況。在工程資金的使用上應(yīng)做到?？顚Ｓ?，并有效的控制工程資金的使用的力度，科學的管理相關(guān)技術(shù)人員，建立健全相關(guān)的施工措施及獎懲制度，依據(jù)工作完成情況對相關(guān)責任人作獎罰。只有資金到位，責任到人，施工階段的工作才能更為順利的開展。