銀川工程預算是施工圖設計階段對工程建設所需資金作出較計算的設計文件。它是在施工圖設計完成后，根據(jù)施工圖設計圖紙、現(xiàn)行預算定額、費用定額以及地區(qū)設備、材料、施工機械臺班頂價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。銀川工程預算的作用建筑工程由于體積龐大，結構復雜，形態(tài)多而難以制訂統(tǒng)一的出廠價格，而必須依據(jù)各自的施工設計圖紙，預算定額單價、取費標準(間接費定額)等分別計算各個建筑工程的預算造價。因此，建筑工程預算起著為建筑產品定價的作用。實行招標的工程，預算也是確定“標底價”的依據(jù)，也是承包企業(yè)投標報價的基礎。凡是承發(fā)包工程，建設單位與施工單位都必須以經審查后的銀川工程預算為依據(jù)簽訂施工合同。因為銀川工程預算所確定的工程造價，是建筑產品的出廠價格，雙方為了各自的經濟利益，應以銀川工程預算為準，明確責任，分工協(xié)作，互相制約，共同保證完成 基本建設計劃。單位建筑工程銀川工程預算是綜合反映工程項目設計標準和設計質量的經濟價值數(shù)量。建設項目的銀川工程預算編制完畢后，就可以利用預算中的有關指標(如單位建筑面積造價指標、三大材料耗用指標、單位生產能力造價指標等)對設計的標準和質量進行經濟分析和評價，從而衡量設計是否經濟合理的目的。經過審查批準的建筑工程預算是施工企業(yè)承擔建設項目施工任務的經濟收入憑證，又是考核企業(yè)經營管理水平的依據(jù)。施工企業(yè)以其工程價款收入抵補其施工活動中的資源消耗后還有盈余的，說明這個企業(yè)經濟管理水平高；反之，則是經營管理水平低。

工程預算資料發(fā)揮著預算資料數(shù)據(jù)庫的作用，設計人員在其中對典型工程進行選擇，并應用計算機來作出相應的分解和換算，輔以設計人員的經驗與判斷，來使得終獲取的投資估算值較為。銀川工程預算為投標報價與標底的確定提供參考在企業(yè)工程投標報價和標底制定工作當中，運用工程預算資料有著重要的作用。通過運用預算資料，可向工程雙方就類似工程的預算及規(guī)律性變化加以說明，使其預測未來可能發(fā)生的工程預算，以做好相應的準備，從而有效避免盲目報價和標底現(xiàn)象的發(fā)生。本文提出預算資料積累、分析與運用體系的概念，以進一步保障企業(yè)工程預算資料積累、分析與運用的合理性、性。歸結起來，這一預算體系中的核心內容主要包括以下三方面的內容：當前的企業(yè)工程預算管理，進一步強調了以工程量清單計價和招投標等方面的內容。

工程預算審計主要針對工程項目決算的，在一個建設項目竣工完成，建設單位與施工單位結算工程款時進行的。工程預算審計就是工程預算審核（審價），是工程預算咨詢單位咨詢業(yè)務的一部分。受業(yè)主委托對其工程項目的概算、預算及結算等，依據(jù)現(xiàn)行 政策法規(guī)、計價依據(jù)及相關工程技術資料對送審造價的工程量、單價及取費等進行逐項審核。在運用工程量清單計價模式進行工程預算審計工作時，可以從以下幾個方面來進行：

工程預算編制三階段如何進行： ①、做好招投標階段的工程造價的控制，合理確定招標控制價，并根據(jù)投標報價來確定中標的工程造價。 ②、科學確定承包合同價. ③、結算階段的造價控制. 基建工程造價管理的作用： 1、合理使用人力、物力、財力和自然資源，跟蹤審計造價控制措施一、參加圖紙會審，對會審內容進行造價評估，及時與委托方和建設項目參與方進行溝通，對不合理的內容提出參考意見。二、對施工組織工程預算編制進行評估，施工組織工程預算編制有無增加造價的內容，提出合理化建議，協(xié)助委托方審批施工組織工程預算編制。三、工程進度款的控制，根據(jù)進度及時測算工作量及造價，協(xié)助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預算編制變更現(xiàn)場簽證的造價，并及時給委托方匯報，并提出有效解決方案。五、對重大材料采購進行市場詢價與定額信息價比對，提供詢價服務。六、與建設、監(jiān)理、施工企業(yè)建立良好的信息溝通渠道。