做工程預(yù)算<造價咨詢公司>2026已更新(今日/竣工)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預(yù)算<造價咨詢>2026已更新(今日/竣工)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣西省 桂林市、南寧市、柳州市、梧州市、北海市、欽州市、貴港市、玉林市、百色市、賀州市、河池市、來賓市、崇左市、防城港市等區(qū)域。 |





至于指定基建材料、指定材料供貨商,如果在合同中已經(jīng)明確,也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確,施工單位又加以認可的話,也不必大驚小怪。不過,一般施工單位心中總是不是很愿意,畢竟材料占了工程預(yù)算的60%-70%,其中的利潤自然可觀。一個是建設(shè)單位自己采購的確可以降低成本,另一個有時施工單位采購的材料的確不過關(guān),如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質(zhì)加以明確的話,施工單位采購進來的材料一般都不是很好的。建設(shè)單位對這方面加以控制的話也可以理解。因為結(jié)算時一般以信息價和市場價調(diào)整,而信息價的利潤幅度還是又的,市場價又難以把握,就象該文作者自己說的那樣,所以建設(shè)單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時不正常的舉動,未免太偏頗了。
我國很多設(shè)計人員普遍缺乏實際的施工經(jīng)驗,對很多新技術(shù)、新工藝、新材料還不夠了解,導(dǎo)致在施工過程中變更圖紙的情況經(jīng)常發(fā)生,增加設(shè)計費用。設(shè)計費取費不合理。目前,很多市政工程的設(shè)計費用都是按照中標總價或者工程總預(yù)算的百分比收取的,設(shè)計過程中的資源浪費現(xiàn)象難以得到遏制,且對于資源浪費設(shè)計單位不承擔(dān)任何經(jīng)濟責(zé)任,使得工程預(yù)算難以得到控制。積極采用招投標的方法選擇設(shè)計單位,在合同中明確要求設(shè)計人員對投資問題的重視,比如,在合同中可以規(guī)定,如果設(shè)計變更費用超出施工合同價的5%,就要扣除一定比例的設(shè)計費用。優(yōu)化設(shè)計方案,控制工程預(yù)算。為了控制工程預(yù)算,設(shè)計人員要多拿出幾套設(shè)計方案由預(yù)算人員分析,預(yù)算人員要對其中涉及的影響因素從經(jīng)濟角度進行深入分析,廣西工程預(yù)算以實現(xiàn)投資小化。比如某市政排水管線工程,原擬定新建691m長的D1800管道,其中30m需要進行頂管施工。后來,經(jīng)過實際勘察,決定改變原有的設(shè)計方案,將D1800管道的長度縮減為558m,且不需要頂管施工,終節(jié)省工程費用近100萬元[。改變收費方法。在收取設(shè)計費用方面,要積極引入限額按比例提成的方法,促使設(shè)計單位與建設(shè)單位一同成本控制意識,進而實現(xiàn)成本控制目標。
定額的編制是在收集大量編制資料的基礎(chǔ)上進行的,廣西工程預(yù)算一類資料來源于各類標準規(guī)范以及具體的工程設(shè)計,施工組織設(shè)計等,屬于定額編制的技術(shù)資料;另一類資料來源于工程的實際結(jié)算資料和建筑市場的勞務(wù)建筑材料。施工機械臺班的價格等,屬于定額編制的經(jīng)濟資料,技術(shù)資料是定額編制基本、重要的部分,雖然龐雜,廣西工程預(yù)算但在一定時期內(nèi)是相對穩(wěn)定的。經(jīng)濟資料,如建筑材料價格,勞務(wù)價格,機械的租賃價格以及與工程建設(shè)相關(guān)的服務(wù)價格都會隨著供應(yīng)情況和市場的需求情況進行自動調(diào)節(jié)。因此,工程的結(jié)算價格隨著時間變化而變化,定額編制所收集的造價資料也就不斷地變化。我們的定額的編制和管理中,應(yīng)當及時收集工程造價資料,使定額所反映的價格水平貼近于建筑市場的實際情況。造價咨詢單位服務(wù)的需要除了建設(shè)單位投資決策和投資的需要、以及施工企業(yè)經(jīng)營的需要之外,工程造價資料的積累是工程造價咨詢單位經(jīng)驗和業(yè)績的積累,通過不斷的積累,才能提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù),在社會上樹立起名牌企業(yè)形象,廣西工程預(yù)算企業(yè)不僅通過服務(wù)來積累資料,還應(yīng)當通過社會上發(fā)布的工程造價信息和市場調(diào)查來充實資料,以便及時了解建筑市場的行情和有關(guān)工程造價的政策法規(guī),為社會提供準確的咨詢服務(wù)。
施工組織設(shè)計的工程預(yù)算編制依據(jù)
(1)計劃文件,包括 批準的基本建設(shè)計劃文件、單位工程項目一覽表、分期分批投產(chǎn)的要求、投資指標和設(shè)備材料訂貨指標、建設(shè)地點所在地區(qū)主管部門的批件、施工單位主管上級下達的施工任務(wù)等;
(2)設(shè)計文件,包括批準的初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計、設(shè)計說明書、總概算或修正總概算、可行性研究報告;
(3)合同文件,即施工單位與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同;
(4)建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料,包括氣象、地形、地質(zhì)和其他地區(qū)性條件等結(jié)算過程其他注意事項結(jié)算的工程量以竣工圖為準,竣工圖不清之處,預(yù)算人員要得到工程管理中心的確認或到工地現(xiàn)場進行實地測量;尤其對圖紙未標注、規(guī)范無特別要求,現(xiàn)場實際施工又提高標準的項目一定要有現(xiàn)場工程師文件確認并符合工程合同要求后才能給予按實結(jié)算。
產(chǎn)品
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