漢中工程預算是識別和控制工程內部監(jiān)督風險，保障工程順利執(zhí)行，維護公用資金、有效的重要措施。建筑工程具有項目周期長、風險程度高、利益管理復雜等特點，推動建筑工程預算規(guī)范化對優(yōu)化建筑企業(yè)管理效率，提高企業(yè)盈利水平，完善內部控制有現(xiàn)實意義。集中對建筑企業(yè)工程預算的規(guī)范化建設進行研究，首先提出實現(xiàn)建筑工程預算規(guī)范化的必要性，指出建筑企業(yè)工程預算中存在的漏洞，漢中工程預算并針對性提出改進對策，以健全、科學的單位內部預算工作促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。預算作為一項獨立的項目財務收支監(jiān)督活動，在評估企業(yè)資金風險，使企業(yè)內部控制制度發(fā)揮實效中具有重要作用。隨著經濟體制改革持續(xù)深化，我國建筑企業(yè)擁有更大的自主經營權，在人事任免、生產經營、資金配置等方面有權自行支配，這意味著企業(yè)內外受托經濟責任關系日益復雜，容易在履行經濟責任時出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。

工程預算它是指審計人員在審計過各中會同被審計單位有關人員與施工單位有關人員及現(xiàn)場監(jiān)理人員到建筑現(xiàn)場，對有疑點的隱蔽工程進行挖開核實工程做法與工程量、價款的方法。抽樣測定法較為直接，容易驗證出問題的真假，但是審計風險較大，所以一般在確有問題時方可實行抽樣定點的方式。例如：某年審計某項工程時，審計人員通過了解得知，該項目管道回填施工時未按設計要求進行篩土回填，且未做警示標志。經現(xiàn)場抽樣開挖發(fā)現(xiàn)有兩個標段的部分施工班組未按設計要求施工。

工程預算由于工程建設涉及面廣和其本身所具有的復雜性，在其建設過程中，不可避免地發(fā)生設計變更、材料設備變更等多種引起工程預算變化的情況。對于采取中標價從簽證作為結算方式的工程，更應注意增減費用的審查。應注意設計變更的審查。設計變更單是設計單位在施工中發(fā)現(xiàn)需要變更的部位，或是由于建設單位需要改變使用功能、裝修標準等而發(fā)出的變更通知單。它應是由設計單位、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位協(xié)商后共用簽署的。審查設計變更時，一要應查驗手續(xù)是否完備；二要判定該項變更是否引起經濟利益上的增減變動，因為有的變更只是技術變更，并不引起經濟變更。還要注意查閱竣工圖，因為對于工程量增加而引起費用增加的項目。

履約保函的作用是保證承包商能按合同規(guī)定承擔工程的實施和完成及其缺陷修復的銀行擔保，其有效期至業(yè)主向承包商頒發(fā)交工之日。工程預算承包商應按在規(guī)定的期限內向業(yè)主提交履約保函，未提交之前不得對其計量。動員預付款保函的作用是對業(yè)主支付給承包商用于開工前準備工作啟動資金的銀行擔保，按工程進度以一定比例分期從各月的中期支付中扣回。其有效期至全部扣回之日起失效。承包商應按在規(guī)定的期限內向業(yè)主提交動員預付款保函，未提交之前不得支付動員預付款。