做工程預(yù)算24小時(shí)分析
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預(yù)算24小時(shí)分析服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋山東省、棗莊市、東營(yíng)市、濟(jì)寧市、菏澤市、濱州市、聊城市、濰坊市、德州市、泰安市、臨沂市、煙臺(tái)市、威海市、萊蕪市、日照市、淄博市、青島市、濟(jì)南市 歷下區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)、歷城區(qū)、長(zhǎng)清區(qū)、平陰縣、濟(jì)陽(yáng)區(qū)、商河縣、章丘區(qū)等區(qū)域。 |






工程預(yù)算的控制貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工決算的全過(guò)程。因此,為了合理地確定和有效地控制工程預(yù)算,靠的不單單是某一部門(mén)的個(gè)別因素,而是需要各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào),共同努力,工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)才能 限度地控制工程預(yù)算,實(shí)現(xiàn)較為理想的投資效益。建筑工程的實(shí)施是一個(gè)非常復(fù)雜的長(zhǎng)期工程,所以在施工的管理和進(jìn)行過(guò)程中會(huì)涉及到多種工程預(yù)算和預(yù)算管理問(wèn)題。濟(jì)南工程預(yù)算要想實(shí)現(xiàn)工程的成本控制,就必須要從工程的設(shè)計(jì)階段和工程的預(yù)算形成階段入手。建筑工程實(shí)施需要使用到大量的資金,如何對(duì)這些資金進(jìn)行有效的管理一直以來(lái)都是建筑管理單位要解決的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。濟(jì)南工程預(yù)算良好的資金管理不僅可以有效的保證工程資金流通,還能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制,節(jié)約工程的資金消耗。所以,在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)和預(yù)算形成階段,有關(guān)部門(mén)應(yīng)該充分的考慮控制成本的需要,對(duì)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)方案落實(shí)過(guò)程中涉及的成本控制問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。
工程預(yù)算進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括:
(1)經(jīng)過(guò)審批的建筑總平面圖及單位工程的全套施工圖及地質(zhì)及地形圖、工藝設(shè)計(jì) 圖、設(shè)備及基礎(chǔ)圖、采用的各種標(biāo)準(zhǔn)圖等圖紙及技術(shù)資料。
(2)施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的要求及施工總進(jìn)度計(jì)劃。
(3)要求的施工工期及開(kāi)、竣工時(shí)間。工程準(zhǔn)備階段文件(由建設(shè)單位按項(xiàng)目立卷包括24項(xiàng)文件材料):1、立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及批復(fù);2、可行性研究報(bào)告及批復(fù);3、環(huán)境影響報(bào)告書(shū)或環(huán)境影響報(bào)告表或環(huán)境影響登記表;4、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目年度計(jì)劃;5、建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū);6、國(guó)有土地使用證及附圖;7、拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議;8、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖;
工程隨意變更。在工程施工的過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)圖紙的深度不夠,不能有效滿足施工要求,或者由于領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)奇想,肆意干預(yù),導(dǎo)致工程變更,從而增加工程造價(jià)在施工管理中缺乏專業(yè)造價(jià)人員。通常情況下,造價(jià)控制都依賴監(jiān)理,但是濟(jì)南工程預(yù)算由于監(jiān)理隊(duì)伍中沒(méi)有專職的造價(jià)人員,并且監(jiān)理費(fèi)用的收取也是按照“費(fèi)率”來(lái)實(shí)行的,監(jiān)理不當(dāng),導(dǎo)致造價(jià)控制不得力。完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在施工過(guò)程中,造價(jià)控制人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)參與管理工作,對(duì)照?qǐng)D紙對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)理查看;收集工程資料,掌握施工動(dòng)態(tài),協(xié)助業(yè)主應(yīng)對(duì)因設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的費(fèi)用,及時(shí)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo),為工程結(jié)算做好準(zhǔn)備??刂乒こ套兏?。在大型的市政工程施工中,工程變更經(jīng)常出現(xiàn),濟(jì)南工程預(yù)算但為了控制工程造價(jià),要對(duì)其進(jìn)行有效控制。①要做好圖紙的審核工作;②如果不得不進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,就要盡量將變更提前。因此,要加強(qiáng)變更管理,先算賬后變更,以有效控制工程造價(jià)。
濟(jì)南工程預(yù)算暫列金額是指在招標(biāo)工程量清單中暫定并包括在工程合同價(jià)款中的款項(xiàng)。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu),施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠施工工程預(yù)算編制應(yīng)與相關(guān)專業(yè)密切配合,認(rèn)真執(zhí)行繪圖規(guī)定,表示方法應(yīng)符合《GBJ106-87》,主要內(nèi)容包括:1)主要設(shè)備材料表、圖例及圖紙目錄;2)主要設(shè)備及材料表:主要設(shè)備儀表的規(guī)格型號(hào)及數(shù)量,列出各種管材的型號(hào);3)圖例:圖中出現(xiàn)的符號(hào)在圖例中都應(yīng)表示清楚;4)圖紙目錄應(yīng)僅列明圖號(hào)、圖紙名稱和圖幅;5)列明所采用的 標(biāo)準(zhǔn)圖集的編號(hào)、名稱和頁(yè)次;6)工程預(yù)算編制說(shuō)明:應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明以下內(nèi)容:
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