竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算在項目竣工階段，對承包商提交的竣工結(jié)算書進(jìn)行審核，編制工程審價報告，并進(jìn)行財務(wù)審計。工程結(jié)算的審核是一項非常繁瑣的工作，河北工程預(yù)算但又是工程投資控制的關(guān)鍵部分。 監(jiān)理項目全過程控制是一個有機整體。但是從工作內(nèi)容來看又由若干環(huán)節(jié)組成一個整體。根據(jù)各個環(huán)節(jié)的不同特點和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段，環(huán)環(huán)扣緊，條條落實，是監(jiān)理工程師實施項目施工全過程控制的重要職責(zé)之所在。河北工程預(yù)算建設(shè)監(jiān)理工作是一項需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟、法律綜合管理等多學(xué)科知識和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟糾紛的能力，不斷提高自身素質(zhì)，增強法制觀念和合同管理意識。監(jiān)理工程師只有不斷提高自己，堅持實事求是的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，河北工程預(yù)算嚴(yán)格監(jiān)理，一絲不茍，才能有效地施工全過程的每一個環(huán)節(jié)把好關(guān)，真正有效地為業(yè)主控制好建設(shè)項目的工程造價。

信息加工整理的辦法，往往有典型工程測算，也有統(tǒng)計法，也有單項工程測算主要是特殊的工程項目。這是目前常采用的幾種方式。而工程造價信息整理的方式現(xiàn)在大多少企業(yè)仍然采用EXCEL表格進(jìn)行收集匯總，效率低下，河北工程預(yù)算隨著數(shù)據(jù)量的不斷增長，這種方式會帶來存儲和應(yīng)用的巨大瓶頸。所以還是應(yīng)該采用網(wǎng)絡(luò)信息化的手段和專門的指標(biāo)加工工具來完成其加工整理。擴大收集的范圍和提高傳送的速度，同時網(wǎng)絡(luò)的途徑還能進(jìn)行信息的發(fā)布與共享。大量的信息加工整理完畢后，信息的存儲一般需要在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，便于數(shù)據(jù)的共享，各類數(shù)據(jù)以統(tǒng)一的格式放置在一起，考慮后期各個階段造價確定與控制的應(yīng)用要求便于查找調(diào)用和同比審核以及動態(tài)調(diào)整等，信息的存儲 規(guī)范化。由企業(yè)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。信息的存儲到一定規(guī)模，河北工程預(yù)算就可以應(yīng)用到后期擬建工程全過程各個階段的造價確定與控制，比如投資估算階段的造價確定，可以借鑒以往類似工程通過對其市場價進(jìn)行動態(tài)調(diào)整能快速得到擬建工程的造價；在設(shè)計階段也能憑借歷史信息庫，為限額設(shè)計提供限額依據(jù)，為多方案比選提供參考；在招投標(biāo)階段提供投標(biāo)報價的審核等。

建筑工程預(yù)算是重中之重與工程造價控制有著密切聯(lián)系。加強建筑工程預(yù)算可以建筑效率，降低建設(shè)成本支出。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄖこ填A(yù)算，有助于施工單位及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)施工中的不足，從理論和實踐層面指河北工程預(yù)算導(dǎo)工程造價控制。本文對工程預(yù)算在建筑工程造價中的作用進(jìn)行分析，并進(jìn)一步提出在建筑工程造價控制中運用工程預(yù)算的策略。迅猛發(fā)展的建筑行業(yè)，對社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了極大的推動作用。在日益激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展呢河北工程預(yù)算？這就需要建筑企業(yè)能對工程造價實現(xiàn)有效控制，并且對工程管理工作進(jìn)行強化，使自身的經(jīng)濟目標(biāo)得以實現(xiàn)。工程造價施工控制工作主要包括兩方面的內(nèi)容，即施工過程的成本控制和前期的工程預(yù)算工作。在建筑工程造價中，工程預(yù)算的作用不容小覷。而如何充分運用工程預(yù)算的價值呢？這是建筑行業(yè)關(guān)注的焦點問題。建筑企業(yè)如何在工程管理和河北工程預(yù)算施工中獲取一定的經(jīng)濟效益呢？從一定程度上講，它是通過成本控制情況及工程預(yù)算進(jìn)行體現(xiàn)工程造價的多少。

積極采用招投標(biāo)的方法選擇設(shè)計單位，在合同中明確要求設(shè)計人員對投資問題的重視，比如，在合同中可以規(guī)定，如果河北工程預(yù)算設(shè)計變更費用超出施工合同價的5%，就要扣除一定比例的設(shè)計費用。優(yōu)化設(shè)計方案，控制工程造價。為了控制工程造價，設(shè)計人員要多拿出幾套設(shè)計方案由造價人員分析，造價人員要對其中涉及的影響因素從經(jīng)濟角度進(jìn)行深入分析，以實現(xiàn)投資小化。比如某市政排水管線工程，原擬定新建691m長的D1800管道，其中30m需要進(jìn)行頂管施工。后來，經(jīng)過實際勘察，決定改變原有的設(shè)計方案，將D1800管道的長度縮減為558m，且不需要頂管施工，終節(jié)省工程費用近100萬元[。改變收費方法。在收取設(shè)計費用方面，要積極引入限額按比例提成的方法，促使設(shè)計單位與建設(shè)單位一同成本控制意識，進(jìn)而實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。在施工階段，對工程造價產(chǎn)生影響的因素會比較少，但是河北工程預(yù)算由于該階段是工程實體形成的關(guān)鍵階段，如果控制不好，也會使得造價難以得到控制施工現(xiàn)場管理混亂。業(yè)主方缺乏一套系統(tǒng)完整的管理體系，各部門之間、各人員之間職責(zé)不清，協(xié)調(diào)不力。施工方造價文件保管不清、不全，在竣工結(jié)算時出現(xiàn)種種矛盾，使得工程造價失控。