做工程預(yù)算<造價(jià)工作室>2026已更新(今日/造價(jià))
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預(yù)算<造價(jià)工作室>2026已更新(今日/造價(jià))服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋湖南省、長沙市、衡陽市、邵陽市、湘潭市、株洲市、張家界市、岳陽市、常德市、益陽市、懷化市、婁底市、湘西市、永州市、郴州市 雙清區(qū)、大祥區(qū)、北塔區(qū)、邵東市、新邵縣、隆回縣、洞口縣、綏寧縣、新寧縣、武岡市等區(qū)域。 |





建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)全過程,從工程建設(shè)立項(xiàng)到工程項(xiàng)目決策每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著造價(jià)管理。因此加強(qiáng)邵陽工程預(yù)算工程造價(jià)管理,合理確定和有效控制工程造價(jià),提高投資效益是全過程管理工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容。本文針對影響工程造價(jià)比較大的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)成本控制措施發(fā)表一點(diǎn)拙見供廣大同行商榷。項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng),它主要通過技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(jì)(如核算)和管理(如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等)活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利的目的。施工承包價(jià)格是建設(shè)項(xiàng)目中建設(shè)費(fèi)用的重要組成部分,直接影響建設(shè)工程造價(jià)高低,它與施工企業(yè)的利益緊密相關(guān)。因此, 對價(jià)格的宏觀調(diào)控和監(jiān)管與施工企業(yè)的也是密不可分的。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,施工承包價(jià)格一般是通過招投標(biāo)工作來實(shí)現(xiàn)的,邵陽工程預(yù)算施工承包合同價(jià)格等于中標(biāo)價(jià)。在招投標(biāo)階段,建設(shè)單位根據(jù) 、當(dāng)?shù)卣?guī)定的現(xiàn)行定額、費(fèi)率、解釋、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則及施工圖紙編制標(biāo)底,這是對施工承包價(jià)的宏觀控制。
設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,邵陽工程預(yù)算再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。簽訂公平合理的合同,工程在中標(biāo)后,邵陽工程預(yù)算施工單位將與建設(shè)單位簽訂工程合同,合同簽訂時(shí)雙方應(yīng)處平等地位,合同本身具有公平性,嚴(yán)重有失公平的合同本身就不具有法律效力。同時(shí)我們也應(yīng)意識(shí)到合同的嚴(yán)肅性,即合同一經(jīng)簽訂就不得單方更改,尤為雙方應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范準(zhǔn)則。因此在中標(biāo)后的簽約階段,承包商應(yīng)據(jù)理力爭簽訂公平合理的合同,為造價(jià)管理打下良好基礎(chǔ)。合同條款中語言周密、詳實(shí),不能給予模棱兩可的解釋,任何模棱兩可的文字,都可能給承包商造成不應(yīng)有的損失。施工階段是資金投入的 階段,邵陽工程預(yù)算是招投標(biāo)工作的延伸,是合同的具體化。加強(qiáng)施工控制,就是加強(qiáng)履約行為的管理。
工程預(yù)算材料價(jià)格要適應(yīng)市場發(fā)展的要求,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手調(diào)整:
(1)工程預(yù)算綜合系數(shù)調(diào)整。即目前地區(qū)價(jià)差系數(shù)調(diào)整,一般適宜于工程概算造價(jià),快速簡明,系數(shù)應(yīng)以月或旬為一發(fā)布期。
(2)工程預(yù)算有限度調(diào)整。即對主要材料進(jìn)行按實(shí)調(diào)整,建筑裝飾裝修工程;2:幕墻工程)幕墻工程其幕墻總面積200m2以上均應(yīng)進(jìn)行三性試驗(yàn)(空氣滲透性、雨水滲漏性、風(fēng)壓變形性)文件材料內(nèi)容包括:①工程質(zhì)量控制資料-----驗(yàn)收記錄;②工程質(zhì)量控制資料---施工技術(shù)管理資料;③工程質(zhì)量控制資料---產(chǎn)品質(zhì)量證明文件;④工程質(zhì)量控制資料---檢驗(yàn)報(bào)告;大理石、花崗巖等室內(nèi)裝飾材料必須提供建筑材料放射性指標(biāo)檢驗(yàn)報(bào)告。⑤工程質(zhì)量控制資料----施工記錄;⑥工程和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄;⑦分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;
邵陽工程預(yù)算公路工程中得到了較為明顯的發(fā)展,但是相比較于一些發(fā)達(dá) 而言,其間還是存在著一定的差距,因此為了更好地促進(jìn)我國公路工程的發(fā)展,一定要保證公路工程造價(jià)工作的質(zhì)量,完善相應(yīng)的咨詢造價(jià)市場,而要做好這一點(diǎn),可以從以下幾點(diǎn)著手:①對于咨詢市場相關(guān)部門一定要加大監(jiān)管力度,讓其保持一定的性,在管理過程中需要對其進(jìn)行系統(tǒng)性的管理。在管理過程中,針對其咨詢團(tuán)隊(duì),可以對其進(jìn)行定期改變。②在對咨詢市場進(jìn)行完善的過程中,可以對其覆蓋面積進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大,并且對其咨詢團(tuán)隊(duì)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施,這樣能夠在很大程度上咨詢團(tuán)隊(duì)工作的積極性。③在對咨詢市場進(jìn)行完善的過程中,為了更好地其咨詢質(zhì)量,還需要對咨詢?nèi)藛T素質(zhì)進(jìn)行,這樣在咨詢過程中面對各種問題咨詢?nèi)藛T就能有效地對其進(jìn)行解決。除此之外柴油發(fā)電機(jī)房與儲(chǔ)油間之間未設(shè)甲級(jí)防火門,且未采取防止油流散的措施。(以上原因是對規(guī)范規(guī)定采用甲、乙、丙級(jí)防火門的條文內(nèi)容不夠邵陽工程預(yù)算熟悉)8.設(shè)備用房門不應(yīng)直接開向樓梯間。9.防火門開啟方向朝向變形縫。10.樓梯電梯間合用前室外窗開啟面積小于3.0平方米,不滿足高規(guī)。11.復(fù)式樓梯及公共樓梯的護(hù)欄采用橫欄桿;教學(xué)樓梯、陽臺(tái)、平臺(tái)、低窗所選欄桿形式易攀爬,不符合規(guī)范要求。
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