建設(shè)單位經(jīng)常會提出一些設(shè)計中沒有的要求，比如增加市政設(shè)施、擴大面積、設(shè)計標準等，這些要求的增加都會增加成本，使得實際造價超出預算。對編制投資預算的重視。投資預算是工程前期工作中的一個重要環(huán)節(jié)，是一個決策性的文件，是對建設(shè)項目經(jīng)濟效果進行評估的重要依據(jù)。相關(guān)人員必須對預算編制的重視，在可行性報告批漢中工程預算建設(shè)單位忽視設(shè)計單位選擇，設(shè)計階段的招投標工作不能很好落實。目前，市政工程在選擇設(shè)計單位時，憑關(guān)系、靠情面等情況屢見不鮮，不僅影響市政工程設(shè)計的科學性，還由于設(shè)計人員技術(shù)水平和設(shè)計經(jīng)驗的不足導漢中工程預算致工程造價控制成為空話設(shè)計人員在對市政工程進行設(shè)計的過程中，過于重視設(shè)計技術(shù)，對其中涉及到的經(jīng)濟條件缺乏分析，忽視工程造價的高低，使得不能通過對設(shè)計方案的優(yōu)化達到控制造價的目的設(shè)計過程和施工過程不能有效銜接。目前，我國很多設(shè)計人員普遍缺乏實際的施工經(jīng)驗，對很多新技術(shù)、新工藝、新材料還不夠了解，導致在施工過程中變更圖紙的情況經(jīng)常發(fā)生，增加設(shè)計費用。

要想保證公路工程造價工作的有漢中工程預算效性和合理性，還需要對造價標準體系進行完善，只有具備了較為合理的公路計價體系才能對計價行為進行規(guī)范，進而才能保證公路工程社會效益以及投資效益。因此在具體工作過程中，相關(guān)人員一定要對其造價標準體系不斷進行完設(shè)備用房的門直接開向疏散樓梯間。17.疏散樓梯間的前室布置了其他小房間且將門開向前室。18.與地下室相通的疏散樓梯下到一層時未做設(shè)門分隔等措施。1.12層住宅僅設(shè)一部電梯2.裙房的疏散樓梯下一層時未能直接通向室外，而是通過非擴大前室的營業(yè)廳后才能通室外。3.消防電梯未下到漢中工程預算地下室，或消防電梯未設(shè)前室；防煙樓梯間未設(shè)前室。4.消防登高漢中工程預算面面寬不足，或消防登高面無出口。5.消防登高面的道路坡度大于2%，或轉(zhuǎn)彎半徑小于12米。6商場內(nèi)的空調(diào)機房門直接開向商場。（這條我不認同，不知各位有何意見）7.欄桿高度、構(gòu)造做法不符合規(guī)范要求；低于0.9米的窗臺未設(shè)防護欄（這條我再提醒：如果是公建，大于0.8米高差就要做了）8.公共衛(wèi)生間未設(shè)前室。9衛(wèi)生間設(shè)在下層住戶居室的直接上方。10公共衛(wèi)生間、公建、住宅的主要出入口缺無障礙設(shè)計，與無障礙通道相連的入口大門只設(shè)彈簧門，未設(shè)平開門。

在管理過程中對其管理方式進行不斷創(chuàng)新，以此來對工程各個階段進行實施監(jiān)督和控制，確保工程造價具體實施的合理性。公路工程在建設(shè)過程中，工程造價控制工作是必不可少的，也是較為困難的一項工作，要想保證公路工程造價工作的合理性，需要加強對工程設(shè)計階段造價工作的重視，然后對相關(guān)標準進行完善，以此來保證工程造價工作的質(zhì)量。再寫幾條都是和設(shè)計深度有關(guān)：1.總平面圖未表示環(huán)境及其功能。未標注建筑間距，未注明各種出入口的位置（主入口，次入口、地下車庫出入口、人防主、次入口等），未注漢中工程預算明消防登高面的位置，示標注道路寬度和轉(zhuǎn)彎半徑。未注明退后紅線的尺寸。2.一層平面漏畫指北針。3.缺必要的節(jié)點詳圖（如外墻、電梯井），或有詳圖但詳圖不詳，無滴水線、無細部尺寸、無材料名稱及構(gòu)造做法等，詳圖無漢中工程預算反索引4.平面分段定位尺寸標注不全，樓地面漢中工程預算標高標注不全。5.室內(nèi)門未編號，剖面圖中的室內(nèi)門窗未標高度。6.剖面圖未標建筑總高度尺寸。7.位于電梯旁的臥室未作隔聲處理，橢圓形的教室未考慮聲學處理措施。8.漏標房間名稱、標高、未說明外門窗抗風壓、水密性、氣密性及隔聲等性能要求，漏注明防水的抗?jié)B等級，未說明采用玻璃。9.缺少必要的放大平面圖（如劇院的池座、樓座平面放大圖）10.立面圖未注明材料的名稱和顏色。

為了落實工程造價管理工作，發(fā)揮其專業(yè)性和價值，就需要相關(guān)人員具備一定的素質(zhì)和能力。為此，建筑企業(yè)應定期開展培訓工作，加大漢中工程預算培訓的力度，創(chuàng)造更多的機會，通過學習和培訓使自身的綜合素質(zhì)得到。同時，還應對管理人員的責任意識進行強化，使他們具備主人公的意識和愛崗敬業(yè)的精神。通過相應的管理制度體系的建立，在對責任落實的同時，對獎罰晉升進行明確。將管理人員的積極性充分地調(diào)動起來，將自身的價值和作用 化地發(fā)揮出來，以便更加有序地開展工程造價的管理工作。實現(xiàn)對施工設(shè)計階段造價的控制，以提高預算的準確性通常情況下，建筑施工設(shè)計包括兩個階段： ，需要對施工流程進行初步構(gòu)建；第二，對明確的施工計劃進行制定，使施工工作有條不紊地進行，保質(zhì)、保量地完成施工工作。對漢中工程預算施工的細節(jié)工作嚴格設(shè)計，以便科學地統(tǒng)計人工費以及設(shè)備和施工材料，進而實現(xiàn)有效的施工成本控制。為此，必須明確以下兩點工作：一是在施工過程中，若沒有出現(xiàn)難以克服的技術(shù)上的難題，則為了不影響到施工成本，盡量不要變動施工圖紙，以便對施工預算的準確性漢中工程預算提供保障；二是為了對能設(shè)計出高質(zhì)量的施工圖紙，還需要綜合考慮施工費用與技術(shù)。通常都是由設(shè)計院來完成這一工作。