做工程預(yù)算<造價(jià)工作室>2026已更新(今日/報(bào)價(jià))
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預(yù)算<造價(jià)工作室>2026已更新(今日/報(bào)價(jià))服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋香港等區(qū)域。 |

設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,香港工程預(yù)算再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。簽訂公平合理的合同,工程在中標(biāo)后,香港工程預(yù)算施工單位將與建設(shè)單位簽訂工程合同,合同簽訂時(shí)雙方應(yīng)處平等地位,合同本身具有公平性,嚴(yán)重有失公平的合同本身就不具有法律效力。同時(shí)我們也應(yīng)意識(shí)到合同的嚴(yán)肅性,即合同一經(jīng)簽訂就不得單方更改,尤為雙方應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范準(zhǔn)則。因此在中標(biāo)后的簽約階段,承包商應(yīng)據(jù)理力爭(zhēng)簽訂公平合理的合同,為造價(jià)管理打下良好基礎(chǔ)。合同條款中語言周密、詳實(shí),不能給予模棱兩可的解釋,任何模棱兩可的文字,都可能給承包商造成不應(yīng)有的損失。施工階段是資金投入的 階段,香港工程預(yù)算是招投標(biāo)工作的延伸,是合同的具體化。加強(qiáng)施工控制,就是加強(qiáng)履約行為的管理。
工程審計(jì)是控制工程預(yù)算的有效措施,它可以提高工程資金的使用效率,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目起到了監(jiān)督檢查的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)開展的大型工程也相應(yīng)的增多,工程項(xiàng)目審計(jì)在工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起了越來越重要的作用。我國(guó)在工程審計(jì)中也相應(yīng)地借鑒了國(guó)外的一些先進(jìn)的技術(shù),通過科學(xué)有效的創(chuàng)新管理,不斷的豐富工程審計(jì)的項(xiàng)目和類型,推動(dòng)了我國(guó)工程建設(shè)方面的重大發(fā)展。接下來我們具體討論工程審計(jì)在工程預(yù)算控制中的有效作用。
工程預(yù)算現(xiàn)澆混凝土計(jì)算方法:
1)天溝、挑檐、其他板按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算。
2)雨篷、陽臺(tái)板按設(shè)計(jì)圖示尺寸以墻外部分體積計(jì)算,包括伸出墻外牛腿和雨篷反挑檐的體積。
3)現(xiàn)澆挑檐、天溝板、雨篷、陽臺(tái)與板(包括屋面板、樓板)連接時(shí),以外墻外邊線為分界線;單位工程施工技術(shù)資料分為七類包括:①建設(shè)工程綜合管理資料;②地基與基礎(chǔ)工程;③主體結(jié)構(gòu)工程;④建筑裝飾裝修工程;⑤建筑屋面工程;⑥竣工驗(yàn)收資料;
工程預(yù)算編制三階段如何進(jìn)行:
①、做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)的控制,合理確定招標(biāo)控制價(jià),并根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)來確定中標(biāo)的工程造價(jià)。
②、科學(xué)確定承包合同價(jià).
③、結(jié)算階段的造價(jià)控制.
基建工程造價(jià)管理的作用:
1、合理使用人力、物力、財(cái)力和自然資源,跟蹤審計(jì)造價(jià)控制措施一、參加圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)評(píng)估,及時(shí)與委托方和建設(shè)項(xiàng)目參與方進(jìn)行溝通,對(duì)不合理的內(nèi)容提出參考意見。二、對(duì)施工組織工程預(yù)算編制進(jìn)行評(píng)估,施工組織工程預(yù)算編制有無增加造價(jià)的內(nèi)容,提出合理化建議,協(xié)助委托方審批施工組織工程預(yù)算編制。三、工程進(jìn)度款的控制,根據(jù)進(jìn)度及時(shí)測(cè)算工作量及造價(jià),協(xié)助委托方控制進(jìn)度款撥付。四、及時(shí)測(cè)算工程預(yù)算編制變更現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià),并及時(shí)給委托方匯報(bào),并提出有效解決方案。五、對(duì)重大材料采購進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)與定額信息價(jià)比對(duì),提供詢價(jià)服務(wù)。六、與建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)建立良好的信息溝通渠道。
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