建筑工程預算是重中之重與工程造價控制有著密切聯(lián)系。加強建筑工程預算可以建筑效率，降低建設(shè)成本支出?？茖W嚴謹?shù)慕ㄖこ填A算，有助于施工單位及時、準確地發(fā)現(xiàn)施工中的不足，從理論和實踐層面指萍鄉(xiāng)工程預算導工程造價控制。本文對工程預算在建筑工程造價中的作用進行分析，并進一步提出在建筑工程造價控制中運用工程預算的策略。迅猛發(fā)展的建筑行業(yè)，對社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了極大的推動作用。在日益激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展呢萍鄉(xiāng)工程預算？這就需要建筑企業(yè)能對工程造價實現(xiàn)有效控制，并且對工程管理工作進行強化，使自身的經(jīng)濟目標得以實現(xiàn)。工程造價施工控制工作主要包括兩方面的內(nèi)容，即施工過程的成本控制和前期的工程預算工作。在建筑工程造價中，工程預算的作用不容小覷。而如何充分運用工程預算的價值呢？這是建筑行業(yè)關(guān)注的焦點問題。建筑企業(yè)如何在工程管理和萍鄉(xiāng)工程預算施工中獲取一定的經(jīng)濟效益呢？從一定程度上講，它是通過成本控制情況及工程預算進行體現(xiàn)工程造價的多少。

工程預算計算立桿承載力（計算單元2.4m正立面)方法： q1（腳手板自重)=350N/㎡， q2（施工荷載)=3000N/㎡ W1（ф48×3.5鋼管自重)=38.4N/M W2（密目網(wǎng))=10N/㎡ W0（扣件)=1.3N/個，σa（HPP235設(shè)計抗壓強度)審計直接費用的重點就是審計決策中套用定額是不是準確，所套用子目與建設(shè)的實際施工項目是不是一致，有沒有高套定額抬高工程造價的現(xiàn)象發(fā)生。依據(jù)施工說明與定額的有關(guān)規(guī)定嚴格去執(zhí)行。常見的高套定額多計算直接費用現(xiàn)象有：土石方工程里把普通土套為三、四類緊堅土，把低標號的混凝土套為高標號的，把施工工藝簡單的套為施工工藝復雜的項目。因此，審計直接費用時必須要熟知圖紙的內(nèi)容，結(jié)合實際去考察，依照施工的實際與定額的有關(guān)規(guī)定去確定套用定額計算直接費用是不是準確的。=215N/萍鄉(xiāng)工程預算㎡ A1（ф48×3.5鋼管截面積)=48同一工程，若有兩次以上結(jié)算或簽訂兩份以上合同產(chǎn)生兩份以上結(jié)算時，在分次結(jié)算中要注意之前結(jié)算與之后結(jié)算的工程量銜接，之前結(jié)算一定要用文字或圖示標（說）明已結(jié)范圍和位置，之后結(jié)算要在結(jié)算前先核對之前各結(jié)算書已結(jié)時間段、位置和范圍，避免重復。要求現(xiàn)場工程師在向成本控制中心報送資料中定要注明每次結(jié)算的實際施工位置或距離。

工程預算的工作內(nèi)容： 1.根據(jù)投標文件及圖紙，做好相關(guān)準備工作 2.根據(jù)清單主材價格，進行市場詢價，對比材料價差，為投標報價做好準備。 3.根據(jù)相關(guān)清單子目，向相關(guān)分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價 4.根據(jù)招標文件下浮系數(shù)，做好成本分析 5.根據(jù)招標文件要求，編制商務標，并且對照招標文件認真檢查 6.投標前，對照招標文件認真檢查，

單位工程預算的編制依據(jù) (1)上級領(lǐng)導對該單位工程的要求、建設(shè)單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對施工的要求等； (2)施工組織總設(shè)計和施工圖； (3)年度施工計劃對該工程的安排和規(guī)定的各項指標； (4)預算文件提供的有關(guān)數(shù)據(jù)；施工技術(shù)資料目錄：⑴總目錄；⑵工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件；⑶建筑工程綜合管理資料；⑷地基與基礎(chǔ)工程⑸主體結(jié)構(gòu)工程；⑹建筑裝飾裝修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑設(shè)備安裝工程綜合管理資料；⑼建筑給水、排水及采暖工程；

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