履約保函的作用是保證承包商能按合同規(guī)定承擔(dān)工程的實(shí)施和完成及其缺陷修復(fù)的銀行擔(dān)保，其有效期至業(yè)主向承包商頒發(fā)交工之日。工程預(yù)算承包商應(yīng)按在規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提交履約保函，未提交之前不得對其計(jì)量。動(dòng)員預(yù)付款保函的作用是對業(yè)主支付給承包商用于開工前準(zhǔn)備工作啟動(dòng)資金的銀行擔(dān)保，按工程進(jìn)度以一定比例分期從各月的中期支付中扣回。其有效期至全部扣回之日起失效。承包商應(yīng)按在規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提交動(dòng)員預(yù)付款保函，未提交之前不得支付動(dòng)員預(yù)付款。

一般認(rèn)為，工程造價(jià)資料主要包括：建設(shè)項(xiàng)目的決策信息、單項(xiàng)工程結(jié)算信息、建設(shè)項(xiàng)目的人工價(jià)格、機(jī)械的租賃價(jià)格、材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格、阿壩工程預(yù)算工具器具及周轉(zhuǎn)材料的租賃價(jià)格、勞務(wù)價(jià)格等。工程造價(jià)信息積累的內(nèi)容，包括“量”和“價(jià)”兩個(gè)緯度，還要包括對造價(jià)確定有重要影響的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，如工程的概況，建設(shè)條件等等。工程造價(jià)的信息管理就是對信息進(jìn)行收集，分析，存儲，應(yīng)用等一系列過程。它貫穿于全過程造價(jià)管理的每一個(gè)階段，各個(gè)參與方。工程造價(jià)水平的確定，是依靠長期的工程造價(jià)資料的積累和科學(xué)合理的方法測算的結(jié)果。所以，工程造價(jià)資料收集的方法是否科學(xué)，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，決定了工程造價(jià)水平測算結(jié)果是否準(zhǔn)確，直接影響宏觀決算。建設(shè)行政主管部門只有長期地、系統(tǒng)地、準(zhǔn)確地、阿壩工程預(yù)算科學(xué)地收集和整理工程造價(jià)資料，才能制定出符合當(dāng)前建筑市場發(fā)展的工程造價(jià)各項(xiàng)政策并能在一定時(shí)期正確地指導(dǎo)，規(guī)范建筑市場的發(fā)展。

要想保證公路工程造價(jià)工作的有阿壩工程預(yù)算效性和合理性，還需要對造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行完善，只有具備了較為合理的公路計(jì)價(jià)體系才能對計(jì)價(jià)行為進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)而才能保證公路工程社會(huì)效益以及投資效益。因此在具體工作過程中，相關(guān)人員一定要對其造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系不斷進(jìn)行完設(shè)備用房的門直接開向疏散樓梯間。17.疏散樓梯間的前室布置了其他小房間且將門開向前室。18.與地下室相通的疏散樓梯下到一層時(shí)未做設(shè)門分隔等措施。1.12層住宅僅設(shè)一部電梯2.裙房的疏散樓梯下一層時(shí)未能直接通向室外，而是通過非擴(kuò)大前室的營業(yè)廳后才能通室外。3.消防電梯未下到阿壩工程預(yù)算地下室，或消防電梯未設(shè)前室；防煙樓梯間未設(shè)前室。4.消防登高阿壩工程預(yù)算面面寬不足，或消防登高面無出口。5.消防登高面的道路坡度大于2%，或轉(zhuǎn)彎半徑小于12米。6商場內(nèi)的空調(diào)機(jī)房門直接開向商場。（這條我不認(rèn)同，不知各位有何意見）7.欄桿高度、構(gòu)造做法不符合規(guī)范要求；低于0.9米的窗臺未設(shè)防護(hù)欄（這條我再提醒：如果是公建，大于0.8米高差就要做了）8.公共衛(wèi)生間未設(shè)前室。9衛(wèi)生間設(shè)在下層住戶居室的直接上方。10公共衛(wèi)生間、公建、住宅的主要出入口缺無障礙設(shè)計(jì)，與無障礙通道相連的入口大門只設(shè)彈簧門，未設(shè)平開門。

該階段是成本控制工作的 階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、 或地方的有關(guān)法規(guī)，阿壩工程預(yù)算認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù)，對送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量，落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。習(xí)慣于把成本控制放在建設(shè)實(shí)施階段，其實(shí)，投資控制、工期控制、質(zhì)量控制等是互為關(guān)聯(lián)的，存在著對立統(tǒng)一的六辨證關(guān)系系。要抓好投資控制，必須抓好項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度等。因此，項(xiàng)目造價(jià)、工期、質(zhì)量等是一個(gè)相輔相成的問題，項(xiàng)目成阿壩工程預(yù)算本控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，只有做到各方綜合評衡，才能做到直接有效。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中必須對影響成本的各個(gè)階段實(shí)施全過程控制，以利于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金的合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)投資的良性循環(huán)。也只有這樣，房地產(chǎn)項(xiàng)目投資才能真正可控，管理才會(huì)出效益。工程實(shí)踐表明，工程造價(jià)資料是為工程造價(jià)管理阿壩工程預(yù)算服務(wù)的。本文主要探討了工程造價(jià)資料積累的必要性，以及工程造價(jià)資料積累的一些關(guān)鍵方法與對策，僅供與同仁交流。