工程預(yù)算大型土石方丁程：總價(jià)措施費(fèi)按(分部分項(xiàng)工程人工費(fèi)+單價(jià)措施項(xiàng)目人工費(fèi))×6.66%單獨(dú)發(fā)包的地基處理、邊坡支護(hù)工程：總價(jià)措施費(fèi)按(分部分項(xiàng)工程人工費(fèi)+單價(jià)措施項(xiàng)目人工費(fèi))×8.93%單獨(dú)發(fā)包裝飾工程：總價(jià)措施費(fèi)按(分部分項(xiàng)工程人工費(fèi)+暫估價(jià)中的材料、工程設(shè)備暫估單價(jià)可參考工程造價(jià)信息或市場(chǎng)價(jià)格確定。暫估價(jià)中的專業(yè)工程金額應(yīng)區(qū)分不同專業(yè)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定進(jìn)行估算。編制高投標(biāo)造價(jià)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，暫估價(jià)中的材料、工程設(shè)備暫估單價(jià)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單中列出的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)；暫估價(jià)中的專業(yè)工程金額應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫(xiě)。

施工圖工程預(yù)算突出屋頂?shù)挠袊o(hù)結(jié)構(gòu)的樓梯間、水箱間、電梯機(jī)房等按圍護(hù)結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算。（15）室外有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的門斗、眺望間、觀望電梯間、陽(yáng)臺(tái)、廚商、挑廊、走廊等，按其圍護(hù)結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算。（16）無(wú)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的凹陽(yáng)臺(tái)、挑陽(yáng)臺(tái)，按其水平面積的1/2計(jì)算。有時(shí)凹陽(yáng)臺(tái)按水平投影面積計(jì)算。（17）室外有柱和頂蓋的走廊，沿廊按外圍水平面積計(jì)算；而有蓋無(wú)柱的按其投影面積1/2計(jì)算。（18）兩個(gè)建筑物間有頂蓋的架空通廊，按通廊的水平投影面積計(jì)算。無(wú)頂蓋的按1/2計(jì)算。（19）室外樓梯作為主要疏散通道均按首層水平投影面積計(jì)算；室內(nèi)有樓梯，則室外樓梯按其水平投影面積的1/2計(jì)算。（20）跨越其他建筑物、構(gòu)筑物的高架單層建筑物，按其水平投影面積計(jì)算，多層者按多層計(jì)算。按建筑工程概預(yù)算編制的對(duì)象分類①單位工程概預(yù)算，編制綜合概預(yù)算的基礎(chǔ)；②其他工程和費(fèi)用概預(yù)算——建筑工程、設(shè)備及安裝工程、其他如土地、青苗等補(bǔ)償、安置補(bǔ)助、建設(shè)單位管理、生產(chǎn)職工培訓(xùn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用等；③單項(xiàng)工程綜合概預(yù)算；④建設(shè)項(xiàng)目總概算。

工程預(yù)算對(duì)分包工程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)是提高分包工程內(nèi)審質(zhì)量的主要途徑。本文主要通過(guò)對(duì)分包工程審計(jì)質(zhì)量要素的分析，從內(nèi)部審計(jì)的可操作性和務(wù)實(shí)角度，提出了在分包工程審計(jì)思路和方法，對(duì)分包工程內(nèi)審質(zhì)量的提高進(jìn)行了探討。分包工程作為總承包工程的一個(gè)重要組成部分，對(duì)分包工程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)主要是以合同為主線，通過(guò)事前參與、事中監(jiān)督、事后評(píng)價(jià)的全過(guò)程跟蹤，抓住招標(biāo)競(jìng)價(jià)、合同簽約、現(xiàn)場(chǎng)變更、材料供應(yīng)、竣工結(jié)算等重點(diǎn)審計(jì)要素，實(shí)現(xiàn)對(duì)分包工程的全過(guò)程跟蹤審計(jì)。

工程預(yù)算編制三階段如何進(jìn)行： ①、做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)的控制，合理確定招標(biāo)控制價(jià)，并根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)確定中標(biāo)的工程造價(jià)。 ②、科學(xué)確定承包合同價(jià). ③、結(jié)算階段的造價(jià)控制. 基建工程造價(jià)管理的作用： 1、合理使用人力、物力、財(cái)力和自然資源，跟蹤審計(jì)造價(jià)控制措施一、參加圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)評(píng)估，及時(shí)與委托方和建設(shè)項(xiàng)目參與方進(jìn)行溝通，對(duì)不合理的內(nèi)容提出參考意見(jiàn)。二、對(duì)施工組織工程預(yù)算編制進(jìn)行評(píng)估，施工組織工程預(yù)算編制有無(wú)增加造價(jià)的內(nèi)容，提出合理化建議，協(xié)助委托方審批施工組織工程預(yù)算編制。三、工程進(jìn)度款的控制，根據(jù)進(jìn)度及時(shí)測(cè)算工作量及造價(jià)，協(xié)助委托方控制進(jìn)度款撥付。四、及時(shí)測(cè)算工程預(yù)算編制變更現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià)，并及時(shí)給委托方匯報(bào)，并提出有效解決方案。五、對(duì)重大材料采購(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)與定額信息價(jià)比對(duì)，提供詢價(jià)服務(wù)。六、與建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)建立良好的信息溝通渠道。