工程預算怎么算的步驟：1.搜集[變量1]造價編制依據(jù)，包括現(xiàn)行工程預算定額；2.熟悉施工圖紙和[變量1]工程造價定額；3.計算工程量清單在整個預算過程中是繁瑣的環(huán)節(jié)，會影響造價的準確；4.套用[變量1]預算定額單價，求出單位工程的直接工程費。工程預算偏差5步管理：（1）對工程項目出現(xiàn)的偏差因素預算分析；（2）對工程預算進行檢查，得出造價依據(jù)；（3）對項目已完工程的預算造價與實際造價進行對比；（4）確定偏差幅度并找出偏差產生的原因；（5）根據(jù)項目的具體情況和偏差分析結果，進行項目總造價目標的調整。

對分包工程合同履行過程的事中審計監(jiān)督是分包工程全過程跟蹤審計的第二步。審計的重點是分包工程量計量、施工現(xiàn)場變更、材料使用等審計要素工程量計量的準確性，現(xiàn)場簽證的真實性。工程量的大小決定著分包工程的終造價，是確定分包工程預算的根本。工程量的準確性，將直接決定著分包工程的審計質量。事中審計監(jiān)督就是要突出對分包工程實施過程的審計，強調變更簽證工作量的現(xiàn)場審計。內審人員要按施工階段定期或不定期地深入施工現(xiàn)場，對實際發(fā)生的工程量，進行現(xiàn)場丈量和取證核實，落實變更簽證確認程序和內容的合理性，是否存在違規(guī)簽證，虛增工程量，提高分包工程量的真實性和準確性。

工程量清單計量一般是根據(jù)每月完成的合同內實物工作量經監(jiān)理工程師簽認合格準予計量的工程細目，它有階段性、按實計量的特點。根據(jù)這個特點，應在過程中來進行控制，而不是依靠事后發(fā)現(xiàn)超計量以后再扣回。工程預算計量人員（工地監(jiān)理組、指揮部或總監(jiān)辦的工程部、計劃部）均應認真學習合同文件和招標文件中的計量條款，心中應明確哪些項目可以計量，哪些項目不能計量，屬于包含在其他工程項目中的內容（例如：涵洞計量是以延米綜合單價計量的，因此其挖基、回填、清淤、基礎墊層、出入口鋪砌等均不能單獨計量。

工程預算當招標人僅要求總承包人對其發(fā)包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調時，總承包服務費按相應專業(yè)工程估算造價的1.5%計算。當招標人要求總承包人對其發(fā)包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調，并同時要求提供配合服務時，總承包服務費根據(jù)招標文件中列出的配合服務內容和提出的要求，按相應專業(yè)工程估算造價的3%～5%計算招標人自行供應材料、工程設備的，總承包服務費按招標人供應材料、工程設備價值的1%計算。單價措施項目人工費)×10.25%。編制高投標造價價和投標報價時，暫列金額應根據(jù)招標工程量清單中列出的金額填寫。暫估價是指招標人在招標文件中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設備的單價以及專業(yè)工程的總價。包括材料暫估單價、工程設備暫估單價、專業(yè)工程暫估價。