做工程預(yù)算的步驟
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預(yù)算的步驟服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋湖南省、長(zhǎng)沙市、衡陽市、邵陽市、湘潭市、株洲市、張家界市、岳陽市、常德市、益陽市、懷化市、婁底市、湘西市、永州市、郴州市 武陵源區(qū)、慈利縣、桑植縣等區(qū)域。 |


全程參與和監(jiān)督分包工程預(yù)算合同價(jià)格的確定。對(duì)分包工程價(jià)格進(jìn)行客觀公正、實(shí)事求是地復(fù)核和測(cè)算,使分包工程合同的標(biāo)底價(jià)格、中標(biāo)價(jià)格及簽約價(jià)格做到心中有數(shù),遵照高質(zhì)低價(jià)的原則,選擇出 分包方,以利于分包工程合同的順利簽訂。參與分包工程合同條款審查。審查分包工程合同條款,主要審查合同價(jià)格條款和材料供應(yīng)條款及質(zhì)量保修條款。審查復(fù)核分包合同簽約價(jià)格或費(fèi)率是否為中標(biāo)價(jià)格或費(fèi)率;分包合同中材料供應(yīng)條款是否明確甲供料的供應(yīng)方式及自購(gòu)料的質(zhì)量、購(gòu)買程序和驗(yàn)收程序是否合規(guī),竣工結(jié)算時(shí)費(fèi)用的計(jì)取方式;質(zhì)量責(zé)任保修年限和保修金額是否符合 相關(guān)規(guī)定。
工程預(yù)算當(dāng)招標(biāo)人僅要求總承包人對(duì)其發(fā)包的專業(yè)工程進(jìn)行總承包管理和協(xié)調(diào)時(shí),總承包服務(wù)費(fèi)按相應(yīng)專業(yè)工程估算造價(jià)的1.5%計(jì)算。當(dāng)招標(biāo)人要求總承包人對(duì)其發(fā)包的專業(yè)工程進(jìn)行總承包管理和協(xié)調(diào),并同時(shí)要求提供配合服務(wù)時(shí),總承包服務(wù)費(fèi)根據(jù)招標(biāo)文件中列出的配合服務(wù)內(nèi)容和提出的要求,按相應(yīng)專業(yè)工程估算造價(jià)的3%~5%計(jì)算招標(biāo)人自行供應(yīng)材料、工程設(shè)備的,總承包服務(wù)費(fèi)按招標(biāo)人供應(yīng)材料、工程設(shè)備價(jià)值的1%計(jì)算。單價(jià)措施項(xiàng)目人工費(fèi))×10.25%。編制高投標(biāo)造價(jià)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),暫列金額應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程量清單中列出的金額填寫。暫估價(jià)是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)以及專業(yè)工程的總價(jià)。包括材料暫估單價(jià)、工程設(shè)備暫估單價(jià)、專業(yè)工程暫估價(jià)。
工程預(yù)算確定合理的工程造價(jià)造價(jià),提高項(xiàng)目造價(jià)管理水。目前我國(guó)工程造價(jià)管理工作主要是依據(jù)制定的有關(guān)工程概造價(jià)定額、造價(jià)價(jià)格信息并以套用標(biāo)準(zhǔn)定額為主所進(jìn)行的。雖然在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中已經(jīng)采用多種手段對(duì)這種管理方式進(jìn)行了改進(jìn),但以標(biāo)準(zhǔn)和定額作為主導(dǎo)作為工程造價(jià)確定方法的主要依據(jù)還沒有得到改變。工程建設(shè)各部門對(duì)成本確定造價(jià)上存在問題。基于部門的成本確定造價(jià)方法主要采用部門津貼發(fā)放和分?jǐn)偟姆绞綄?duì)一些無法不直接形成項(xiàng)目工程實(shí)體的活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。
至于指定基建材料、指定材料供貨商,如果在合同中已經(jīng)明確,也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確,施工單位又加以認(rèn)可的話,也不必大驚小怪。不過,一般施工單位心中總是不是很愿意,畢竟材料占了工程預(yù)算的60%-70%,其中的利潤(rùn)自然可觀。一個(gè)是建設(shè)單位自己采購(gòu)的確可以降低成本,另一個(gè)有時(shí)施工單位采購(gòu)的材料的確不過關(guān),如果在合同中沒有對(duì)于品牌、型號(hào)、材質(zhì)加以明確的話,施工單位采購(gòu)進(jìn)來的材料一般都不是很好的。建設(shè)單位對(duì)這方面加以控制的話也可以理解。因?yàn)榻Y(jié)算時(shí)一般以信息價(jià)和市場(chǎng)價(jià)調(diào)整,而信息價(jià)的利潤(rùn)幅度還是又的,市場(chǎng)價(jià)又難以把握,就象該文作者自己說的那樣,所以建設(shè)單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時(shí)不正常的舉動(dòng),未免太偏頗了。
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