全程參與和監(jiān)督分包工程預算合同價格的確定。對分包工程價格進行客觀公正、實事求是地復核和測算，使分包工程合同的標底價格、中標價格及簽約價格做到心中有數(shù)，遵照高質(zhì)低價的原則，選擇出 分包方，以利于分包工程合同的順利簽訂。參與分包工程合同條款審查。審查分包工程合同條款，主要審查合同價格條款和材料供應條款及質(zhì)量保修條款。審查復核分包合同簽約價格或費率是否為中標價格或費率；分包合同中材料供應條款是否明確甲供料的供應方式及自購料的質(zhì)量、購買程序和驗收程序是否合規(guī)，竣工結(jié)算時費用的計取方式；質(zhì)量責任保修年限和保修金額是否符合 相關規(guī)定。

工程預算編制過程中，施工機械臺班單價應由下列七項費用組成：（1）折舊費：指施工機械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值的費用。（2）大修理費：指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，功能所需的費用。（3）經(jīng)常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉(zhuǎn)所需替換設備與隨機配備工具的攤銷和維護費用，機械運轉(zhuǎn)中滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等。（4）安拆費及場外運費：安拆費指施工機）在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設施的折舊、搭場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運助材料及架線等費用。（5）人工費：指機上司機（司爐）和其他操作人員的（6）燃料動車費：指施工機械在運轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的各種燃料及水、電等。

工程預算的竣工具體要求： 1、工程已達到甲方竣工要求。 2、各個系統(tǒng)的功能說明，設備配備情況，以及圖例配備齊全，達到完整的竣工資料。 如何搞好竣工結(jié)算： 1、企業(yè)領導的重視。 2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。 3、商簽公平合同條款，為結(jié)算編制提供必要條件。施工技術資料填寫質(zhì)量要求：1、歸檔的工程預算應為原件。2、工程預算的內(nèi)容及其深度必須符合 有關工程勘察、工程預算編制、施工、監(jiān)理、等方面的技術規(guī)范、標準規(guī)程。3、工程預算的內(nèi)容必須真實、準確、與工程實際相符合。4、工程預算應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。5、工程預算應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

工程預算建議的成本控制方法： 1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實到經(jīng)營勞資、材料、機械各部門，進行責任考核，并與質(zhì)量、、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。 2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算作好對比。制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項支出為固定值。材料費節(jié)省的前提必須實行材料招投標，實行質(zhì)優(yōu)價廉，以投標材料價為限額，特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。實行有目的的控制成本。