決策階段控制工程預(yù)算的方法一般有： 1）進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)確定 建設(shè)方案； 2）建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算； 3）客觀、認(rèn)真的做好項(xiàng)目評(píng)價(jià)； 4）推行和完善項(xiàng)目法人責(zé)任制，從源頭上控制工程項(xiàng)目投資。 工程預(yù)算編制過(guò)程要注意以下幾點(diǎn)： （1）了解工程的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、現(xiàn)場(chǎng)勘查情況和施工條件。 （2）按國(guó)際清單要求設(shè)定清單項(xiàng)目 ，準(zhǔn)確表述工作內(nèi)容與工作要求，規(guī)范使用計(jì)量單位。 （3）清單項(xiàng)目設(shè)置完整，不漏項(xiàng)。 （4）工程量計(jì)算必須準(zhǔn)確，不然給投標(biāo)人實(shí)施不平衡報(bào)價(jià)以可乘之機(jī)。

工程預(yù)算政府投資項(xiàng)目結(jié)算中的高估冒算還比較普遍， “三超”現(xiàn)象嚴(yán)重 ，通過(guò)重點(diǎn)抽查審計(jì)，可以發(fā)現(xiàn)并糾正大量違法亂紀(jì)行為，從總體上有效遏制超計(jì)劃投資，節(jié)約大量的政府財(cái)政資金。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是審計(jì)時(shí)間短、風(fēng)險(xiǎn)小、效果好，適合對(duì)標(biāo)底、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算和工程量清單的審計(jì)。例如，在某工程預(yù)算進(jìn)行審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)程項(xiàng)目很多，投資較大 ，如要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行審計(jì)，將要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。針對(duì)這一情況 ，審計(jì)人員在制定審計(jì)實(shí)施方案時(shí) ，決定采用重點(diǎn)抽查法進(jìn)行本次工程預(yù)算審計(jì)。經(jīng)排查 ，發(fā)現(xiàn)天花進(jìn)口礦棉板報(bào)價(jià)80 元/ m2，這個(gè)價(jià)格比市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品高出許多。

工程預(yù)算審計(jì)人員做好造價(jià)審計(jì)工作，必須具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。審計(jì)工作必須以理服人，以事實(shí)為準(zhǔn)繩，以相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范合同為依據(jù)，因而，審計(jì)人員要學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)完善自己，充實(shí)自已，使審計(jì)工作能為社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

工程預(yù)算通過(guò)分析各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)來(lái)找出工程預(yù)算審計(jì)的突破口，準(zhǔn)確完整的反映工程的實(shí)際造價(jià)。如對(duì)某單位一建筑項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)人員通過(guò)審查發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目與以往審計(jì)過(guò)的某幢建筑物A的設(shè)計(jì)完全想同，經(jīng)過(guò)測(cè)算該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)造價(jià)指標(biāo)和部分材料指標(biāo)均高出A建設(shè)工程，審計(jì)人員進(jìn)一步審計(jì)發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)工程多計(jì)鋼材16.3t；商品砼多計(jì)128.8m3。由于上年價(jià)格指數(shù)變動(dòng)不大，且使用的是同一估價(jià)本，所以審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中只考慮價(jià)差問(wèn)題未考慮價(jià)格上漲指數(shù)，審計(jì)人員核減工程預(yù)算合計(jì)15.78萬(wàn)元。