單位工程預(yù)算的編制依據(jù) (1)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該單位工程的要求、建設(shè)單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對(duì)施工的要求等； (2)施工組織總設(shè)計(jì)和施工圖； (3)年度施工計(jì)劃對(duì)該工程的安排和規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)； (4)預(yù)算文件提供的有關(guān)數(shù)據(jù)；施工技術(shù)資料目錄：⑴總目錄；⑵工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件；⑶建筑工程綜合管理資料；⑷地基與基礎(chǔ)工程⑸主體結(jié)構(gòu)工程；⑹建筑裝飾裝修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑設(shè)備安裝工程綜合管理資料；⑼建筑給水、排水及采暖工程；

室內(nèi)裝飾工程預(yù)算的作用 一、裝飾工程預(yù)算是建筑裝餓施工單位（施工或稱乙方）和建設(shè)單位（房主或稱甲方）簽訂工程承包含同和工程結(jié)算價(jià)款的依據(jù)。 二、裝飾工程預(yù)算是銀行撥付工程價(jià)款依據(jù)。 三、工程預(yù)算裝飾工程預(yù)算是施工企業(yè)（乙方）編制計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)和完成施工產(chǎn)值的依據(jù)。 四、裝飾工程預(yù)算在實(shí)行招標(biāo)承包制的情況下，是建設(shè)單位（甲方）確定標(biāo)底和施工單位（乙方）極標(biāo)，極價(jià)的依據(jù)。 單位估價(jià)法，預(yù)算編制中，因施工組織工程預(yù)算編制、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高沒能及時(shí)提供，造成未按施工組織工程預(yù)算編制、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高計(jì)算項(xiàng)目和工程量的，成本控制中心結(jié)算中一定要要求工程管理中心提供施工組織工程預(yù)算編制、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高，對(duì)原預(yù)算做出相應(yīng)調(diào)整。

工程預(yù)算增加工程是“貓膩”較多的地方，究其原因，主要是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)深度不夠，建設(shè)單位責(zé)任心不強(qiáng)。有些承包商在“低價(jià)中標(biāo)法”中不計(jì)成本得到工程后，為了彌補(bǔ)損失，千方百計(jì)增加工程簽證，在利益誘惑下，某些項(xiàng)目管理者亂簽證、補(bǔ)簽證現(xiàn)象嚴(yán)重 ，審計(jì)人員一旦認(rèn)真復(fù)核，通常會(huì)發(fā)現(xiàn)簽證工程量與實(shí)際出入較大。安裝、裝飾及園林工程結(jié)算取定的材料單價(jià)和市場(chǎng)行情出入很大，有的甚至“偷梁換柱”。例如某國(guó)產(chǎn)燈具安裝材料套用進(jìn)口材料價(jià)格，工地現(xiàn)場(chǎng)的名貴樹種規(guī)格和結(jié)算書的規(guī)格大相徑庭，通過現(xiàn)場(chǎng)勘查取證 ，工程預(yù)算水分被大大擠壓出來。

竣工階段的工程預(yù)算控制： 竣工階段的造價(jià)控制，不僅可以規(guī)范造價(jià)的內(nèi)容，還能總結(jié)成本消費(fèi)。竣工階段的造價(jià)控制，需落實(shí)驗(yàn)收與質(zhì)量檢測(cè)，做好造價(jià)審核的工作。分析竣工階段造價(jià)控制的策略，如： (1)遵循竣工階段造價(jià)核算的合同要求，嚴(yán)格審核中的變更問題，強(qiáng)化變更項(xiàng)目的模式化計(jì)量，以免影響竣工造價(jià)控制的效果； (2)深入研究工程施工中實(shí)際產(chǎn)生的工程量，積極落實(shí)到竣工階段，保障工程預(yù)算的平衡化發(fā)展