工程預算控制的原則: （1）以設計階段為重點的建設全過程造價控制 工程預算控制貫穿于項目建設全過程，在項目投資決策完成后，控制工程預算的關(guān)鍵就在于設計階段。據(jù)統(tǒng)計，設計費一般不足建設工程全壽命周期費用的1%，但正是這少于1%的費用對工程預算的影響程度占到75%以上。 （2）實施主動控制，以取得令人滿意的結(jié)果 傳統(tǒng)的決策理論將人看作具有

工程預算對定額合理套用： 1)直接套用定額單價要注意套用的項目名稱、內(nèi)容與施工圖紙標準是否一致，例如構(gòu)件名稱、強度等級、斷面形式等； 為了避免重復套用項目費用還要注意定額包含的工作內(nèi)容。 2)對于使用材料的名稱、類別、定額與規(guī)格不同時，在允許定額換算的范圍內(nèi)，可以根據(jù)定額材料庫中相對應的材料換算其定額材料和單價，如木門窗框料換算。 3)在工程項目中也要根據(jù)具體項目情況，乘上相應的調(diào)整系數(shù)，例如基礎(chǔ)墊層系數(shù)、斜屋面增加系數(shù)等。 工程預算編制方面的依據(jù)： 1）它是計算和控制建設項目中建筑工程所需費用的依據(jù)。 2）它是編制單項工程綜合概算的依據(jù)。 3）它是建筑工程設計方案經(jīng)濟合理的論證依據(jù)。

工程預算計算立桿承載力（計算單元2.4m正立面)方法： q1（腳手板自重)=350N/㎡， q2（施工荷載)=3000N/㎡ W1（ф48×3.5鋼管自重)=38.4N/M W2（密目網(wǎng))=10N/㎡ W0（扣件)=1.3N/個，σa（HPP235設計抗壓強度)=215N/㎡ A1（ф48×3.5鋼管截面積)=48同一工程，若有兩次以上結(jié)算或簽訂兩份以上合同產(chǎn)生兩份以上結(jié)算時，在分次結(jié)算中要注意之前結(jié)算與之后結(jié)算的工程量銜接，之前結(jié)算一定要用文字或圖示標（說）明已結(jié)范圍和位置，之后結(jié)算要在結(jié)算前先核對之前各結(jié)算書已結(jié)時間段、位置和范圍，避免重復。要求現(xiàn)場工程師在向成本控制中心報送資料中定要注明每次結(jié)算的實際施工位置或距離。

工程預算審計以基建項目為標，包括資金來源、基建計劃、前期工程、征用土地、勘察設計、施工實施的一切財務收支；工程預算審核以單位工種為標的，只對單位工程預算的合理負責。 審計與工程預算審核是兩個截然不同的專業(yè)學科，審計以會計師、審計師為主；而工程預算審核以工程經(jīng)濟和工程技術(shù)人員為主。目前 正在實行注冊造價工程師制度，今后的工程預算審核，將以造價工程師為主。