分包工程竣工結(jié)算審計是分包工程全過程跟蹤審計的第三步，是對分包工程預(yù)算的終確定。分包工程預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性，直接體現(xiàn)著分包工程的審計質(zhì)量和審計成果嚴格復(fù)核結(jié)算工程量。對結(jié)算工程量要嚴格審查和準(zhǔn)確計算，將工程量的計算及變更簽證的確認作為審計重點，注意工程量的重復(fù)和多計，增強對虛假變更簽證的辨別力。工程量的確定要依據(jù)施工圖和業(yè)主或建設(shè)單位簽發(fā)的公務(wù)通知單、設(shè)計部門的設(shè)計變更單。尤其對現(xiàn)場變更工程量的確認，嚴防只計增不計減，要把握住“在一般情況下，有增必有減”的原則，如果有增無減，就要查明原因。對野外偏僻的施工簽證，要有現(xiàn)場各級人員的簽認，否決“一言堂”簽證。

工程預(yù)算控制的原則: （1）以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制 工程預(yù)算控制貫穿于項目建設(shè)全過程，在項目投資決策完成后，控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于設(shè)計階段。據(jù)統(tǒng)計，設(shè)計費一般不足建設(shè)工程全壽命周期費用的1%，但正是這少于1%的費用對工程預(yù)算的影響程度占到75%以上。 （2）實施主動控制，以取得令人滿意的結(jié)果 傳統(tǒng)的決策理論將人看作具有

工程預(yù)算的工作內(nèi)容： 1.竣工結(jié)束之后，著手準(zhǔn)備竣工決算，收集和整理一切竣工決算的資料，匯總編制。 2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證單要全部并且簽字蓋章，某些文件 讓老板出面解決。 3.竣工決算要做好三份，一份上報工程預(yù)算審計、一份上報領(lǐng)導(dǎo)、一份自己保留。 4.上報工程預(yù)算審計的決算盡可能放大10%以上，工程預(yù)算審計扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底線即可，另外莫須有的子目及工程量少的，盡量少吵。

工程預(yù)算進度計劃的編制依據(jù)包括： (1)經(jīng)過審批的建筑總平面圖及單位工程的全套施工圖及地質(zhì)及地形圖、工藝設(shè)計 圖、設(shè)備及基礎(chǔ)圖、采用的各種標(biāo)準(zhǔn)圖等圖紙及技術(shù)資料。 (2)施工組織總設(shè)計對本單位工程的要求及施工總進度計劃。 (3)要求的施工工期及開、竣工時間。工程準(zhǔn)備階段文件（由建設(shè)單位按項目立卷包括24項文件材料）：1、立項申請報告及批復(fù)；2、可行性研究報告及批復(fù)；3、環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表或環(huán)境影響登記表；4、固定資產(chǎn)投資項目年度計劃；5、建設(shè)用地批準(zhǔn)書；6、國有土地使用證及附圖；7、拆遷補償安置協(xié)議；8、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖；

---