工程預(yù)算編制過程中使用定額應(yīng)注意的問題： 1、定額未計價材料 計算式如下：未計價主材單位價值=帶括號的定額含量*主材預(yù)算價格定額未列含量的主材； 定額未編列的主材定額含量=設(shè)計用量*（1施工損耗率）主材價值=定額未編列的主材定額含量*主材預(yù)算價格； 2、腳手架搭拆費 腳手架搭拆費按人工費的5%計算，其中人工工資費占25%； 腳手架搭拆費=工程人工費*5%;其中人工工資=腳手架搭拆費*25%。

施工圖工程預(yù)算方面應(yīng)注意的細(xì)節(jié)： （1）施工圖預(yù)算是設(shè)計階段控制工程預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設(shè)計不突破設(shè)計概算的重要措施。 （2）施工圖預(yù)算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃的依據(jù)。 （3）對于不屬規(guī)定執(zhí)行范圍的招投標(biāo)工程，可利用建筑工程施工圖的預(yù)算為基礎(chǔ)，為施工企業(yè)可以提供圖預(yù)算的相關(guān)依據(jù)，從而也為以后承包商投標(biāo)報價提供資料。 施工圖工程預(yù)算計算的步驟： 1、讀施工圖，熟悉施工圖及市場價格情況資料； 2、熟悉施工組織設(shè)計或施工方案； 3、熟悉工程承包合同及招標(biāo)文件的要求； 4、按施工圖和工程現(xiàn)場實際情況計算工程量； 5、匯總工程量、立項、套定額； 6、計算直接費、分析工料

工程預(yù)算對分包工程進(jìn)行全過程跟蹤審計是提高分包工程內(nèi)審質(zhì)量的主要途徑。本文主要通過對分包工程審計質(zhì)量要素的分析，從內(nèi)部審計的可操作性和務(wù)實角度，提出了在分包工程審計思路和方法，對分包工程內(nèi)審質(zhì)量的提高進(jìn)行了探討。分包工程作為總承包工程的一個重要組成部分，對分包工程進(jìn)行全過程跟蹤審計主要是以合同為主線，通過事前參與、事中監(jiān)督、事后評價的全過程跟蹤，抓住招標(biāo)競價、合同簽約、現(xiàn)場變更、材料供應(yīng)、竣工結(jié)算等重點審計要素，實現(xiàn)對分包工程的全過程跟蹤審計。

做好工程預(yù)算簽證應(yīng)掌握的環(huán)節(jié) 1、工程預(yù)算簽證單要編號，要注明日期，要有變更內(nèi)容，要有計量，必要時附圖例。 2、對施工圖紙設(shè)計變更滯后于施工進(jìn)度而造成的損失，應(yīng)在收到設(shè)計變更后，雙方及時簽證，杜絕事后簽證。 3、對合同和定額中明確規(guī)定的特殊材料、裝飾材料的市場價格進(jìn)行的簽證，雙方要確認(rèn)外購材料的廠家、品牌、質(zhì)量等級、規(guī)格及材料價格。

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