無縫鋼管品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)，代表著供給結構和需求結構的升級方向，黨中央、國務院發(fā)布意見指出鋼鐵產(chǎn)業(yè)要品質品牌，以推動行業(yè)升級。陜鋼“禹龍”品牌制定了“以客戶為中心”的“十四五”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，了“以客戶為中心”品牌布局，從客戶視角出發(fā)審視產(chǎn)品、挖掘潛力、規(guī)劃未來。近年來全體干部職工能夠積極落實集團公司在品牌建設上的統(tǒng)一部署，無縫鋼管“以客戶為中心”的品牌理念深入人心，以客戶價值主題項目推進為主線聚焦客戶需求品牌價值，以客戶滿意度調研為抓手動態(tài)捕捉短板質量，以創(chuàng)新品牌傳播方式為載體強化媒介傳播功能促品牌影響力。尤其在中華人民共和國第十四屆運動會場館及配套基礎設施建設項目、川藏鐵路建設項目、西安國際足球中心建設項目、西康高鐵建設項目、西延高鐵建設項目等重大工程中獲得客戶一致好評，客戶滿意度穩(wěn)步，品牌價值持續(xù)增值。歷經(jīng)數(shù)十載的努力，在全體干部職工的不懈努力下，現(xiàn)今“禹龍”品牌已從立足三秦到輻射中西部12個省市，禹龍品牌榮獲首屆“陜西省好商標”，在中華人民共和國第十四屆運動會中被授予“中華人民共和國第十四屆運動會官方指定品牌禹龍鋼材”稱謂，獲批建設陜西省批商標品牌指導站——陜西鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈商標品牌指導站等榮譽，企業(yè)客戶滿意度穩(wěn)步，品牌價值持續(xù)增值。新成績、新起點、新使命。陜鋼集團公司將“以客戶為中心”的發(fā)展理念根植于全體員工，以高品質的產(chǎn)品與服務回饋客戶，以鋼鐵脊梁撐起“禹龍”未來，無縫鋼管

胡望明充分肯定了梅山基地近年來的發(fā)展變化，無縫鋼管尤其是今年以來克服疫情影響，在市場下行的情況下取得了來之不易的成績。針對下一步工作，胡望明提出：清醒認識當前面臨的形勢，對鋼鐵行業(yè)進入的周期性調整，要放下幻想、客觀面對、堅定信心，充分發(fā)揮集團的規(guī)模效應、協(xié)同效應，充分發(fā)揮差異化戰(zhàn)略和品種優(yōu)勢；堅持對標找差，明確“跟誰比、比什么、怎么比”，瞄準比自己干得好的行業(yè)企業(yè)，聚焦噸鋼利潤、效率、成本三大核心指標，不斷市場競爭力；結合南京市“十四五”規(guī)劃，圍繞新時代城市鋼廠標桿和高質量發(fā)展，開展梅鋼新一輪發(fā)展規(guī)劃，并與地方政府做好對接；無縫鋼管做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營的沖刺和收官工作，為寶鋼股份保持行業(yè)、為寶武穩(wěn)增長做貢獻；扎實做好黨的二十大召開前后的穩(wěn)定工作，包括疫情防控、資金鏈、生產(chǎn)、環(huán)保管控、隊伍穩(wěn)定等。寶武集團鋼鐵業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理姚林龍，經(jīng)營財務部、生產(chǎn)監(jiān)督部負責人，梅鋼助理以上領導及相關部門參加了調研。

胡望明充分肯定了梅山基地近年來的發(fā)展變化，無縫鋼管尤其是今年以來克服疫情影響，在市場下行的情況下取得了來之不易的成績。針對下一步工作，胡望明提出：清醒認識當前面臨的形勢，對鋼鐵行業(yè)進入的周期性調整，要放下幻想、客觀面對、堅定信心，充分發(fā)揮集團的規(guī)模效應、協(xié)同效應，充分發(fā)揮差異化戰(zhàn)略和品種優(yōu)勢；堅持對標找差，明確“跟誰比、比什么、怎么比”，瞄準比自己干得好的行業(yè)企業(yè)，聚焦噸鋼利潤、效率、成本三大核心指標，不斷市場競爭力；結合南京市“十四五”規(guī)劃，圍繞新時代城市鋼廠標桿和高質量發(fā)展，開展梅鋼新一輪發(fā)展規(guī)劃，并與地方政府做好對接；無縫鋼管做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營的沖刺和收官工作，為寶鋼股份保持行業(yè)、為寶武穩(wěn)增長做貢獻；扎實做好黨的二十大召開前后的穩(wěn)定工作，包括疫情防控、資金鏈、生產(chǎn)、環(huán)保管控、隊伍穩(wěn)定等。寶武集團鋼鐵業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理姚林龍，經(jīng)營財務部、生產(chǎn)監(jiān)督部負責人，梅鋼助理以上領導及相關部門參加了調研。