工程預(yù)算工程量清單計(jì)價(jià)模式，針對建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，在實(shí)際招標(biāo)投標(biāo)過程中，在統(tǒng)一建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下，招標(biāo)人進(jìn)行工程量清單的編制與提供。然后，由投標(biāo)人依據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合工程量清單，進(jìn)行初步施工方案的擬定，并結(jié)合自身情況實(shí)現(xiàn)自主報(bào)價(jià)。傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)下建筑工程市場環(huán)境的需求。

工程預(yù)算控制的原則: （1）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制 工程預(yù)算控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，在項(xiàng)目投資決策完成后，控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)費(fèi)一般不足建設(shè)工程全壽命周期費(fèi)用的1%，但正是這少于1%的費(fèi)用對工程預(yù)算的影響程度占到75%以上。 （2）實(shí)施主動控制，以取得令人滿意的結(jié)果 傳統(tǒng)的決策理論將人看作具有

工程預(yù)算計(jì)價(jià)的依據(jù) 1)工程預(yù)算定額:A預(yù)算定額B概算定額； 2)造價(jià)指標(biāo):A概算指標(biāo)；B投資估算指標(biāo)；C萬元指標(biāo)； 3)取費(fèi)定額:A其他直接費(fèi)定額；B現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)定額；C間接費(fèi)定額；D工程建設(shè)其他費(fèi)用定額；E建筑安裝工程計(jì)劃利潤率； 4)工期定額:A建設(shè)工期；B施工工期； 5)基礎(chǔ)單價(jià):A勞動力的單位價(jià)格:B材料單位價(jià)格；C施工機(jī)械臺班單價(jià)；D設(shè)備費(fèi)單價(jià)； 6)工程預(yù)算指數(shù)

竣工階段的工程預(yù)算控制： 竣工階段的造價(jià)控制，不僅可以規(guī)范造價(jià)的內(nèi)容，還能總結(jié)成本消費(fèi)。竣工階段的造價(jià)控制，需落實(shí)驗(yàn)收與質(zhì)量檢測，做好造價(jià)審核的工作。分析竣工階段造價(jià)控制的策略，如： (1)遵循竣工階段造價(jià)核算的合同要求，嚴(yán)格審核中的變更問題，強(qiáng)化變更項(xiàng)目的模式化計(jì)量，以免影響竣工造價(jià)控制的效果； (2)深入研究工程施工中實(shí)際產(chǎn)生的工程量，積極落實(shí)到竣工階段，保障工程預(yù)算的平衡化發(fā)展