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公司新聞

做工程預(yù)算》《造價(jià)24小時(shí)

更新時(shí)間: 2026-02-02 14:27:16 ip歸屬地:普洱,天氣:陰轉(zhuǎn)多云,溫度:7-20 瀏覽:2次


以下是:云南省普洱市做工程預(yù)算》《造價(jià)24小時(shí)的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格999/套
發(fā)貨期限24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算
供貨總量5套
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明電議
小起訂3套
產(chǎn)品品牌集貫工程造價(jià)咨詢
產(chǎn)品產(chǎn)地承接全國(guó)業(yè)務(wù)
范圍做工程預(yù)算》《造價(jià)24小時(shí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋云南省昆明市、玉溪市、麗江市、普洱市、曲靖市保山市、昭通市、臨滄市、文山市西雙版納市、紅河市大理市、德宏市、楚雄市、怒江市迪慶市等區(qū)域。
【集貫】業(yè)務(wù)覆蓋多元場(chǎng)景,提供以下產(chǎn)品和服務(wù):臨滄【建筑項(xiàng)目投資分析】、文山做工程造價(jià)、曲靖代寫采購(gòu)標(biāo)等。做工程預(yù)算》《造價(jià)24小時(shí),集貫工程造價(jià)咨詢公司(普洱市分公司)專業(yè)從事做工程預(yù)算》《造價(jià)24小時(shí),聯(lián)系人:李工,電話:【0527-88266888】、【0527-88266888】,以下是做工程預(yù)算》《造價(jià)24小時(shí)的詳細(xì)頁(yè)面。 云南省,普洱市 普洱市,云南省轄地級(jí)市,位于云南省西南部,地處北緯22°02′~24°50′,東經(jīng)99°09′~102°19′之間,面積約4.5萬(wàn)平方千米。截至2022年末,普洱市常住人口237.0萬(wàn)人。據(jù)第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù),普洱市少數(shù)民族人口達(dá)145.04萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?1.2%。主要有哈尼族、彝族、傣族、拉祜族、佤族、布朗族、瑤族等。截至2022年10月,普洱市轄1個(gè)市轄區(qū)、9個(gè)自治縣,市人民政府駐思茅區(qū)。






工程預(yù)算審核過(guò)程中應(yīng)把握的措施 1、建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)管理,制定更加完善的管理制度,約束造價(jià)編制人員保證編制質(zhì)量。 2、造價(jià)人員要提高自身素質(zhì),尤其是作為審核人員,既要有精通的業(yè)務(wù),還要注意工作方法,只有抓住關(guān)鍵,把握重要環(huán)節(jié),才能確保工程預(yù)算的預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量。 在預(yù)結(jié)算審核工作中應(yīng)注意如下幾點(diǎn)問(wèn)題審查執(zhí)行的取費(fèi)表是否與工程性質(zhì)相符。例如是新擴(kuò)建的工程就不能套用修繕工程的計(jì)費(fèi)表或裝飾工程計(jì)費(fèi)表。 第二、施工企業(yè)的取費(fèi)級(jí)別或所屬建筑類別是否與取費(fèi)表的計(jì)費(fèi)相符。

土建工程預(yù)算部分: 1、土方類別暫按三類土計(jì)入,挖土采用人工挖土,自然地面標(biāo)高按-0.3m考慮,回填按就地回填考慮,回填后的土方全部外運(yùn);土方外運(yùn)暫按陸域10km,處置費(fèi)按甬價(jià)費(fèi)(2021)119號(hào)文件執(zhí)行; 2、主體混凝土按泵送商品混凝土考慮,砼墊層、圈、過(guò)梁、窗臺(tái)板等按非泵送商品混凝土考慮,樓地面細(xì)石混凝土、散水、坡道等按現(xiàn)澆現(xiàn)拌混凝土考慮; 3、混凝土強(qiáng)度等級(jí):砼基礎(chǔ)墊層為C15;砼基礎(chǔ)、雨篷、框架柱、樓層梁板為C25;圈梁、過(guò)梁為C

工程預(yù)算的工作內(nèi)容: 1.竣工結(jié)束之后,著手準(zhǔn)備竣工決算,收集和整理一切竣工決算的資料,匯總編制。 2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單要全部并且簽字蓋章,某些文件 讓老板出面解決。 3.竣工決算要做好三份,一份上報(bào)工程預(yù)算審計(jì)、一份上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、一份自己保留。 4.上報(bào)工程預(yù)算審計(jì)的決算盡可能放大10%以上,工程預(yù)算審計(jì)扣除的子目及工程量要心知肚明,不少于底線即可,另外莫須有的子目及工程量少的,盡量少吵。重點(diǎn)在于事實(shí)清楚和工程量明細(xì)及較大的必須爭(zhēng)吵,而且有理有據(jù)。

工程預(yù)算建議的成本控制方法: 1、工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心,分層管理,分級(jí)核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他費(fèi)用組成,將四費(fèi)落實(shí)到經(jīng)營(yíng)勞資、材料、機(jī)械各部門,進(jìn)行責(zé)任考核,并與質(zhì)量、、工期指標(biāo)掛鉤,建立激勵(lì)約束機(jī)制。 2、作好成本核算,工程開工前,按照施工圖作好成本預(yù)算,分析出人工、材料、機(jī)械的含量,并與中標(biāo)預(yù)算作好對(duì)比。制定人才機(jī)的成本目標(biāo),若人工費(fèi)為清包,可一次包死,不在調(diào)整,此項(xiàng)支出為固定值。材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招投標(biāo),實(shí)行質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,以投標(biāo)材料價(jià)為限額,特殊材料高于投標(biāo)價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。實(shí)行有目的的控制成本。

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