做工程預算》《造價團隊
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務 |
| 范圍 | 做工程預算》《造價服務網(wǎng)絡覆蓋遼寧省、沈陽市、大連市、鞍山市、撫順市、本溪市、丹東市、錦州市、營口市、阜新市、遼陽市、盤錦市、鐵嶺市、朝陽市、葫蘆島市 連山區(qū)、龍港區(qū)、南票區(qū)、綏中縣、建昌縣、興城市等區(qū)域。 |



工程預算設計部門應當加強以下幾個方面的工作:
1)工程預算項目的設計單要嚴把質(zhì)量關,保證所提交的工程設計具有較高的質(zhì)量;
2)應當明確職責并與獎金掛鉤,發(fā)揮績效的積極作用;
3)應當有計劃有目標地培養(yǎng)技術骨干,通過請專家來對企業(yè)員工進行培訓、參觀設計的工程、定期組織工程設計評比等多種手段,逐步培養(yǎng)工程設計人員的創(chuàng)新意識,不斷提高設計方案的質(zhì)量。
按照工程的建設階段不同,工程造價可以分為以下七類:
(1)投資估算造價――項目建議書和項目可行性研究階段;
(2)概算造價――初步設計階段;
(3)修正概算造價――技術設計階段;
(4)預算造價――施工圖階段;
(5)合同價――工程招投標階段
工程預算投資的估算、設計的概算、施工圖紙的預算以及工程竣工的結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理構成了工程預算管理的全部內(nèi)容,在整個工程的建設過程中,各個環(huán)節(jié)都需要進行預算。工程項目建設管理活動中,預算管理也是一種管理的手段。預算管理的重要組成內(nèi)容為考核與獎懲,在具體的工作實踐中,應當確保考核的合理性,獎罰分明,為強化工程預算、提高管理水平提供保障。在工程造價的控制中,強化工程預算作用,不僅使工程項目的施工質(zhì)量以及預算工作得到保障,同時也是工程建筑企業(yè)市場競爭力的重要手段。
其實把握好審計方法并不難,審計的方法多種多樣,也是因人而宜的。只要在工作中多做多動腦筋,做到嘴勤、手勤、眼勤及掌握的專業(yè)技術知識,在今后的工程預算審計工作中一定會有更好更的方法。在目前審計審計任務日益繁重 ,而審計力量相對有限的情況下 ,審計人員如何根據(jù)工程項目的實際情況選擇工程預算方法,以便提高審計效率,又快又好地完成審計任務隨著 經(jīng)濟快速發(fā)展及投資的增長,建設項目投資審計受到社會各界的空前重視。
工程預算控制是項目施工管理的重點,決定了整個工程建設的收益大小。而目前造成工程造價出現(xiàn)變動的因素主要是設計變更、現(xiàn)場簽證等因素造成給工程造價控制帶來難度。為了保證工程項目實施的有序進行,建設工程系統(tǒng)的工作人員對設計變更和現(xiàn)場簽證加強管理,是工程造價控制的重點。工程簽證是工程造價管理中的一項內(nèi)容。本文從分析設計變更和工程簽證涵義與內(nèi)容入手并結(jié)合某工程實例對設計變更和工程簽證發(fā)放程序及注意事項進行探討。工程簽證是承發(fā)包雙方在施工過程中,按承發(fā)包合同約定,就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明。
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