工程預算計價依據(jù)的主要作用 1)計算分析工程預算的重要依據(jù)； 2)投資決策和工程決策的重要依據(jù)； 3)促進施工企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)進步，降低社會平均必要勞動量； 4)政府對工程建設進行宏觀調(diào)控，對資源配置進行預測和平衡的重要依據(jù)； 5)是各類造價信息反映工程建設經(jīng)濟活動的重要依據(jù)。 簽證基本原則 1、對發(fā)生特殊情況并且不是由于施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工程量的增加，可以現(xiàn)場簽證； 2、工程施工過程中如遇圖紙不善或圖紙錯誤，對需要變更的工作內(nèi)容按設計變更程序，不進行現(xiàn)場簽證。但對由此引起前工序的返工修改內(nèi)容可進行簽證確認

工程預算建設工程施工的過程中可能會發(fā)生一些突發(fā)的事情，這就需要造價管理者要具有動態(tài)監(jiān)督的觀念，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題作出補救措施。但是我國目前的造價管理是定額管理，是以事先確定好的造價要求為標準，在這個過程中往往就忽視了時間的動態(tài)性，造成了經(jīng)濟和技術(shù)的分離，使得造價控制呈現(xiàn)不合理的發(fā)展趨勢。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程也取得了較快的發(fā)展，但是競爭也愈加激烈，在這個過程中，不免會出現(xiàn)惡性競爭的情況，影響了相關(guān)施工材料的定價，對工程造價的管理也造成一定的影響。一些企業(yè)為了中標不惜壓低價格，只顧眼前利益，忽視長遠的發(fā)展，不免會沖擊了正常的建設工程造價管理工作的進行。我國的工程造價管理只要以工程價款的結(jié)算為主要目的，因此只注重工程的施工建設階段的造價管理，經(jīng)常會忽視對投資階段和設計階段的造價管理，這樣不能夠形成一個統(tǒng)一的管理模式，對工程造價也不能夠進行有效的控制。

工程預算工程量清單計價模式，針對建設工程招標投標，在實際招標投標過程中，在統(tǒng)一建設工程工程量清單計價規(guī)范下，招標人進行工程量清單的編制與提供。然后，由投標人依據(jù)實際情況，結(jié)合工程量清單，進行初步施工方案的擬定，并結(jié)合自身情況實現(xiàn)自主報價。傳統(tǒng)的定額計價模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)下建筑工程市場環(huán)境的需求。

施工圖工程預算方面應注意的細節(jié)： （1）施工圖預算是設計階段控制工程預算的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。 （2）施工圖預算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃的依據(jù)。 （3）對于不屬規(guī)定執(zhí)行范圍的招投標工程，可利用建筑工程施工圖的預算為基礎(chǔ)，為施工企業(yè)可以提供圖預算的相關(guān)依據(jù)，從而也為以后承包商投標報價提供資料。 施工圖工程預算計算的步驟： 1、讀施工圖，熟悉施工圖及市場價格情況資料； 2、熟悉施工組織設計或施工方案； 3、熟悉工程承包合同及招標文件的要求； 4、按施工圖和工程現(xiàn)場實際情況計算工程量； 5、匯總工程量、立項、套定額； 6、計算直接費、分析工料

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